2023年实施素质教育计划.docx

实施素质教育方案 2023—2023学年xx乡初级中学实施素质教育的方案 为进一步树立科学开展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快开展步伐，创立特色名校，根据学校办学现状，特制定本规划。 一、开展现状 （一）现有办学优势 1、背景分析。我校学生732人、教师45人、我校教师学历达标率95％，学校设有美术室、微机室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、器材室、多媒体教室、等功能室。制度建全、管理标准。 2、师生素质较好。作为农村中学，学校生源普遍较好，学生善良淳朴。学校师资力量相对较强，业务水平高。 3、科研根底扎实。学校有良好的教科研工作态度，学校加大了课题研究力度，争取在课题研究方面出成绩。 4、艺术特色初现。学校以少年宫为首的艺术特色已取得阶段性成果，各类兴趣小组和综合实践活动得到进一步加强，涌现出一批骨干教师和具有个性特长的学生。 （二）主要存在问题 1、校舍紧缺，生均活动面积偏少，配套专用教室缺乏。 2、道德教育实效不强。学校德育以灌输说教为主，存在形式化、外表化的倾向。由于脱离学生的学习和生活实际，又缺乏丰富生动的实践体验，学生“双重人格〞现象不少。 3、队伍建设任重道远。新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校虽拥有一定数量的骨干教师，但其核心辐射功能仍未能充分发挥，专业引领作用需要不断增强。仍有局部教师安于现状，进取心不强，青年教师的专业化开展也需进一步深入。 4、课改教研亟待整合。我校虽有一定的教科研根底，教师水平高，校本教研与培训也在有条不紊地进行中，但与新课改的整合研究还显不够，针对性和实效性仍不强。当前，尤其要注重找准教育科研与课程改革有机结合点，真正形成教研推进课改，课改促进教研，课改教研齐头并进的良好局面。 5、特色开展尚待深入。学校以美文诵读为主、以手抄报为辅的艺术特色已有小成，但总体来说，学校特色工程偏少，开展较为单一，缺乏持续有效的开展后劲。要铸就艺术特色，需要学校予以科学规划，不断拓展特色领域，优化特色指导，丰富特色内涵，以期获得更快、更好的开展。 二、规划目标 1、指导思想 以“三个代表〞重要思想和十七大精神为指针，全面贯彻落实中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定、深入学习科学开展观和教育部教育振兴行动方案，顺应课程改革的时代需求，稳固成果，深化改革，提高质量，持续开展，为“创立特色名校〞而努力奋斗。 2、总体目标 通过狠抓校园建设，改善办学条件，标准内部管理，优化师资队伍，深化课程改革，加强特色建设，全面推进素质教育的实施，力争到2023年，把我校建设成规模适度、布局合理、环境优美、特色鲜明、质量上流标准化小学。 3、阶段目标 着力规划校园布局，塑造整洁优美的校园；开展德育艺术化课题研究，加强学生道德培养，标准学生行为；申报研究课题，积极开展以校为本的行动研究，深入课题和课改相结合的实践研究，促进课改及教科研成果的转化；加快特色开展步伐，标准艺术课程管理，初步形成艺术特色。 三、规划具体措施 （一）德育工作 1、目标 （1）坚持德育为首的工作方针，求真务实，与时俱进，创造性地开展德育工作，促进学生形成良好的个性品质，养成文明的行为习惯。 （2）遵循小学生身心的开展规律，全员、全程、全方位加强学生爱国主义教育、理想信念教育、根底道德教育、公民道德教育等方面工作，重点抓好以行为标准养成为主的根底道德教育，引导学生学会合作、学会学习、学会生活、学会创造，进而让学生学会做人。 2、措施 （1）全面贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的假设干意见，以爱国主义教育为主线，以行为习惯养成为重点，进一步加强和改进学生思想道德建设工作，提高学生综合素质，标准学生文明行为。（2）建立和完善校长、德育干部、少先队辅导员、班主任和全体教职员工共同承担学生思想道德建设工作的体系，坚持全员参与，全过程渗透，全方位结合，形成师生互动、实践体验牵动、学校家庭社会联动的立体德育小编络。（3）认真落实“严〞、“活〞、“树〞、“实〞德育工作四字方针，积极开展多种形式的思想道德教育活动，力求做到尊重保护与严格要求相结合，主题鲜明与形式活泼相结合，教育引导与典范示范相结合，创新载体与注重实效相结合，不断增强道德教育的针对性和实效性。 （4）实施“德育月份行动方案〞，开展主题明确、内容丰富、形式多样的德育专题教育活动。 （5）严格执行新颁发的中学生守那么和中学生日常行为标准，制订实施细那么，将其进一步细化，把其与“文明班级〞、评比有机结合起来，坚持不懈地抓好学生文明行为习惯的养成教育。 （6）依托重大节日、国旗下讲话、班队会活动以及各种纪念日等形式开展德育教育，塑造学生良好品德和健康人格。编写“守那么标准三字经〞，设计德育棋，组织“我与新守那么标准同行〞主题系列活动，深入开展“文明班级〞、评比活动、培养学生自主力和创造力，引导他们标准行为，练习技能，提高素质。（7）以少先队体验教育为根本途径，依托社会劳动实践基地和德育教育基地等，积极引导学生参与参观游览、社会实践、公益劳动、助贫帮困等社会综合实践活动，以增强学生社会责任感和效劳社会的意识，促使学生自我塑造、自我开展和自我提升。 （8）进一步完善德育校本研究机制，开展“德育艺术化〞、心理健康教育等方面的课题研究，加强德育与生活、德育与网络、德育与艺术的实践整合，推动德育工作标准化和科学化进程。 （9）改革德育评价方式，在完善“素质教育评估手册〞的根底上，利用“成长记录袋〞，对学生的品行进行导引与评定，促进他们自主参与德育管理，以增强学生的主体意识和综合能力，形成独特的个性品质。学校通过实施“学生成长导师制〞，推动了师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一，促进了学生的健康成长，学生的违纪情况明显减少，并有效地控制了辍学，使学校的德育工作有了根本的转变，学校相继被评为德育工作先进校等。学生成长导师制真正表达了以人为本、以学生的开展为本的理念，在关注学生成长的同时，教师的素质也得到了普遍的提高。 （2023）加强德育干部队伍的管理，认真选配备好班主任和辅导员，对他们进行系列专项培训，努力提高他们业务能力和管理水平，建立一支爱岗敬业、为人师表、教书育人的德育队伍。每年组织评选“优秀班主任〞、“优秀辅导员〞、“先进德育工作者〞。 （二）教学工作 1、目标 （1）实施“质量工程〞，制定并实施学校教学常规管理细那么，强化教学质量管理，深化课堂教学改革，积极探索提升质量的有效途径和方法，争取通过三年的努力，实现“一流质量〞的目标。 （2）以学生开展为本，充分尊重学生，信任学生，关爱学生，为不同层次的学生提供不同的开展空间和环境，让不同层次的学生都能建立起自信，个性、爱好和特长都得到较为充分的开展。 2、措施 （1）认真贯彻义务教育课程标准，调整完善学校课程结构，逐步建立以学生全面开展为本的课程体系，根本满足不同学生的开展需求。 （2）强化教学常规管理，进一步加强课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价、教学研究等方面的检查与指导，标准教师的教学行为，提高教育教学质量。（3）落实“新课程、新理念、新课堂〞要求，深化课程改革实践研究，努力探索以学生开展为本的新课程教学模式，使课堂成为师生共同探索知识、提升素质、开展智慧的场所。 （4）加强课堂教学研究，切实落实“五心〞（潜心备课、用心上课、耐心辅导、细心批改、精心检测）和“六要〞（目标要明、内容要精、方法要活、过程要优、手段要新、效果要实），着力处理好教与学的辩证关系，促进学生学习方式转变，增强学生主动参与、问题探究的意识，培养学生勇于创新的精神、勤于实践的能力和良好的学习习惯。（5）创设有利于学生自主、合作、探究的学习时机，引导学生在自主中学习，在合作中交流，在探究中分享，让学生真正成为学习的主人。 （6）深入开展“综合实践活动与培养学生创新能力〞引导广阔教师在研究中教学，在教学中研究，努力提高课堂教学实效。 （7）加强新课程学习管理，积极推行学习制度不断提高教师实施新课程的能力和水平。 （8）重视信息技术与课程整合的研究，积极探索网络条件下的课堂教学模式，促进教与学方式的转变，使信息技术真正效劳于学科教学。 （三）教育科研 1、目标 立足于课程改革，着力于教育科研，力求教学工作有新突破，德育工作有新举措，评价方式有新变化，综合实践活动有新进展，教师队伍科研水平有新提高。 2、主要研究课题 深入研究课题，申报研究课题。 3、措施 （1）拟定学校三年教育科研开展规划，进一步完善教科研网络，加强教科研标准化管理，营造浓厚的学校科研气氛。 （2）完善教科研工作机制，加强科研工作领导，建立一支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。 （3）以磨课日为依托，完善校本教研制度，认真开展以校为本的教学研究，倡导反思性教学，鼓励同伴合作与互助，为教师提供接受专业引领的时机，努力促进教师由教学单一型向知识型、研究型、学者型的综合方向开展。 （4）实施教育行动研究策略，组织教师广泛参与课题研究，深入开展读名著、学理论、做研究、写教育日志或教育叙事活动。 （5）重视教科研成果的研讨、交流和推广，争取举行课题和课改研讨会、汇报会和展示会，交流汇编教师教科研成果，争取有一定数量的论文在刊物上发表。（6）完善学校“课程改革〞、“教育科研〞网页，及时捕捉前沿的科研信息，介绍最新的教科研动态，展示学校课题研究成果，建立畅通无阻的教科研信息网络。 （四）队伍建设 1、目标 实施教师成才工程，深入开展“创立学习型组织，争做知识型职工〞活动，加强专业开展引领，努力建设一支具有现代教育教学理念，善于学习，勤于思考，勇于创新，师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。 2、措施 （1）制定教师专业开展规划，深入推进“名师工程〞，通过专业辅导、业务培训、多元评价、业绩展示等多种形式，有方案、分层次、多渠道加强骨干教师的培养，促使其快速成长为名师。组织一次校级“教坛新秀〞评选。 （2）认真落实师德标准要求，引导教师树立事业意识。通过开展多种形式的师德教育活动，积极引导广阔教师将自己的教育教学工作与提升生命质量、实现人生价值联系起来，让他们意识到教师不仅仅是一种职业，更是一项事业，要用一生的精力去努力把握与追寻。 （3）实施教师校本培训与教研方案，积极组织开展师德师风、新课程理念、教学根本功、信息技术等方面的培训，构建学习型校园，提升教师综合素养。（4）实施“青蓝工程〞，加大青年教师培养力度。充分发挥骨干教师“传帮带〞作用，与青年教师结对子，积极为广阔青年教师开展和成长提供时机和平台，促使他们尽快成长。 （5）建立教师成长记录袋，记录教师开展轨迹，及时帮助和引导教师分析工作中的得失，进一步提高教育教学水平和能力。 （6）加强教师管理，严格教师岗位目标管理考评，完善教师考核评价制度。采取教师自主评价、教师间交互评价以及学生、家长和社会的综合评价相结合的方式，客观公正地评价每一位教师的教育教学绩效，最大限度激活教师的开展潜能，促使其形成自己的教学特色。 （五）学校文化 1、目标 树立文