2023年一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大讨论.docx

一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念〞大争辩 一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念〞大争辩 在过去的一年多时间里，xxxxx发生了翻天覆地的变化：从“三E〞理念的提出到“三做三化〞，从制度建设到文化建设，从“四抓四控〞到“解放思想、更新观念〞大争辩。这些变化好似在昭示着人们：保电人正在一改正去被动接受外部环境变化的老面目，而是以更加乐观务实的态度去迎接市场的洗礼。 确实，随着电力企业改革的不断深化，各个发电企业的内外部生存环境发生了很大的变化，他们也第一次感受到了市场的残酷。同样的问题也摆在保电人的面前，只不过是它更大更难更加困难，我们曾经的傲慢一下子全都变成了负担，保定热电厂到底该何去何从：是就此沉沦下去还是在逆境中崛起？每个人的心中都有一个巨大的问号。 我厂新一届的厂领导班子给了大家一个明确的答案，告知世人我们选择了坚韧：我们将不断深化“三E〞理念，以进展为目标，以标准各种制度为手段，以和谐的气氛为根底，推动“三做三化〞的企业进展战略。这一进展战略的提出极大的鼓舞和鼓励了全厂的每一名职工，也对我们的各方面力量提出了新的要求。在过去规划经济的体制下，由于企业无视了对员工共性化和创新力量的培育，严峻的压抑了员工个人力量的发挥，既造成了企业人才的铺张，又造成了员工思想上的钝化、观念上的陈旧，使得贪图安逸享乐的思想流行于很多职工的头脑。这些现象的存在有体制上的缘由，也有职工个人的缘由，但是毫无疑问，这些问题的存在已经严峻的威逼到了企业的生存和进展，也折射出我们的经营理念还存在着确定的偏差。为了扭转这一现状，鼓舞职工由“被动学习〞向“主动学习〞转变，由“一劳永逸〞向“终身学习〞 转变，我厂实施了一系列卓有成效的人才开发战略：12个助理岗位的竞聘使一批年富力强的青年干部走上了领导岗位；人力资源整合使得我厂的人员配备更加合理；对白伟、袁东生等一线突出技能人才的嘉奖也极大的鼓舞了宽敞一线生产人员的生产乐观性。随着“解放思想、更新观念〞大争辩的不断深化，“三E〞理念进一步深化人心。以我最所在的电气车间来说，一年以来，车间领导以大争辩为契机，切实的加强了党政之间、干群之间的融合，打破保守思想的桎梏，结合本车间的实际状况，真抓实干，下大力量解决生产中存在的问题。首先是针对本车间检修班组人员少、分工细、任务重的现状，提出了“抓融合、搞协作、战难关〞的号召，打破专业、岗位的界限，全车间一盘棋，集中力量搞好攻坚工作，在x8机大修中，电机一班、照明班、变电班在自身任务繁忙的状况下主动抽出人员支援其他班组，既确保了重点工作的进度，又熬炼了队伍，可谓是一举两得。其次，车间支部针对铺张现象比较严峻的状况，提出了“解放思想从我做起、从小事做起〞，力求节省每一滴水、每一度电。特殊是各个班组还下大力量进行技术革新，为全厂的节能降耗做出了突出的奉献。前一段时间华源运行分场的消防水泵连续发生电机烧毁事故，依据以往的思路，完全可以向厂家购置成套设备，但是负责该设备的电机一班进行了认真分析，认为凭我们自己的力量完全可以解决这个问题，最终大家通过集思广益、创新思路，进行了加装前侧挡水法兰和轴承增加注油管等多项改进措施，保证了设备的平平稳定运行，仅此一项就为厂里节省了十几万元的资金。“〞版权全部 走进今日的xxxxx，你能够真实的感受到一种乐观向上的气氛。“每个人都做事，每件事都做好，每一天都进步〞已经不单单是一种思想，一种理念，更是一种行动。“三E〞理念的丰富内涵在炽热的大修现场、在洁净整齐的厂区环境、在焕然一新的职工面貌中得到了全新的诠释。“解放思想、更新观念〞为我们解除的是旧的体制的束缚，为我们的进展翻开了一扇更加宽敞的大门，祝愿xxxx厂在今后的道路上越走越远。