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2023
目前
医院
信访工作
面临
现状
对策
探讨
对目前医院信访工作面临的现状及对策探讨
。信访是一种由上而下的访问制度,他们帮助各部门调查民情,了解民意,优化办事结构,做到开展为了人民,为人民效劳。医院作为卫生部门,是民生管理的重要方面。首先,医院应该扩宽民主访问渠道,明确责任主体并加强对主体的监督,优化医院机构,切实的为人民效劳,为人民着想。其次,医院要正视信访所反映的问题,运用联合处理,提高处理效率,提高民众对医院的满意度,提高医院的权威,保障人民的利益。最后,相关部门建立健全规那么、制度,信访部门严格按照规章制度办事,做到有度可依,有度必依。
关键词:信访;医患处理;信访现状;对策
信访是站在比较官方的立场,是人民表达民意,反响民情的重要渠道。自改革开放以来,我国的医疗改革工作取得了不小的成效。但要全面实行医疗改革还有很多的工作要做,很长时间去完成。但近年来,我国医院的信访工作却不尽人意,集中表现在信访事件增多,事件集压,处理效率低,问责主体不明确,互相推诿的现象严重。这些问题严重阻碍了医院信访工作的进行,造成医患关系严峻,民众对就医不满意,投诉事件多,阻碍工作的正常进行。
一、医院信访的现状
随着社会的开展,社会各方面也随之开展,但出现经济与社会开展不协调的情况,我国卫生事业并未与经济协调开展,随着人们的权利意识的加强,人们越来越重视维护自己的权益,人们维护自己权益的方式越来越多样化,除了个人上访外,还出现了联名、匿名上访的方式,而且为了是自己反响的问题得到更快的解决,甚至出现了越级上访的情况。而且除了传统的书信上访形式,还有网络, 等方法,人们利用群众传媒的手段反响自己的不满,相关事件迅速传播,对医院工作造成重大影响。
信访内容不断增多,大多与自身实际利益直接挂钩,民众明确要求解决所反映问题。随着改革的不断深入,许多的问题也逐渐暴露出来,信访内容涉及范围不断扩大,涉及对象越来越多,时间越来越集中。问题解决的难度越来越大,得以解决的时间增长,因许多问题长期得不到解决,民众对此非常不满。而且随着科技的不断进步,医院所用医疗器械不断优化,治疗疾病的能力也增强,有些患者或其家属在治疗时或治疗后期,因种种原因再次对医院提出要求,重新提出,问题不能解决。
再次,信访的主体除了患者和家属外,现在还出现了委托人、律师等,医疗问题愈演愈烈,医院解决难度不断加大。为了是自己的问题尽快得到解决,一些信访者联合起来,联名向上级上访,解决越来越不容易。
随着群众传媒等新行为媒体的崛起,人们利用群众传媒传播速度快,传播范围广的特点,很多事件一经曝光,马上被社会广泛关注,除了过程外,问题结果也成为人们关注的焦点。但由于过早的曝光,社会舆论的加强,医患双方很难达成共识,事件向期待的相反方向开展。
二、信访问题的处理
医院信访问题的解决一帮要经历一下几个阶段。受到来信、 ,医院登记,上报、直接、联合受理或转他人受理,直接和联合受理能迅速解决,但转他人受理还需进行催促,造成时间处理不及时,处理效果差,有时还会出现互相推诿的情况。这种处理问题的程序效率低,处理结果差强人意。
医院信访问题的处理关系着医院及整个卫生事业的形象,而且,医院是与人民生命相关的场所,与人们生命平安息息相关,所以人们对于医疗问题格外关注。随着我国各方面改革的不断深入,民生问题作为我国最首要的问题,社会各方面对民生问题也越来越重视。为了树立医院在人们心中的形象,更好的消除人们就医的顾虑,医院要优化解决信访问题,重视信访问题,处理好医患问题,减少解决程序,加快解决步伐。
医院信访问题的解决关系到医院的正常建设,随着信访工作量的不断加大,医院的相关工作人员工作量加大,给医院的管理造成巨大影响。一些联名信访涉及范围广,持续时间长,由于不能及时达成共识,影响了医院的工作秩序。有事大量的医疗赔偿造成医院财政困难。同时,一些治疗方法因是新技术,患者出于保守和平安考虑,希望采用传统技术、方法,而非新技术,为此,一些治疗方法难以实行,医疗技术不能开展。
三、解决信访对策
1、改变医务工作人员的态度
为了更快,更顺利的解决医患问题,医患双方应互换位置,站在对方的立场看问题。医务人员要加强自身的素质建设,加强自身技艺建设,不断丰富自身。认真对待患者,对患者病情全面了解,关心患者,耐心给患者解释相关问题,让患者了解、掌握自己的病情,消除患者的疑虑,让患者及家属配合医生的治疗。其次,医务人员要就治疗、收费等情况给患者及家属做出合理的解释让患者谨遵医嘱,掌握相关情况。最后,要尊重患者的隐私、尊严,对于患者的合理要求要予以合理回应,保护患者的隐私,尊重患者的尊严。
2、加强沟通,沟通是处理医患关系的重要方法
一定意义上来讲,信访问题的增多是由于双方缺乏沟通所造成的,良好的沟通能解决很多问题。沟通是处理人与人关系的良好桥梁,因此,医患双方要加强沟通。以往的医患关系是不平等的,以往的医患关系是以医生问主体的,医生根据自己对病人病情的诊断对病人进行治疗,很少与患者进行沟通、商量对策,造成患者对相关的治疗方法及医院收费问题存在疑问,对医院的治疗提出质疑,信访次数增多。现代的医患关系应尊重患者的选择,及时与患者沟通,与患者一起商量对策,使双方站在平等的立场上交流。
3、建立健全相关规章制度
明确责任主体,用一定的奖惩来标准义务人员的行为,提高医务人员的效劳态度,给患者留下良好的印象,树立医院形象。
4、改革医院效劳模式,优化患者就医结构、方式
首先,要优化就医程序。不同地区的就医人流量不同,因此,就医的各个流程应合理安排资源。做好人流量多和人流量少两种情况的医务工作人员的人员安排,减少患者排队等候时间,切实做到为患者效劳。
其次,严格按照规章制度办事。效劳质量的下降不应以病人的增多为借口。相反,病人越多,越应加强效劳质量的建设,给患者提供一个良好的就医环境。明确责任主体,对各个岗位实行严格的考核制度,加强医务工作人员的责任意识,提高医务工作人员的责任感,创造一个良好的工作气氛。
再次,实行效劳考核。由患者对医务工作人员的印象对医务工作人员的满意度进行评价。当然,效劳考核不是以评判医务人员为目的,考核知识为了改善效劳质量,提高医院的公信力,更好的为患者效劳。切实的保护患者的利益,促进卫生医疗的改革。
5、加强管理
在管理方面,医院要加强管理,实行分级管理,合理分配各部门,各部门责任具体,防止出现相互推脱的情况,提高各部门的办事效率。
结语。医疗卫生是涉及民生的行业,关乎到人民的生命平安,医院要不断地优化自身结构,加强制度建设,提高医务人员专业素质,提高医院质量,及时处理信访反映问题,增加医院的公信力,树立良好的医院形象。
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