2023年乡镇残联年度工作计划2.docx

乡镇残联年度工作方案范文 县残联继续以十八届三中、四中全会精神为指导，加快残疾人社会保障和效劳体系建设为主线，以实施惠残民生工程和业务为抓手，全面推动我县残疾人事业迈上新台阶。 一是“惠残民生〞工程。继续实施贫困残疾人生活特别救助和贫困残疾人康复两项省定民生工程，继续实施重症精神残疾人医疗救助工程。惠残民生工程是党委、政府交付残联牵头的，是残疾人的幸福工程。县、乡二级残联要用爱心、公心、细心的做好各项工作。二是“强基育人〞工程。加强乡镇、村残疾人专职委员的配备、培训和作用发挥，配备率、培训率保持20230%。继续实施农村专职委员实名制，发放误工补贴，调整不合格的专职委员。重视残疾人五类协会的建设，保障必要的经费，支持开展各类活动，充分发挥残疾人专门协会团结、教育、带着残疾人参与社会建设的作用。积极争取我县残疾人康复托养中心建设。标准推进第二代残疾人证的核发工作。三是“文化宣传〞工程。立足县级媒体，协调上级主流媒体，及时跟进惠残民生工程、“助残日〞等重要节日宣传报道，广泛宣传党和政府助残优惠政策。四是“正风肃纪〞工程。残联组织是残疾人事业开展的根底，加强自身建设与推进各项工作齐头并进是永恒的主题。认真落实中央“八项规定〞，坚决执行残联新制定的规章制度，推进作风转变，树立良好形象。 2023年全县民族宗教工作总体要求是。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会及中央、省、市系列会议精神，全面贯彻落实国务院宗教事务条例、XX省民族工作条例，深化改革，建设法治岳西，适应新常态，展示新作为，民族工作抓“持续开展〞，宗教工作抓“和谐稳定〞，着力开展道风建设，稳固和谐寺观教堂创立成果，努力提升宗教事务管理水平，为全面实现民族宗教领域和谐稳定的局面奠定坚决根底。 （一）民族工作。 1、继续推进民族团结进步创立活动。 2、健全少数民族流动人口效劳管理体系。 3、维护少数民族群众合法权益。 4、继续开展少数民族困难群众帮扶工作。 （二）宗教工作。 1、继续深入开展创立活动。 2、全面标准宗教事务管理。 3、引导宗教界主动效劳社会。 4、进一步推进宗教文化建设。 5、解决宗教领域的重点难点问题。 6、稳步推进二祖道场三期工程建设。 （三）机关建设。 1、大力推进依法行政工作 2、切实做好专题调研工作。 3、大力推进工作机制和干部队伍建设。 4、加大帮扶工作力度。 5、全力完成市民委（宗教局）xx县委、县政府交办的其他各项工作。 为深入贯彻落实中央、省、市、县农村党员干部现代远程教育有关精神，建立“让干部经常受教育，使党员和群众长期得实惠〞工作机制，实现农业产业化、农村现代化和农民知识化，结合本镇实际，2023年度我镇远教工作的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真按照上级远程教育办公室的工作部署，围绕中心工作、突出重点、抓住关键，建立完善远程教育“管、学、用〞相结合长效机制，全面提高我镇党员干部现代远程教育工作水平。 根据这一总体思路，今年我镇远教要重点抓好以下几项工作： 一、以组织教学为根底，进一步深化学用工作 （一）抓好教学组织活动。各站点要根据上级远教工作安排，结合本村实际，建立学习制度，做到年有方案、月有预告、周有活动，并切实抓好落实。要根据农时季节和农村党员干部生产、生活特点，采取集中收看与个别学习相结合的方法，有针对性地选择学习内容，合理安排学习时间，原那么上要求每月集中学习培训不少于2次，每次不低于2小时。 （二）切实增强学用实效。结合镇党委、政府中心工作，积极开展各类主题活动，扩大、延伸远教载体的综合功能。适时组织党员干部或者邀请技术人员，依托远教实践基地，与实施农村劳动力素质培训相结合，通过远教平台积极开展农民素质培训，帮助引导他们把学到的知识应用到实践中去，促进农民素质提高和转岗转业，不断增强远教工作的实效。 （三）抓好示范点建设。对原有的各级示范站点要抓稳固提高，对新申报的站点要抓指导创立。力求在创立过程中，发挥示范带动作用，使各站点学用工作得到普遍提高。虚心学习和借鉴各地示范点的典型做法，进一步开阔视野、创新思路、推进远教学用工作深入开展。 （四）深化远教效劳工作。充分整合远教站点、老年活动中心、综合文化站等场所，建立“远教活动室〞、“远教广场〞等，开展“远教送文化、送娱乐、送信息、送效劳〞等活动，把远程教育站点建成贯穿城乡的多种文化效劳展台，以丰富农村文化生活。 二、以强化效劳为目标，进一步建强远教队伍 （一）切实抓好大学生“村官〞“分片包干〞制度。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官分片包干责任区进行必要调整，明确包干职责，建设严格的日常考核考察制度，确保出实效。 （二）配强站点管理员队伍。按照有一定文化水平和技术能力、有较强责任心和奉献精神的要求，对现有的站点管理员进行必要的调整充实，配齐配强管理员。继续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有一名以上能熟练开展教学组织管理的人员。 （三）建立镇级远教效劳中心。整合镇机关、学校等人才资源，设立专项资金，强化镇远教办在管理、指导、效劳基层站点的作用，拓展远程教育的效劳功能。 三、以加强督查为手段，进一步完善考核鼓励机制 （一）严格管理机制。加强组织领导，严格督查考核，对各站点学习情况进行定期或不定期督查，建立“每月一反响、每季一通报、年终一考核〞工作机制。 （二）落实远程教育目标管理考核方法。把远程教育工作纳入村级年度目标承诺和考评，各支部书记为第一责任人。镇远程办要按照“一把手〞工程的要求，带头深入远程教育联系点开展调研，定期组织召开远程教育工作联席会议，及时解决工作中碰到的困难和问题。 （三）建立日常管理维护工作机制。落实远程教育运行管理经费，将远程教育站点的维护及管理员报酬纳入年度预算，设立专项经费，实行专项开支。对经济薄弱村，镇党委将下拨专项扶助资金，确保站点正常运转。完善站点设备管理规章制度，建立严格的工作制度、工作程序、工作方式和考核方法，做到“小问题不出村〞，确保站点设备维修率达95%以上。 第6页 共6页