2023年对事业单位法人登记管理工作的调研思考.docx

对事业单位法人登记管理工作的调研思考 一、事业单位登记管理工作存在的主要问题 （一）对事业单位法人登记工作认识缺乏 从目前来看对事业单位法人登记工作认识缺乏带有普遍性，主要表现四个方面，一是事业单位主管领导和法人代表对事业单位登记管理条例不熟悉，他们对事业单位为什么要搞登记不清楚，所以缺乏接受登记管理的自觉性。二是事业单位法人发生变更事项没有及时办理变更手续，登记机关屡次催办效果不理想，他们认为登不登记无所谓，反正工资财政一分不少。三是一些差额预算和自收自支事业单位，他们认为登记手续办不办理没关系，反正财政也不会给单位多少钱，所以对接受登记管理缺乏热情。四是一些事业单位受主管部门牵制，不能独立对外开展活动因而对办理法人登记手续缺乏积极性，法律意识淡薄，不能用法律武器保护自己，没有用足用活法人单位应有的权利维护自己的合法利益。 （二）事业单位机构设置不标准 事业单位设置上不标准从目前来看不止一个县，就是全州、全省都存在同样情况，由于机构设置不标准影响了事业单位自身开展。主要表达在以下几个方面：一是少局部事业单位履行行政职能、造成政事不分。本来事业单位职能就是为国民经济开展效劳、为社会事业开展效劳，但是因行政机构设置和编制核定严格限制，政府只能委托一些事业单位履行局部监督管理和执法职能。如：水政监督、鱼政管理、国土管理、劳动监察、城市监察、文化稽查等。二是机构名称不标准，事业单位名称应表达其特点，不能使用行政单位和企业单位名称，目前还有一些事业单位名称使用××局、××公司。三是少数事业单位规模过小，按事业单位登记管理条例，事业单位设置必须要具备法人条件，由于历史原因有些事业单位一个人一个法人单位，登记机关在给这些单位办理法人登记手续时不好办理，虽然通过一些渠道进行变通，但按要求是不标准的。 （三）法人登记手续不齐全 法人登记手续不齐全主要是登记管理人员要求不严，具体表现一是各类表格填写不标准，涂改、错漏现象严重。二是开办资金缺乏，中介组织验资无法进行。三是年度报告数据填写不准确，乡镇站所多数没有收支帐目和报表。四是对发放的事业单位法人证书保管不当，大多数单位没有将证书公开悬挂，少数单位还出现遗失证书的现象 （四）登记管理机关监管不到位 事业单位登记管理不是单项工作，它是一项系统工程，它涉及的线长面广，面对各类不同性质、不同规格、情况复杂的所有事业单位，要按照登记法规把这些单位标准起来确实需要一段很长的过程。笔者在工作实践中发现目前对事业单位的监管主要存在以下几个问题：一是登记管理部门普遍存在重登记轻管理现象，首次登记已全面完成，加之新设事业单位较少，登记管理机关的主要任务是加强对法人事业单位的管理。由于登记管理部门人员少，平日忙于处理日常登记、变更业务，很难经常下单位检查监督，造成监督管理难到位。二是登记管理人员缺乏系统的培训，由于人员变动频繁、新进工作人员又没有及时进行业务培训导致业务不熟悉，影响了登记业务的正常开展。三是监管手段疲软。事业单位登记管理暂行条例明确了登记管理机关的职能就是对事业单位进行登记和管理，对违反暂行条例的单位要进行处分：但是这些处分都是政策性的，具体操作起来都很困难。如：对没有参加年审的事业单位，可以停办一切机构编制有关事项、撤消法人证书、没收印盖、撤消机构、冻结银行帐户，同时对法定代表人进行相应处分。但实际上很难操作，因为大局部事业单位都承担着社会效劳和公益事业的职能，是社会生活正常运转不可缺少的，我们没有权力让学校工作停止运转、让医院关门。对法人代表进行处分也难做到，因为登记管理机关没有对干部进行处分的权力和职能。四是登记管理机关缺少标准的法律文本，对违反事业单位登记管理事项如何处分，没有具体标准性、合法性、有效性的处理条款。以上存在的问题是登记机关监管疲软、监督不到位的主要原因。 二、进一步加强事业单位登记管理工作的思考 （一）提高事业单位登记管理机关的地位 事业单位登记管理部门是一个即具有行政管理又具有行政执法的职能部门，它是改革后新成立的机构，在设置上没有得到足够的重视。一是登记管理机关设立时因没有行政编制，以致于一些县的事业单位登记管理机关是以事业单位存在，建议将事业单位登记管理机关改为行政机构。二是登记机关级别太低，县级登记管理机关大局部是股级或二级机构，对外开展工作难度大，也没有引起各部门各单位的重视，为了加大对事业单位登记管理力度，建议提高登记机对事业单位法人登记管理工作的调研思考内容加载中...关的行政级别。三是统一标准事业单位登记机关的名称。 （二）加大事业单位登记管理法规的宣传力度 一是利用报刊、电视等媒体进行宣传，使社会各界、各部门都知道事业法人登记管理工作的重要性。二是登记机关要多向领导特别是分管机构编制的领导汇报。三是分期分批的对事业单位法人代表和分管领导进行培训，使法人代表和分管领导对事业登记管理重要性有深刻的认识，同时也使领导对这项工作引起重视。 （三）合理设置事业单位 事业单位机构的设置要适应市场和自身开展需要，事业单位作为一级法人要按照条例规定进行设置。要打破方案经济体制那种上下对应设置做法，根据工作需要进行科学的设置。对于那些职能相近、机构过小的一人一站或一所的事业单位法人要进行整合和标准。对于那些结构不合理、布局不恰当、效劳意识差的少数事业单位应及时予以撤销。 （四）严格按登记管理法规标准登记业务 一是加强登记管理人员对事业单位登记管理法规的学习。二是要严格按条例操作、不抢时间、不搞任务指标，合格一个办理一个，手续不全决不发证。三是对证书不按规定悬挂、乱摆、乱放或遗失证书的事业单位法人要进行相应处分。 （五）加大登记管理机关对事业单位法人监管力度 如何将事业单位各项工作监督到位，主要应加强以下几方面工作：一要按照事业单位登记管理条例规定，建立健全相应的监管制度，使监督过程有章可依。二是各级领导特别是登记管理机关的主要领导，要重视登记管理工作，要把这项工作同抓机构编制工作一样及时进行监督和检查，使其落到实处。三要加强登记管理人员业务培训和法律培训，提高业务能力和执法水平。四是加强与相关部门的协调。事业单位法人证书应用非常广，它是事业单位的通行证，如何发挥其作用和功能，仅靠登记管理部门是难做到的，我们要严格执行国家十五部委关于使用有关问题的通知精神，主动和相关部门联系，争取支持。五是加强监督和处分力度。事业单位登记管理的主要目的是，确立事业单位法人地位、标准事业单位行为、保护事业单位合法权益、强化对事业单位的监督。事业单位如果违反暂行条例有关规定，应当承担相应的法律责任，接受登记管理机关的行政处分。登记管理机关应和纪检、组织等相关部门采取经济或行政等手段对违反暂行条例的事业单位法人进行处分。 第6页 共6页