2023年XX社区卫生服务中心工作总结.docx

XX社区卫生效劳中心工作总结 2023年在xx区卫计局的正确领导和关心支持下，中心领导班子带着全体职工深入开展“两学一做〞学习教育，继续稳固党的群众路线教育实践活动和“三严三实〞专题学习教育活动成果，严格执行综合目标管理责任状，在中心全体干部职工共同努力下，大力加强行业作风建设，着力提高医疗效劳水平，中心整体工作取得了一定进步，全年收入56万，门诊人次5260人次，中医诊疗420人次。现将本年度工作情况总结如下： 一、认真抓好内涵建设，扎实开展各项工作 （一）扎实有效地做好根本公共卫生效劳工作 1.东昌社区管理范围跨越xx、xx、xx3个街道，管辖六个行政社区，共有居民xxxxx人，社区卫生效劳站xx家，效劳面积4平方公里，辖区人口分布复杂，一项工作要同时和三家社区联系，工作沟通繁琐。中心医务人员克服困难，主动到行政社区、派出所跑、问，解决问题。中心根据辖区人口居住区域组建了3组家庭医生效劳团队，分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作，截至目前：已建立健康档案20013多份，全年新建档案564份，家庭医生签约效劳1086户，总建档率到达77%，健康档案合格率达80%，其中高血压患者档案1509份，管理率达27%，标准管理率达53%；糖尿病患者档案686份，管理率达32%，标准管理率达56%；重症精神病患者档案103份，已全部录入国家网，标准管理31人，病情稳定92人，稳定率89%；60岁以上老年人登记管理档案2321份，档案合格率为90%。认真落实预防保健工作，对孕产妇做到早发现、早建册、早管理，今年，共为0－6岁儿童接种各种疫苗4074针次，接种率到达95%。为孕妇建档案233余份，早孕建册率84.07%，产妇访视585余次，产后访视率到达97.99%，系统管理率到达85.93%。为新生儿建册216人，0-6周岁儿童建册率100%，新生儿访视率到达98.67%，儿童系统管理率到达95%，母乳喂养率到达91.6%。标准传染病疫情报告，杜绝了漏报现象，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使效劳中心的传染病工作的登记、报告及时，共上报传染病0例，全年累计管理手足口病患儿一共12例，每个病例不少于3次入户随访。 继续开展根本公共卫生效劳宣传，丰富宣传方式，采取定期或不定期下社区开展健康教育活动方式，耐心细致地为辖区居民宣传国家根本公共卫生效劳项目。中心开通了公众微信效劳号，在门诊输液室、预防接种门诊等显要位置张贴微信扫码和wife密码，使居民可以随时通过微信了解更多及时的健康知识。 （二）提高医疗质量，保障医疗安全 1.随着医疗行为的法律风险愈加突显。预防医疗事故的发生是医院管理的重中之重，标准医疗行为那么是预防医疗事故的关键。因此今年中心将标准医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善中心常见病医疗标准，一是加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点围绕医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等，完善有关制度，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系，定期召开医疗安全质量管理专项会议。二是按照xx区卫计局部署的全国基层卫生岗位练兵和技能竞赛活动文件要求，我中心通过积极开展“岗位练兵〞活动为契机，组织全体医务人员进行技术培训和业务学习，经层层选拔，有5名优秀选手参加了xx区卫计委举办的岗位练兵和技能竞赛，参赛人员展现了良好的职业技能和精神风貌，分别获得护理组第一、第三名，医生组第四名的优异成绩，促进中心全体职工以先进为典范，立足本职，刻苦钻研业务技能，不断提高自身素质，更好地为辖区居民效劳。 （三）加强人才建设，医院持续稳定开展 抓好人才建设是提高医疗质量的根底，是中心开展的重要保证。我中心目前处于动迁的第五个年头，就医环境差、学科建设不标准，医务人才断档的情况，中心结合实际有方案选派医师外出参加培训、进修深造，特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养。今年已重点安排中层干部及业务骨干到市级医院进修彩超及大内科进修，明年上半年将再选送二名医生到外院进修，提高医务人员的专业技术水平，使之尽快成为中心业务的主力军，全面提升中心的综合实力。 （四）严格实行根本药物制度 我中心药品全部在省根本药物集中采购平台采购，实行零差率销售。 （五）提升中医要效劳水平 中心坚持不断完善和提高中心中医药的效劳能力，以中医特色为抓手，全科效劳为阵地，以居民需求为导向，社区康复为主的效劳理念。把中医开展的工作与其他各项工作有机结合融为一体，2023年底中心购置了一台双煎中药煎药机，提高中药汤剂煎煮质量，保证了中医临床疗效，满足患者需求。重新成立理疗康复室，开展中医理疗工作。 （六）建立健全医院各项管理制度 2023年中心根据上级医改文件要求，结合中心实际情况重新制定了绩效考核方案、劳动纪律管理规定、外聘人员管理等一系列医院管理制度，明确岗位职责，推行绩效考核，逐步完善灵活的，有竞争力的考核方案及奖励分配制度，把各项工作指标、工作质量、医德医风、安全生产等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖励，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性，提升为病人效劳的热情。 （七）提高外聘人员福利待遇 依法依规合理为外聘人员缴纳医疗保险，通过同工同酬、鼓励外聘人员参加专业技术职称考试，通过考试合格人员兑现工资待遇等方式提高业务素质，留住适应医院开展的人才同时约束工作态度不积极的工作人员，突出优绩优酬，兼顾公平的原那么。 二、四防安全和安全生产工作 一是在过去的2023年，我院通过提高认识入手，落实安全生产责任制，根据中华人民共和国安全生产法和年初与xx区卫生计生局签订的安全生产目标管理责任书要求，健全安全生产工作责任制，明确法人为第一责任人，分管领导主抓工作，各科室负责人为科室第一责任人，并层层签订安全生产责任书。二是制定了我院的四防安全培训手册安全生产事故隐患排查台账以及安全生产预案，并进一步将我院安全生产网格细化，将责任落实到各科室的每个岗位和职工，充分做到了一岗双责，党政同责。三是定期开展安全生产宣传教育及培训，组织全院职工学习安全生产法、安全生产培训手册安全生产预案及其相关的法律法规，全年共进行四次全院职工培训和三次考试。4人次参加了区卫计局组织的安全生产教育培训，并对新入院的职工进行了岗前培训和考试，进一步提高了全院干部职工的安全生产法律意识，使每一个职工了解了自己在安全预案中的职责，在遇到突发公共卫生事件时能沉着应对。四是安全生产领导小组深入到辖区内管辖的12家社区卫生效劳站进行安全生产检查。五是推进三调解一保险机制建设，大力推进医疗纠纷人民调解工作，中心今年为15名临床医护人员参加医疗纠纷责任保险，组织中心管辖12家社区卫生效劳站办理了“医疗纠纷责任保险〞。通过一系列的安全与质量措施，保障了医院的正常运转，全年没有发生任何医疗纠纷与赔偿。 三、加强政治理论学习，不断提高思想素质和业务水平 （一）以深入开展“两学一做〞学习教育、庆祝建党九十五周年活动为契机，充分发挥党支部战斗堡垒作用，为中心各项事业开展保驾护航。 首先，深入开展“两学一做〞学习教育，按照xx区卫计局党委的部署，今年5月9日，我中心召开了“两学一做〞学习教育发动大会，结合中心实际研究了具体工作部署，制定了实施方案。坚持领导带头、“一把手〞引领，坚持边学边改，以整风精神开展活动，精心组织，扎实推进;实践活动组织重视、党员积极，动作标准、富有特色，群众反响良好。一是党支部组织集中学习，利用职工大会集中时间，指导党员职工有目的自学，把集中学习与分散学习紧密结合。一年来党支部组织党员集中学习20次，开展专题学习讨论4次，二是加强宣传工作。充分利用公众微信平台、中心讯通、微信群等现代工具，传递学习信息，宣传报道正能量，扩大影响面，增强教育效果。今年通过通化日报、通化播送电视台和XX县区政府网站等宣传媒体累计报道了16篇中心工作的进展情况和一些好的做法与经验。其次，以庆祝建党九十五周年为契机开展系列活动。在建党九十五周年来临之际，中心党支部组织全体党员及积极分子到靖宇陵园开展了“缅怀革命先烈，重温入党誓词〞活动，进而坚决共产主义理想信念，真正把入党誓词内化于心、外化于行，从内心深处领会党员的权力和义务，感受做为党员的荣耀，把党员干部及积极分子的思想和行动凝聚到“两学一做〞学习教育中来。组成党员医疗队深入到温馨敬老院，为老人们免费体检和健康指导，让老人深切地感受到了党的温暖。三是加强党员队伍建设，壮大党支部力量。今年，中心党支部培养重点积极分子2名，列为一般积极分子2名，为党支部输入了新鲜血液。 （二）加强工会组织的领导，关心职工生活 维护职工权益、关心职工生活是我中心工会组织的优良传统。今年，一是中心根据新形势的需要，建立了重大事件全部由职工代表大会审议通过的决定，还政于民，受到职工的欢迎。二是工会又开展了关爱女职工身心健康活动，对女职工免费健康体检，并给每人交了一份“女性安康保险〞，提高了广阔女职工抵御特殊疾病风险的能力。三是工会还组织了一次户外徒步活动，并以工会的角度，为全中心职工购置了价值1000多元的纪念品，极大地提高了广阔职工的工作积极性。 四、总结经验，展望未来 一年来我院整体工作上较前取得了一定进步，但还存在一些缺乏之处。在明年工作规划中，我们继续克服困难，弥补缺乏。2023年，我们将着重抓好以下几个方面的工作。 1.我们准备在新的一年中，总结经验，改正缺点，以党的十八大为指引方向，坚持“三个代表〞重要思想为指导，认真落实科学开展观，进一步转变观念，创新思维，抓住“贯彻落实全国卫生与健康大会精神，实施社区卫生效劳能力提升工程，提升基层中医药效劳能力〞的契机，把中医诊疗、社区中医康复理疗定为开展重点，促进中心的根本医疗、预防保健、康复理疗和慢性病管理工作全面结合，协调开展。 2.进一步完善社区卫生效劳中心的组织管理和制度建设，提升效劳能力。今年将继续为辖区就居民提供国家根本公共卫生效劳项目，重点做好老人、慢病工作人员的业务培训，进一步提高效劳能力；落实妇女儿童、慢性病人、重性精神病等重点人群的健康管理和家庭签约效劳工作。加强流动人口的健康管理，已建立的健康档案通过标准化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的根底上，建档覆盖率方案到达80%以上。 3.致力培养人才，不断优化人才结构。2023年，我中心仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导“终身学习〞的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。同时将继续选派2名技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。 4.加强社区卫生效劳站的管理 社区卫生效劳站管理工作刚刚起步，工作人员素质参差不齐，也没有成形的管理体制，因而加强标准化、标准化管理十分必要。根据相关文件要求和中心实际情况，完善各项管理制度，做到事事有章可循，调动发挥起效劳站的工作职能，辅助中心完成慢病、老年人、重精、健康教育等各项公卫工作，并将工作情况纳入考核，促使效劳站各项工作走上标准化、标准化的轨道，发挥社区卫生效劳站的职能。 xxxxx社区卫生效劳中心 2023年12月30日 第9页 共9页