2023年汇报材料的汇报提纲经典写法.docx

汇报材料的汇报提纲经典写法 思路举措型 这应该是最常用的一种类型了。其中又大致有两种情况，一种是完全按照单位担负职能来分列提纲，另一种是结合单位职能按工作思路来分。这两种方式大家应该都比较熟悉，关键是合并同类项和提炼文字，大家可以从这几个例子中来体会（根据需要作了删减）。 一 突出关键环节，切实把握廉洁从政、从严治政、依法行政、高效施政的着力点和落脚点 （一）当好领头羊，始终坚持廉洁从政 一是调高从政为官的标线 二是夯实遵规守纪的底线 三是守好干事创业的红线 四是筑牢蜕化变质的防线 （二）管好责任田，始终坚持从严治政 一是树立鲜明的用人导向 二是站稳坚决的政治立场 三是增强强烈的规矩意识 四是激发进取的工作状态 五是给予真切的组织关心 （三）念好紧箍咒，始终坚持依法执政 一是标准行政决策行为 二是深化两不整治行动 三是加大政务公开力度 （四）用好快进键，始终坚持高效施政 一是优化政府组织结构 二是推进审批制度改革 三是编制完善权责清单 四是加强行政监督问责 二 （一）强化组织领导，构建完善责任体系。 一是统筹部署强落实。 二是示范带动强落实。 三是督导联动强落实。 （二）强力纠正四风，着力深化作风建设。 一是持之以恒正风肃纪。 二是持续深化专项整治。 三是持续优化开展环境。 （三）强化教育预防，深入推进源头治理。 一是狠抓教育筑牢防线。 二是示范引领倡导清廉。 三是深入推进源头防腐。 （四）深化纪律审查，持续高压惩贪治腐。 一是全面推进纠风治乱。 二是着力化解信访问题。 三是持续高压惩贪治腐。 （五）从严干部选用，选优班子建强队伍。 一是严格标准程序选好干部。 二是强化干部队伍培养使用。 三是大力加强干部管理监督。 （六）着力铸造利剑，强化执纪监督问责。 一是改革创新激发活力。 二是强基固本提升素质。 三是刀刃向内纯洁队伍。 二是特色亮点型。这里说的特色亮点主要有这么几个方面。一个是工作上的特色和亮点，就是本级单位结合实际专门开展的某项活动，或者是落实上级单位采取的个性动作。另一个是在抓工作上的一些特色思路和做法，换句话说，工作还是那个工作，但思路和措施变了。比方，提炼成五个一、六六战略、一二三四工作法，等等。这种类型，笔友们的投稿也比较多。 三 一、高端困局来自市场的命题 一是形势之困。 二是市场之困。 三是品牌之困。 二、高端破局来自精实的答题 （一）精确定位高端，在市场细分上突破。 一是细分高端小体系。 二是细分高端代理商。 三是细分高端消费者。 （二）精细管理高端，在培育方法上突破。 一是开展高端情感营销。 二是开展高端体验营销。 三是开展高端婚宴营销。 四是开展高端个性营销。 （三）精诚务实高端，在优化效劳上突破。 一是健全高端效劳机构。 二是丰富高端效劳内容。 三是提高高端效劳效益。 三、高端赢局来自成效的验题 一是供求双方共赢。 二是客我双方共赢。 三是内外双方共赢。 四 一、实施两大方案，构建现代产业新体系 一是实施产业升级方案，推动产业结构调整。 二是实施企业成长方案，激发企业开展活力。 二、实施五大工程，打造制造业开展新引擎 一是实施创新工程，增强制造业开展内生动力。 二是实施智能工程，提升制造业劳动生产率。 三是实施效劳工程，推动制造业向效劳制造转型。 四是实施强基工程，夯实制造业开展根底。 五是实施绿色工程，引领制造业高效低碳可持续开展。 三、完善三个体系，营造企业开展新环境 一是建立多元市场体系，拓展企业开展空间。 二是健全企业管理体系，改进企业管理模式。 三是完善政策效劳体系，打造良好营商环境。 五 一、以理念创新为先导，坚持示范引领，努力营造派出所软环境 一是精心谋划部署； 二是示范引领推动； 三是落实督导检查。 二、以四项建设为契机，坚持软硬兼施，全力打造派出所硬实力 一是推进派出所建设； 二是加强警力保障； 三是提升基层待遇。 三、以民调评警为抓手，坚持群众满意，着力塑造派出所外形象 一是走访交流促沟通； 二是创新机制保民安； 三是优化效劳赢满意。 四、以长远开展为目标，坚持内外兼修，致力增强派出所内动力 一是统一台账标识； 二是深化作风养成； 三是打造特色亮点； 四是注重素质提升。 六 一、始终思考维护核心的信念怎么守，只有追根溯源才有正本清源 一是坚持让政治服从政略。 二是坚持用党性激发血性。 三是坚持靠风气带动正气。 二、始终思考结构改革的角色怎么担，只有观念改变才有体制改革 一是转身子必先换脑子。 二是穿新鞋必须趟新路。 三是调结构必定改职能。 三、始终思考主业主抓的力气怎么用，只有工作创新才有成绩创造 一是抓导向，塑好新理念。 二是抓源头，下好先手棋。 三是抓突破，打好主动仗。 四、始终思考开展提升的根基怎么固，只有人才培育才有智力支撑 一是入营蹲苗要早。 二是上岗帮带要实。 三是履职补钙要足。 五、始终思考社会开展的险关怎么过，只有紧跟实际才有紧贴时代 一是让正能量引领负效应，过好网络侵蚀关。 二是让供给侧适应需求侧，过好教育失信关。 三是让自留地变成责任田，过好管理松软关。 上述两种类型是大家用的比较多的，除上述两种类型之外，其实还有三种方式也很有效。 对标看齐型 这种方式主要用于上级对某项工作落实情况检查时的汇报。从标题上就把上级明确的几项重点工作或者几类具体要求列出来。比方，上级党委提出要实施清欠款，清冗员，清占房的三清工作。在汇报发言时可以分别对着这三清来梳理思路和对策。当然，还有一些不一定是工作，而是某项具体要求，那就采取引用的方式在提纲里表达出来，让听取汇报的领导一目了然，很快就能get到。 问题导向型 把特色做法和工作思路都可以带进去。当然，前提是对本单位存在的矛盾问题要把握准，不能大而全之、笼而统之。在具体行文上，旗帜鲜明地在标题就用针对hellip;hellip;的问题抓hellip;hellip;，或者持续抓hellip;hellip;着力解决hellip;hellip;的问题。需要注意的是，这些问题须是带有一定普遍性、倾向性的重要问题，最好不是一些很具体很细碎的问题，不然这篇汇报稿在层次上和指导性上都会大打折扣。 时间脉络型 这种方式一般是就某项重点工作或重要活动的汇报。在提纲设置上，要以工作的关键阶段、重要环节为脉络，按照推进的顺序来汇报。比方成立机构、发动部署、展开推进、协调督导、阶段总结等等。让领导能很清晰地把握整个活动的推进过程和各个关键环节的做法。 第9页 共9页