2023年度工作总结社区度工作总结通用范例.docx

年度工作参考总结-社区年度工作参考总结通用范例 　　2023年，是xx社区开辟进取的一年，在街道工委、办事处的正确领导下顺利完成了上级下达的各项工作指标。按照党的十八大会议精神，依照社区实际情况，以社区效劳满意为契机、以创立全国和谐社区为目的，狠抓落实为居民效劳的认识，把为居民做好事、办实事作为社区工作的重点。在社区全体工作人员的共同努力下，圆满完成了今年各项工作任务，获得了“全国和谐社区建立示范社区〞、“全省和谐社区建立示范社区〞、“全省基层群众自治示范社区〞、“长沙市充分就业社区〞、“雨花区示范政协委员工作室〞、“市就业和社会保障工作先进单位〞、“省人口和方案生育工作典范计生协会〞等荣耀称号，持续获得“创业富民在基层优秀创业指导效劳站〞流淌红旗，积极申创“居家养老效劳中心〞、“标准化社会救助效劳中心〞、“离退休干部社区‘四就近’效劳〞等，社区持续遭到省、市、区、街各级领导和社会的关注、关心与确信、支持，屡次接待深圳市、厦门市、郑州市、天心区、岳麓区、马王堆街道等省外、省内各级领导。在建立幸福xx的道路上我们又向前迈出了坚实的一步。 　　一、强化队伍建立，组织上重点保障。 　　一是强化学习教育。采取走出去请进来的方式，屡次对社区工作人员进展政治、业务培训，提高了理论水平和业务技能。如：工作人员屡次参加街道工委组织的理论学习;社区书记、副主任分别参加雨花区民政局组织的社区治理和效劳创新学习;社区专干分别参加妇联、社保、计生、财务、综治、平安消费等业务培训;工作人员积极进取，熟悉社区事务、参加社工师学习培训等，在社区工作中努力施展本人的才华。二是提升业务素养。要求社区工作人员站起来能说、坐下来能写、走出去能干，全力做到“三明白、四会、五明、八勤〞。三明白：明白政策，明白社情，明白业务。四会：会调查研究，处理实际咨询题;会沟通协调，处理各项事物;会正确使用手中的政策并贯彻到位;会合理利用社区的充裕资源共驻共建。五明：想明白，干明白，写明白，说明白，算明白。八勤：脑勤，眼勤，腿勤，嘴勤，手勤，笔勤，勤沟通，勤汇报。 　　二、强化党建建立，治理上广开途径。 　　一是建立社区党建联席会议制度。为有效整合社区党建资源，构成党建合力，我们围绕社区建立和开展中的热点、难点咨询题，定期召开会议进展通报情况、交流经历、处理咨询题、研究决策，实现社区党建工作向辖区单位党组织拓展、延伸。同时开展了“资源共享、结对共建、促进和谐〞活动，先后与辖区单位结成对子，加强了创立和谐社区的整体合力。二是创新社区党员教育治理制度。把传统的“三会一课〞社区党员教育治理向多途径、多款式转变，实行分类治理。对长期生活在社区的党员，采取集中学习与自学相结合、读书看报与听播送相结合、收看党员远程教育学习与看电视相结合、举办专题辅导讲座与座谈讨论相结合的方式。对行动不便的老党员，开展上门效劳，上门送学习材料、传达会议精神，及时将党的道路、方针、政策传达给他们，确保离退休党员组织生活“不离不退〞。三是开展在职党员社区报到活动制度。聘请在职党员担任社区党建指导员、党员联络组长、联络员等职务。依照辖区内居民小区、楼盘分布情况，将社区划分成xx个治理网格，每个网格装备一支由社区干部和党员志愿者组成的效劳团队，对网格内居民实行“一对一〞联络和效劳，实在提高社区在职党员参与社区建立的积极性。如在职党员孟新勇等同志，经常到社区进展调研走访，协助困难居民处理实际咨询题。 　　三、强化平台建立，效劳上拓展领域。 　　一是借助“温心家园〞平台，积极探究构成三社联动效劳形式。成立了全省首家由街道财政出资购置效劳的“温心家园〞工程，并于2023年12月顺利通过长沙社会工作协会评估，成为注册社会组织。工程开展以来，社工积极发挥专业专长，结合社区各项效劳，使得效劳对象心理状态得到明显转变。积极探究出了社区、社会组织、社工“三社联动〞的社区效劳形式。二是借助“孙建华志愿者联盟〞平台，积极开展社区志愿效劳。孙建华志愿者联盟于2023年11月注册成为xx社区首个社会组织。围绕社区家庭矛盾调整、困难群体照顾、心理健康辅导、青青年德育教育等层面，为社区居民提供专业化、社会化、工程化的效劳，2023年重点施行开展“关爱空巢老人〞工程，给新情势下的和谐社区建立活动提供了一种新的载体和探究。三是借助“家庭开展指导站〞平台，积极开展个体家庭效劳。通过前期调查、摸底，针对新楼盘社区居民存在的青青年托管、老年人为老效劳、家庭妇女精神娱乐等需求，积极打造“家庭开展指导站〞社区效劳品牌，以个体家庭为单位，以提高家庭综合素养为重点，以开展家庭建立实践等活动为载体，积极探究家庭开展指导站工作的新内容、新领域、新方法，全方位构建社会化、开放式家庭开展指导站工作格局。四是借助其它分类平台，积极开展社区分类效劳。在区民政局备案登记红白理事会、老年人协会、居家养老效劳站等3个社会组织，为居民排忧解难。并指导、协助湘核佳苑成功成立业主委员会;积极为困难户连伟平成功申请到低保补助;为残疾人刘昶伶、黄心宇申请到每月100元窘境儿童生活补贴、残疾人免费康复训练，还为刘昶伶争取到残疾儿童就学补助1000元;低收入认定3人，为其中1人争取到廉租住房;为12名80岁以上老人办理高龄津补助助;为913人办理城镇居民医疗保险;办理长沙市城镇职工根本养老保险建膜和认证74人次;办理灵敏就业人员养老保险补贴1人次;为13名失业人员实现再就业;为5人办理就、失业登记证;办理居民一孩生育证37本、流淌人口生育证1本、流淌人口婚育证9本、单独两孩证4本、独生子女证18本;办理独生子女父母奖励30人次;免费为xx对夫妻提供孕前优生健康检查工程;办理户口迁移147户;为凯米尔生物科技成功争取到街道唯一一个市级创业富民7万元扶持资金;积极协助辖区内两名创业人员成功申领xx万元的小额贴息担保贷款;与5家企业进展了一对一“同心帮扶〞。 　　两代表一委员、群众工作站、同心工作站“三室联建〞基层党建效劳工作室的开通，协助湘核佳苑招聘了新的物业公司，为小区治理做好更好的效劳;协助湘核佳苑小区处理门口路面易积水咨询题等。依托“居家养老〞、“雷锋超市〞、“图书阅览室〞、“电子阅览室〞等，为有需求的居民提供志愿效劳，组织开展了“宣讲活动不止步、全会精神广传播〞、“关爱空巢老人〞、“慰咨询困难党员〞、“书记上党课〞、“游伟人故里、感红色情怀〞、“岳麓山爬山竞赛〞、“暑假夏令营〞、“创办老年人培训班〞、“重阳齐享星城新变化〞等一系列主题活动，特别是对辖区内孤寡老人、空巢老人、残疾人开展了“一帮一〞和“零间隔〞效劳。 　　2023年工作目的： 　　一、围绕一个中心。以党建工作为总揽，接着开展社会治理创新工作，注重塑造党建品牌。强化党支部的核心领导才能，发挥在职党员的辐射作用，进一步抓班子，带队伍，树典范，强素养。争取方方面面的支持，团结带着社区一班人确保完成街道下达的各工程标任务，全力做好居民效劳工作。 　　二、建立“两支队伍〞。一是锤炼社区工作者队伍。加强团队凝聚力、执行力。二是壮大“社会组织〞队伍。接着发挥好原有社会组织作用，把分散的资源集中起来，更好地打造“家庭开展指导站〞社区效劳品牌，推进居民自治，提高社区居民关于新社区的认同感，树立主人翁认识，构成社区、物业、业主、业委会等多方主体的和谐共处关系，共同治理好新楼盘社区。 　　三、绷紧“三根弦〞。一是稳定压倒一切。有矛盾不可怕，可怕的是没有方法去化解。我们将定期排查，及时报告，主动介入，超前治理，积极稳控，发动各方力量，共同促进矛盾纠纷的化解。二是平安无小事。对辖区内网吧、旅馆、饭店等运营场所进展平安检查，及时觉察、催促、处理咨询题。三是计生工作要进位。发扬“老黄牛〞的精神，吃苦耐劳，无怨无悔。尽最大努力减少因主观工作不细致、不到位而在上级检查中丢分，争取在考核中上升位次。 　　四、拓展“四项效劳〞。主要是低保、就业、民政、城管四项效劳。进一步优化低保效劳，阳光操作，严格缜密，杜绝“人情保〞。进一步深化就业效劳，做好辖区下岗失业再就业培训，利用各种渠道为他们搭建再就业平台，不断提升软件材料质量水平。进一步细化老年效劳，围绕老有所养、老有所乐、老有所医、老有所为、老有所学的“五有〞目的，做实老年效劳。进一步强化城管效劳，尽力改善人居环境，为社区居民制造一个优质的生活栖息地。