2023年广告停播通知2.docx

广告停播通知 篇一：广告停播通知书 读书节目停播读书请别停下 等 来源：甘肃教育2023年第02期 读书节目停播读书请别停下在当前以资讯和娱乐为主要功能的电视节目中，读书类文化节目始终处于较边缘的地位。 凤凰卫视开卷八分钟栏目宣布停播也是难免的。其实，随着网络和智能 的普及，媒 介与人的关系出现多种可能，电子书阅读器在容量上的优势，使得掌上阅读蔚然成风。有声 读物的开发降低了读书对环境和时间的要求，也增添了读书的娱乐性。只要阅读欲存在，人 们仍然可以通过各种手段和形式增加阅读的时机。读书让有限的人生变得无限丰富，读书节 目可以停播，但是我们读书的脚步不能停。（路见） 莫让“综合素质评价〞成摆设近日，教育部公布了两个国家考试招生改革配套方案，综合素质评价制度将逐步成为高 校招生录取的重要参考。综合素质评价制度前途一片光明，但是，道路却依然坎坷，与之相 配套的不仅是学生评价问题，还面临着对学校评价的问题，以及教育公平与均衡开展的问题， 改革必须触及这些深层次的问题，才能切中要害，才能使综合素质评价不至流于形式、成为 可有可无的摆设。（梁好） 学校没必要跟学生发型过不去各地要求中小学生剪短发的报道数不胜数。不可否认，学校作为教书育人的场所，出台 一系列的校规标准学生行为是管理需要。但是，剪头发培养规那么意识的理由，不仅学生难以 接受，就连成人都不敢苟同。教育部出台的新中小学生守那么中对发型、着装已不作硬性 规定。时代在进步，标准在进步，学校管理也应当紧跟时代开展，着眼于人性化，要以理服 人，以情感人，而不是高高在上，以校规校纪压人。（叶鹏）青年要炼大格局 习总书记讲，青年一代必将大有可为，也必将大有作为。大格局不是天生的，也不是一 天炼成的，作为青年人，我们要立大志向，少打小算盘，干大事业，少搞小圈子，长大智慧， 少耍小聪明，怀大气魄，少耍小脾气。面向未来，不断超越自我。只要我们不断拓展人生大 格局，相信“可为〞之处将更多，“作为〞也必将从此大不同。（崔斌）踩踏事件的平安教育反思上海外滩踩踏事件让人揪心跨年。原本是对人生充满无限希望和憧憬的年轻人，却在 2023年最后一夜骤然逝去。事件的平安管理之责诚然需要追究，平安教育的缺失同样值得人们反思。尤其是对学生的平安教育，是一项长远、系统工程，它并不只是简单的知识灌 输，还与国民的文明素养、法律意识以及整个社会的文明程度和法治程度息息相关。（张静怡） 考试舞弊何时休 近年来，考试作弊的新闻层出不穷，几乎让人产生“审丑疲劳〞。诚然，考试提供了相对 公平的竞争平台，是目前认可度较高的选拔方式。然而，层出不穷的资格考试、学历测试确 实给人增加不少负担，也容易让人产生侥幸心理。因此，给予作弊行为最后一击还在于丰富 人才考核体系，打破单一依赖考试的选拔机制。增加对工作经历、成绩、专业素养等方面的 审核，做出更全面的评定，让真才实学者最终脱颖而出。（陈小雁） 让学生干部坐前排用错了药近日，华北水利水电大学出台新规，要求学生党员干部考试时坐前两排，以严肃考纪， 发挥他们的模范带头作用。同在一个考场内，学生们的身份都是考生，非要让学生党员干部 坐在前排，会使得考场中的学生无意间被划出等级。既无必要，也有违考试公平性之嫌，高 校借助此举严肃考纪的做法显然用错了药。他人的以身作那么虽能起到一定示范作用，但良好 考纪、考风的形成并非如此简单。培养学生诚信考试意识，需从学生内在自律性和外在制度 建设两方面着手，而不是寄托在学生党员干部身上。 （王瑶）篇二：停播通知停播通知 中荧影（北京）广告：我公司于2023年3月11日起在中央电视台七套（cctv-7）法制编辑部栏目播出的5 秒广告片，因受以下原因影响： 1、 广告播出后，没有到达公司预期效果。 2、 广告播出时间段较晚，收视率差。 3、 公司产品转型换包装，此广告已不适用公司现有产品。请贵公司于2023年6月1日起停止此广告的播出，届时我公司会结算已播出时间段的广 告费用。待公司内部调整结束后，再另行决定广告播出相关事宜。 特此通知！2023年5月15日篇三：药品专题广告停播后 药品专题广告停播后——城市广电台经营创新实战探析杜华峰2023年9月5日 主持人：接下来,我们请特尤特媒体参谋机构高级咨询师、央视资讯高级参谋、中国传媒 大学培训学院客座教授杜华峰老师，为我们演讲，谢谢杜老师！大家好！很快乐与朋友们一起探讨交流城市台经营创新这个课题。最近可以说是比较忙， 正天四处奔波，主要在为各城市台讲课、参谋，为各台提供一些经营创新的思路和案例。从 4月份八部委联合整治违规药品广告以来，我接触到很多的广电媒体，在经营总量上都受到 了不同程度的影响。有的占到百分之十几，有的甚至占到百分之四五十，平均也在三十左右， 所以大家在经费上可能一时会比较紧张。同时，各单位也都在探索新的盈利模式。4月份， 在山东的德州召开了“全国城市电视台36届年会〞，推广了德州电视台的“广告栏目化，栏 目活动化，活动规模化〞盈利模式。6月份，在河南安阳，召开了“全国城市电视台盈利模 式创新经验交流会〞，去了六七十家台，一二百号人，推广了“安阳台实施品牌代理〞的盈利 模式。过去是别人代理产品电视台为其做广告，有人去经销，现在开始由电视台代理产品， 找人经销，就是把收入广告费变成了收入产品代理的利润，效果也不错。 7月22日在北京，由中广协电视分会组织，推广品牌代理盈利模式，成立了“全国城市 电视台品牌代理合作联盟〞，我担任了秘书长兼效劳中心主任，重点给大家效劳。今天准备把 这些情况也给大家介绍一下。我们现在面临的既有开展改革中的困难和挑战，也有很多的开展机遇。现在，同质媒体 在竞争、异质媒体在冲击，药品广告下线，客户分流转移。但是我们的广电事业还得开展， 工资还得提升，设备也得改进。怎么办？面临机遇和挑战我们如何干？应该是大家非常关心 的一个课题。 我不知道在座的你们各单位是什么情况，中央电视台6月份就开始研究2023年的经营工 作，9月17号就准备在北京人民大会堂，召开大型节目资源推介会。今年，我看中央电视台 最近发布的信息说是做了很多的改革，一个是十几档新的栏目，假设干新的活动，今年还准备 把网络电视和数字电视捆绑销售。另外，还拓展一些区域代理，做了很多的改革和创新，会 后，将去北、上、广、重庆、青岛等转一圈推介沟通，11月8号就要继续进行黄金资源的广 告招标。 我们城市台一般是最晚从9月份，就应该考虑如何完成今年的准备明年的。今年的任务 我们应该怎么完成，遇到困难怎么去克服。明年我们的节目怎么创新，频道怎么调整，管理 怎么深化，新的广告产品怎么筹划，明年有哪些大型活动，明年和客户有哪些合作的新形式、 新政策？也应该经过这一段时间的准备，最晚在11月份就应该推荐给所有的客户。各行各业 肯定在年底都有一个承前启后、总结表彰和明年的推介招商。所以商机不等人，我们各台都 应该考虑这件事情。 在座的搞采编的人员，应该说在广告经营上，也有广告部门不可替代的作用，其实我们 的这些优势资源也都应该发挥好。无论为了开展，还是为了我们自身的利益，还是为了克服 目前存在的困难，我觉得在座的各位虽然有的不是直接 抓经营或是从事经营工作的，但是与经营也是密不可分的，也可以一块来研究这个课题。刚刚说了，我干了15年播送，5年电视，出来转了8年了，我从来没有星期六星期天， 一直在各台转，不是咨询，就是培训。所以，今天我也想从实战的角度为大家提供一些思路， 第一，媒体市场开展态势。第二，我会介绍几家广电台盈利模式创新的案例，后面我想讲一 下经营创新的几个战略性课题，大家可以结合各台的情况，看能不能做一些参考。 第一局部，传统媒体所处的市场竞争态势 大家可能比我更清楚，在今天已经是全媒体时代了，所以说我们在座的，无论你是干广 播还是干电视的，都应该把自己置于360度全媒体的环境下，来重新思考自身的定位和我们 的优势。80年代一个节目有影响，90年代一个栏目有影响，2022年一个频道有影响，今天 恐怕就得考虑一个电视集群，四五个频道打起包来如何去与上百个频道竞争了。现在从媒体 来说，电台、电视台、报纸、杂志、户外、地铁、电影院、互联网、公交、楼宇等等。有一 天我在北京的一个咖啡馆，坐在那里扫了一眼看了看，光那个咖啡馆就有16种媒体，包括洗 手间镜子上也有媒体。所以人们接触媒体的方式也不一样了，过去是“双规〞，规定时间，规 定内容，现在是多终端、多链接，到处都能接触媒体。因此，我们在座的各位一定要把自己 置身于全媒体的范围，从这样的定位来考虑我们的传播，来考虑如何参与竞争了。 再一个，过去广告主一般就是以收听、收视率来作为广告投放的主要依据，但是现在已 经不是那样了，他要到一个媒体投放广告，考虑哪几个因素？有七种根本因素，最高的占比 8.8，最低的6.6，都差不多。你看，第一个是媒体的受众和目标消费群体的契合度，我是卖 饮料的，我是卖家电的，我投放这个广告，你给我提供的时段或栏目与我的目标消费群体， 一定要契合。这个契合度占到了 8.8%；我投入上100万广告费，要求给我带来的性价比要高，这个要素占到8.3%；媒体 的质量指标，你的传输信号优劣，你的节目质量如何，这个质量指标占到了 8.3%；媒体的形象、影响力，像有些台医疗广告较多，尿频、尿急，到处是这个，肯定 形象影响力就受损害，这个占到了7.8%；媒体的效劳和执行力，你是专业性的效劳，还是传 统粗放的效劳，咱拿人家的钱，执行力到底怎么样，给人家带来的是增值效劳，还是最后达 不到预想的效果，也能占7.8%；再就是客户与媒体的关系，肯定不是单纯通过吃喝玩乐来解 决的，更多的应该是通过几次投放获得很好的效果，合作的非常愉快，他非常满意，这个关 系越来越密切，也占到了7.3%；最后还有一个是竞争对手的投放。我们为什么经常说，要搅 动市场，创造市场，控制市场，很重要的就是要把他的竞争品牌引进来。你比方说百事可乐 到咱们这儿投了，很可能可口可乐就会跟投，因为它有互相争夺市场的关系。以上这7个要素的占比分量都差不多，都在七八个点上，所以今天广告主也不仅仅考虑 你有了收视率，有了收听率就一定上你那儿投放广告了。再一个，现在客户选择媒体的种类也变多了。如果要投放广告，采用5种以上营销传播 工具的客户已经占到了80%，8种以上营销传播工具的占到了52%，10种以上营销传播工具的 占到了35%，相当一局部客户不会只选择一种媒体了。当然，临时做个招人启示或者简单的 营销信息，可能找一个媒体，但他要真正做市场，要从事市场竞争，可能都会采用多种营销 工具来实现他的诉求了。 你看这是2023年，央视市场研究公司调查的数据，一般的广告主如果需要投放电视广告 的话，他会采取哪些媒体同时进行互动，具体占比是：电视93%，互联网87%，最终端的交易 场所营销选择占了84%，公关主题活动占到了83%，户外新媒体77%，杂志73%，传统户外形 式、报纸都占70%，电台49%等等。所以说，其实诸多的线上线下营销形式的选择比更为接近。 前四位是电视、互联网、交易终端和主题活动。电视广告不仅仅是新媒体的分流，同时也可 能会被最终的交易场所营销、公关赞助等形成分流。 2023年的时候，我给一家电视台做参谋，当时有个业务员就问我，他说，杜老师，我们 整天喝奶，为什么没有到我们这儿做广告的？我说，你去调查一下。他两天后回来告诉我说， 我知道了，那些高端品牌，有名的全国奶品牌在高端媒体做了形象广告，同时在卖场做了促 销活动。本地性，区域性的奶品牌，在本地的媒体做了形象广告，在终端也做了活动。我明 白了，高端品牌的形象广告我抢不来，但是终端的活动我可以配合，你搞什么活动，我电视 给你预告，与观众互动开展活动我帮你组织。区域性的品牌，在其它的媒体做形象，我想办 法把它抢过来，把它争取过来，然后我再加上终端，与你一块儿配合搞活动。这句话是六七 年前的事了，现在感受更深了。你到国美或者苏宁商场，你看每个台阶上都有发传单的，最 后一百米应该是一个最剧烈的竞争场所。可见，广告主早就已经在通