2023年代建项目管理中心某年工作总结及某年工作计划.docx

代建工程管理中心XX年工作总结及XX年工作方案 今年以来，xx区代建中心在区委、区政府正确领导下，在区人大和区政协的监督支持下，能够全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新战略，认真学习领会习总书记对广东工作的重要批示精神，紧紧围绕中心工作和任务，全力以赴抓好政府重点工程代建工作的落实，认真办好民生实事，抓紧落实城市改造拆迁和安置问题；领导班子带着干部职工真抓实干、敢管严管，为推进‘两区三城’建设，加快实现全面建成小康社会和率先融入珠三角提供有力的根底保障。现将主要工作总结如下： 一、主要工作完成情况 （一）工程建设完成情况。2023年区代建中心承担的建设工程共23项，方案立项总投资约x万元，包括市政道路2023项，市政根底设施6项，房屋建筑工程5项，其它工程2项。截止2023年2023月底已累计完成投资额x万元。 1、2023年已经完工工程。已经完工工程有8项。田龙路、豪逸路、长埔路、笔架北路、笔架北路下穿立交、区特殊教育学校、大学西路（时代倾城段）北侧绿化和区人民医院围蔽的创文工程。立项方案总投资x万元，累计完成投资额x万元。 2、2023年在建工程工程。在建工程工程有笔架南路、区武装部修缮工程、华南声谷启动区场地平整工程、凤城大桥桥北引道加固工程、xx区e17号区垃圾中转站等共5项。立项总投资x万元，1-2023月份累计完成投资额973万元。 3、已启动但未进入施工阶段的工程。2023年启动的工程中，未进入施工阶段的工程有2023项：xx区人民医院新院建设工程、源潭镇逢源大道建设工程、清廓路（延伸段）、笔架南路（延伸段）、东湖路（延伸段）、石角镇七星众人冲至横坑段公路扩建工程、飞来湖小学、锦兴小学、东城街道黄金埗和飞来峡镇耕地提质改造工程。方案总投资约x万元。 （二）工程前期工作完成情况。 1、清远互联网+创新产业园（华南声谷）根底设施建设工程（一期、二期）。工程已完成立项工作，其中一期建设立项总投资5922.46万元；二期建设立项总投资55059.29万元。一期启动区场地平整工程已完成工程施工、监理招标工作，正在开工建设，施工报建手续同步办理中。莲塘路市政道路工程正在办理勘察、设计公开招标工作。 2、凤城大桥北引道加固工程。工程按照市政道路标准编制设计图纸及预算，完成环评备案、工程立项、施工图审查、预算编制、财审、工程施工和监理招标等前期工作，施工报建手续同步办理中，预计2023年11月份可开工建设。 3、xx区源潭镇逢源大道建设工程。工程已完成规划报批、工程立项、勘察设计公开招标等工作，正在进行施工图设计、预算编制工作，下一阶段将按规定办理预算投审、施工图审查以及施工、监理公开招标工作。 4、xx区人民医院新院建设工程。工程已完成环评、立项、设计、规划报批、施工图审查、预算审核、监理招标等前期手续。该工程土建水电工程施工公开招标的开标工作已按规定程序完成。由于在公示期间收到投诉，目前已发布公告暂停招投标活动，正在配合有关监督部门进行相关调查处理工作。 5、xx区e17号区垃圾中转站建设工程。工程已完成环评、立项、设计、规划报批、图纸审查、预算审查等前期手续，并已完成工程施工、监理招标工作，正在开工建设，施工报建手续由区城综局同步办理中。 6、xx区东城耕地提质改造工程。工程已完成场地调查和民意调查，完成工程立项、初步设计及专家评审，下阶段将进行预算投审及施工、监理招标工作。 8、xx区东湖路（延伸段）市政道路工程。工程已完成工程立项、施工图设计、规划方案报批等前期工作，正在进行预算投审，下阶段将进行施工图审查和施工、监理公开招标工作。 9、xx区石角镇七星众人冲至横坑段公路扩建（含y354线k1+72023～k3+000段）工程。目前工程已取得规划临时用地批复，已完成工程涉及的土地范围的地类和权属的调查核实，完成进行立项前的估算，正在办理立项手续。下一步在完成工程立项后将进行勘察设计招标。 （三）其它工作落实情况。 1、抓实党建工作。代建中心党组着力落实党建工作主体责任，坚持“两学一做〞学习教育常态化、制度化。一是成立工作领导小组，由党组书记任组长，组织开展各项党建工作；二是落实整改措施，按照区委组织部反响2023年度党建工作存在问题，召开党组会议研究分析，查摆问题并制定整改措施和方案；三是加强学习教育，坚持“三会一课〞制度，强化“四个意识〞。组织党员干部深入学习贯彻十八届六中全会、党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，引导党员干部坚决理想信念，增强“四个意识〞，确保对党绝对忠诚。严格落实周五学习制度，组织党员干部积极参加“讲专题党课〞、“读书沙龙〞、“观看专题片〞等各类学习活动，催促完成干部小编络学院学习，开展微信平台学习。四是发挥党员先锋模范作用。在党组的领导下，党支部制定了2023年党支部主题党日活动方案。每月第一个星期五，精心组织，积极开展各类主题党日活动，组织开展党员志愿者活动和党员“双报到〞活动超过50人次，慰问贫困户5次，清明节组织干部职工和党员干部到中山公园举行缅怀先烈扫墓活动，七一前夕组织党员参观清新秦皇革命老区，瞻仰烈士纪念碑。 2、抓严党风廉政建设。一是及早发动部署，落实整改措施。3月份召开全体干部职工大会，传达了xx区纪委七届二次会议精神，通报去年本单位党廉考核成绩和“公述民评〞排名情况，并对党风廉政建设和正风行动作了初步部署。班子成员制定整改措施清单，落实到人。二是加强党规党纪学习教育。平时充分利用各类干部职工会议和支部主题党日活动，重点学习中国共产党廉洁自律准那么、中国共产党纪律处分条例、关于新形势下党内政治生活的假设干准那么、中国共产党党内监督条例、中国共产党问责条例等党内法规制度文件，突出政治纪律教育，以严明的政治纪律带动组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。三是深入开展纪律教育学习月活动，8月份，组织主要领导参加市领导干部“三纪〞培训班学习，班子成员到廉政教育基地，参观“守土有责〞专题图片展和高墙下的警示图片展；9月份，组织干部职工学习反腐倡廉教育读本（2023），集中观看省纪委组织拍摄的廉政教育警示片失责必问――2023年度省纪委省监察厅作风暗访警示教育片及走向牢狱的“规划〞（XX县区城乡规划局原党委书记局长张珂案件警示录）。9月8日，组织干部职工到位于广东家美陶瓷内的“XX省保密教育示范基地〞开展保密纪律教育活动。通过组织各项廉政教育学习活动，使干部职工从中吸取深刻教训，做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，增强纪律教育学习更有针对性和有效性。四是开展日常廉政提醒活动。今年4月和2023月主要领导同3名班子成员进行了日常廉政谈话，分管领导与中层干部进行日常廉政谈话。8月23日代建中心重点工作督查小组成员到xx区特殊教育学校等5个在建工程工地现场开展廉政调研和廉政提醒谈话，并对工程各方负责人进行了廉政提醒谈话。今年开展的日常廉政谈话，累计到达27人次。通过廉政谈话，班子成员之间互相提醒，中层干部得到警示，党组也掌握了工程现场管理人员是否存在着“吃、拿、卡、要〞的现象，是否存在着“庸、懒、散、浮、推、拖〞的不良作风。使广阔干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。 3、抓细精准扶贫工作。一是制定切实可行的扶贫方案。通过进村入户，走访贫困户，摸清2户区定贫困户和6户省定贫困户的真实情况和现状，科学合理地制度了年度扶贫方案；二是落实资金和帮扶措施。2023年干部职工捐款3300元、募集社会热心人士捐款20220元。通过修葺房屋、出资助学、帮助就业、投资生产工程等形式，帮助有劳动能力2户贫困户提高收入，家庭年人均收入突破9000元，实现脱贫致富。定期到4000元以下收入的6户贫困户中进行送温暖慰问活动，送上慰问金和物品，通过关心其身体和生活，了解五保、医保及政府帮扶资金的落实情况，确保他们能够享受国家政策，过上安稳幸福的生活。三是克服困难，帮助住建系统对口贫困村――源潭镇积余村美丽乡村建设。结合积余村的具体实际，会同各帮扶单位共同研究，制定帮扶方案。重点帮扶积余村环境整治工程和开展经济工程的建设，在经费紧张的情况下代建中心出资1万元，修缮村委会办公大楼，出租提高村集体经济收入。建设村道水泥硬底化，升级改造村内运动健身休闲设施，改善积余村人居环境，提升村的整体形象。 二、主要做法及工作亮点一年来，代建中心围绕工程工程建设中心工作，主要突出四个“实〞招，全面推进各项工作任务。 （一）把任务目标抓实。今年伊始，党组班子就召开专题会议研究部署全年工作，一是定目标，定任务，定时间。把工作任务分配落实到主要领导责任――分管领导责任――业务股室责任――业务人员责任。一对一挂勾，对各工程年度目标，层层进行分解、责任明确到人。二是严格督查。参照区委督查办工作模式，定期重点督查工程，各股室主动汇报，督查小组现场督导，反映情况，把问题解决在现场。同时，督查小组定期进行工程进度汇报，对工程进度实时汇报，定期监督，使目标任务完成进度实时清晰。 （二）把工程进度抓实。坚持把抓落实作为工作主线，多措施并举抓进度落实。对群众关注度高、社会影响面大、时间紧的民生工程――xx区特殊教育学校，那么坚持集中攻坚，抓重点、抢进度，积极协助区教育体育局，使学校在国庆节期间实现开学；对施工受天气影响较大的工程，如田龙路、豪逸路、笔架北路下穿立交互通工程，那么抓时间、抓排班，人力物力到位，在今年雨季前完成主体建设任务；对创文影响较大的工程任务，如大学西路（时代倾城段）北侧绿化和区人民医院围蔽等工程，那么优化设计，调整方案，注重实效，使工程在迎检前完成建设任务。 （三）把工程节点抓实。对于制约工程建设的工程设计方案、前期手续办理等关键节点，主动协调，全力破难。工程前期工作，例如立项、规划设计、图纸审查、变更、技术方案审查和工程招投标等，容易受到历史遗留问题、协调职能单位较多、工作量大、送审时间不确定、修改屡次反复等因素影响，代建中心遇问题按轻重缓急制定措施，甚至屡次到工地现场或有关单位沟通、协调，积极向区政府汇报请示，尽量缩短规划、国土、审批等环节的时间，尽量加快工程前期手续办理时间，使工程尽早启动施工。 （四）把工程管理抓实。一是加强工程制度管理。代建中心自2023年开始制定一系列内部管理制度，2023年在认真总结前几年工程管理经验的根底上，继续完善工程管理制度，进一步细化工程政府采购、招投标的流程和方案，成立相关的工作领导小组，确保了工作高效有序。二是加强工程签证、工程变更管理。严格按管理制度，完善工程见证、签证和变更手续，相关股室认真核实签证、变更增减工程造价，不定期到施工现场了解工程进展，工程变更、签证等符合工程实际情况，按照程序上报审核审批，有效地杜绝虚假工程量和工程变更量发生。三是严格工程款支付审核。严格按合同要求及预算清单审核各工程的预付款和进度款，责任股室与施工单位、监理单位认真核对工程量，并及时上报财务室进行审查，层层严格把关，防止违规支付和超付工程款现象发生。 三、主要存在问题及缺乏 （一）代建工程管理的制度和流程仍需继续完善。代建中心自2023年成立，时间不长，在围绕完善工程管理、提高工作效率进行了很多探索和研究，制定了许多管理制度。但在实际操作中，新情况、新问题时有发生，现有制度和流程还有很多不尽完善的地方，例如工程政府采购和招投标，市、区有关部门也在探索，相关实施规那么或方法经常变更，导致工程前期工作完成时间较长；工程管理中的职责划分、操作性流程还未完善；在工程管理、廉政监督、责任落实等方面需进一步细化，确保各个工作环节有章可循，化解廉政风险。 （二）各类专业技术人才缺乏，现有技术人员