温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
职工代表
巡视
专项
工作汇报
职工代表巡视专项工作汇报
2023年11月21日
尊敬的巡视检查组各位领导,上午好:
首先,我代表xxxx公司全体干部员工向各位的到来,表示真诚的感谢和热烈的欢迎,根据会议安排,由我做如下工作汇报:
一、职代会落实情况
2023年xxxx公司,以“xxxx〞为工作主线,全面贯彻落实xxxx公司职代会精神,牢牢把握“五个坚持〞工作要求、“五个全面〞重点任务,紧抓目标、深化管理、提升管控,为xxxx公司2023年各项工作的顺利开展打牢坚实根底。
二、主要工作成效
(一)平安稳定态势良好。坚持“谁主管、谁负责〞,“管业务必须管平安〞的原那么,实行全员、全过程、全方位的平安管理。采取“四不两直〞方式,进行施工现场常态化检查,做到“一患一档〞闭环管理,有效遏制现场风险。开创应急抢修“网络+〞新模式,加大现场管控力度,针对抢修、应急等薄弱点,建立微信管理指挥平台,从根本上杜绝无票作业与违章作业。开展全员平安责任清单确认工作,保证全体员工职责分工明确。大力推行“一停多用〞模式,做到设备检修“一停多用、集中作业〞,提高检修工作效率。
(二)电网建设稳步有序。以网格化的形式,完成配网滚动规划大纲附表、问题清册、工程清册的编制工作,为电网建设提供依据,逐步解决电网薄弱运行问题。积极开展农网升级改造工程建设工作,截止到2023月末,共组立电杆3200基,架设导线153.35千米,安装变压器54台。积极协调政府相关部门,政企联动,强化执行,破冰式解决了xxxx工程压覆矿审批等多个开工受阻问题,有序推进重点工程建设。
(三)经营管理成效明显。强化电费风险管控,建立“一户一策〞风险用户档案,确保电费及时回收,实现3.9万非居民用户电费连续2023年双结零。大力推广“互联网+智能化营销效劳〞模式,简化办电流程,平均接电时长同比缩短20.36天。开展采集成功率专项整治工作,稳步提升采集系统上线率和抄表成功率。定期召开优质效劳分析会,总结和分析形成投诉的原因,促公司优质效劳水平再提升。积极开展高压线路及低压台区的综合治理专项活动,全面提升台区线损管理水平。采取前期数据核查、后期数据录入等措施,稳定、准确、高效地完成了营配贯穿工作。
(四)党的建设全面提升。按照“xxx〞大讨论活动成果,将理论知识与实际工作相结合,做到学以致用。结合“不忘初心,牢记使命〞主题教育,认真开展“党建+〞系列活动,在生产作业现场,设立党员责任区、党员示范岗,全面部署春、秋检期间平安生产各项工作,把旗帜鲜明讲政治融入公司平安生产工作,实现党的建设与平安生产深度融合,2023年xxxx党支部被省公司授予“五星级党支部〞荣誉称号。
(五)工会活动效果显著。组织参加xxxx公司“职工文化建设年〞各项活动,2023年xxxx公司获得xxxx“五羽轮比〞职工羽毛球比赛团体冠军;在“职工文化建设年〞职工羽毛球比赛中分公司职工xxxxxx获得男子双打冠军;开展“逐梦青春奋斗未来〞主题演讲比赛,引导广阔青年员工敢于有梦、勇于追梦的工作热情;荣获xx8公司“不忘初心跟党走放歌时代抒豪情〞职工大合唱比赛团体第一;配合xxxx8公司拍摄我和我的祖国mv;在xxxxx公司“光明杯〞职工足球联赛以及省公司职工运动会上,分公司职工代表均取得了不错的成绩。通过活动的开展,进一步调动广阔员工文体活动的积极性,提高员工的竞赛活动水平,展现了公司和谐的企业风采和员工积极向上的精神风貌。
三、工作亮点和特色经验
在“不忘初心,牢记使命〞主题教育活动中,分公司党员干部主动作为,带头垂范,营造了“人有我优、人无我有、提质增效、创先争优〞的良好气氛,结合试点班组xxx“安〞字精神的融入,使基层党组织在基层真正的“动〞起来、真正“活〞起来。一是党员干部“动〞起来。在xxx公司涉及的“xxx〞工程中,一线党员带头深入作业现场,坚持以“党建为引领,保民生为目标〞,全力推动党建工作与“煤改电〞任务深度融合,确保“煤改电〞工程有序推进;在“践行xxxx〞活动中,普通职工与党员效劳队成员们共同开展“五走进〞(走进特殊群体、走进企业、走进社区、走进校园、走进农村)活动,用亲情化上门效劳的方式,架起党和人民群众之间的“连心桥〞。二是党员干部“活〞起来。重点以“三会一课〞和“主题党日〞以及“班组建设〞为平台,引入“内外联动、班组互助、公司推广〞的模式,打造“一班组一特色、一班组一示范〞的名片,公司领导带头深入一线班组,围绕基层突出的重点问题、职工关心的热点话题,开展谈心谈话、现场交流讨论,参加讨论的员工畅所欲言,建言献策,大大激发了基层员工参与的热情。
四、相关建议和意见
一是建议公司领导增加下基层次数,了解基层干部员工的实际情况,帮助解决基层特别是供电所方面实际困难,增加领导与一线干部交流频率。
二是结合“三型两网〞国内一流能源互联网企业建设给予基层单位更多的指导和关注。
第4页 共4页