2023年《安全管理文档》之实物仓储仓库安全专项整治活动实施方案.docx

实物仓储仓库平安专项整治活动实施方案 为深入贯彻落实实物仓储仓库平安专项整治方案精神，全面落实分公司平安生产主体责任，深化隐患排查治理，有效防范平安生产事故的发生，为分公司又好又快开展营造良好的气氛，经研究决定于10月8日至10月10日在分公司范围内开展实物仓储仓库平安专项整治活动。现特制定本方案。         一、工作目标          按照分公司平安专项整治工作总体部署，在分公司范围内开展仓储仓库平安专项整治工作。彻底查清本单位实物仓储仓库的根本情况和平安现状，对所有实物仓储仓库进行全覆盖的平安隐患排查治理，完善平安管理制度，落实平安管理责任，强化平安管理措施，使分公司平安形势稳定开展。         通过专项整治，对存在问题和隐患实物仓储仓库要立即整改，排除隐患，到达平安生产要求；对合格的实物仓储仓库要明确专人管理，并加强监管，落实平安生产的主体责任和平安监管责任，确保平安生产。          二、组织领导          为加强对实物仓储仓库平安专项整治工作的领导，分公司成立专项整治领导小组，组成人员如下：         组  长： 王彦伟          副组长： 张晓芳         成  员： 马永明    贾雷丽    韩国红    焦文枝         三、整治推进时间         2023年10月8日-2023年10月10日             四、专项整治内容         1、彻底摸清本单位实物仓储仓库底数，列出清单，报平安部建立档案。         2、学习上级有关文件精神，各车间积极开展实物仓储仓库隐患自查自纠活动，分公司领导小组亲自督查，狠抓工作推进。         3、建立健全实物仓储仓库各项管理责任、制度和措施，做到每个实物仓储仓库都要有明确的监管部门，监管领导和监管人员。         4、强化整治工作力度。对查出的问题限期及时整改。对一时不能立即整改的隐患严格挂牌督办，按“五落实〞要求强化整改，整改结果要经分公司主要负责人签字。         五、专项整治步骤              1、根据分公司实际情况，成立专项整治工作小组，制定分公司的实物仓储仓库平安专项整治方案，确定重点整治内容，制定整改方案并进行全面整改，形成书面记录。              2、分公司开展排查整治工作（2023年10月8日至2023年10月10日）              专项整治小组开展对各实物仓库专项整治情况全面检查，对查到的未认真开展专项整治活动，责任不落实、措施不执行的有关问题，严肃考核，并进行通报，作待岗处理。          3、重点是对各实物仓库自查自改阶段，要逐一排查，对发现平安隐患要登记造册，逐一制定防范措施，制定整改方案，并加以落实。         4、平安部定期到各实物仓库专项治理落实情况进行催促检查，做到“五到位〞确保我分公司平安生产。         5、为积极迎接集团公司督查，稳固实物仓储仓库平安专项整治成果，确保取得实效，对分公司开展的专项整治工作进行查漏补缺、总结汇总，固化相关的整治成果，纳入长效的考核管理体系。         六、专项整治工作要求          1、分公司结合实际情况制定方案，明确分工，明确责任，狠抓落实，使任何一个地方不留死角，并作为本年度平安生产目标责任考核的一项重要内容。         2、我分公司认真落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，加大平安投入，提高平安生产管理水平，增强事故防范能力，全面夯实平安生产根底。         3、对布置的工作内容要精心安排，周密部署，明确专人，在限定的时间内落实整改。对整改难度较大的平安隐患，采取有效防范措施，对在整治工作中行动缓慢、敷衍推诿、贻误平安隐患整改的负责人和库房责任人，分公司将通报批评并严厉处分。          4、平安部对专项整治活动建立专项台帐，对各仓储仓库排查出的各类隐患要认真梳理、汇总，确保各项问题全面整改落实。         5、利用周二、五平安例会等途径，汇报专项整治活动推进开展情况，扎实推进实物仓储仓库平安专项整治活动。                                                 五金橡胶分公司         2023年10月8日