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2023
年竞职
演讲
办公室主任
竞职演讲办公室主任
各位领导、各位同事:
今天,XX机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到快乐。
工作经历(略)
这年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办公室主任所需要的。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定〞方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,原创:处理事务,搞好效劳。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标〞、“三项措施〞。
一个目标。把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
三项措施。搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个〞效劳。
一、搞好内部建设。一是要以新的“三定〞方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原那么,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。
二、突出工作重点。办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多珍贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好五项工作。
一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;
二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、标准、平安〞的要求,加强公文处理的程序化和标准化,努力提高计委机关公文处理的质量;
三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关网络的普及程度和应用程度;
四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开法,到达既能保证会议质量,又能节约时间和经费;
五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。
三、强化“三个〞效劳。我讲的三个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳,为机关效劳,为基层效劳。搞好这“三个〞效劳,是办公室的工作性质和特点所决定的。
为领导效劳要做到。一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比方说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。
为机关效劳要做到:原创:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。
为基层效劳主要做到。热情接待;热心效劳。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。
谢谢
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