分享
2023年医院科室主任年终总结.doc
下载文档

ID:1674561

大小:20.50KB

页数:8页

格式:DOC

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 医院 科室 主任 年终总结
医院科室主任年终总结 中医指导科承当着县、乡、村三级中医网络建设的重任,我能够做到不怕苦、不怕累,身先士卒。下面是优秀文秘编辑员王老师整理的相关内容,欢送大家阅读参考! 医院科长个人工作总结1 三年来,在院领导班子的正确领导下,在中医指导科全体同志齐心协力工作下,我作为科长,能不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下: 一、努力学习,加强自身素质建设 在政治上同党中央保持高度一致,能够认真学习马列主义、思想、理论及同志重要讲话、党的十六大会议精神及时事政治,学习各类法律法规。能够刻苦钻研业务,熟练掌握临床麻醉学等医学知识,不断学习中医学根底及新医学、新技术,以适应本职工作所需,通过学习和实践,使自己在德、能、勤、绩、廉等方面有了进一步提高。作为一名职能科室主任,充分发挥参谋助手作用,配合领导和院内中心工作,积极进行组织协调,对医院临时指令性工作,从不打折扣,特别是在我院创立全省明星医院、省级文明单位以及全国农村工作先进县等工作中,配合相关科室,较好的完成了各项工作任务,促进了我院各项创立工作的顺利验收。 二、踏实苦干,给领导当好参谋 自担任中医指导科科长以来,我严格要求自己,踏实工作。无论是医院中心工作,还是科室业务工作都能够创造性的工作,面对医疗市场竞争的日趋剧烈,积极为医院出主意想方法,给领导当好参谋,及时分析并反响医疗市场动态。在配合医院“优质效劳,满意病人〞等效劳承诺活动开展的同时,我积极主动了解医疗市场信息,带着科室同志,先后跑遍全县260多个村庄,了解掌握农村贫困人群,积极向院领导荐言,及时出台优诊扶贫政策,免费发放优诊扶贫卡十万余份,较好的解决大局部困难群众看病难和看不起病的现象。同时对就诊患者实行免费接诊,方便群众就医,使群众喜欢并愿意来中医院看病就诊。随着社会保险业的开展,不辞辛苦与中国人寿、泰康人寿、中国太平洋人寿等多家保险公司联系,签订协议,使我院成为各人寿保险公司医疗定点医院,免费为他们设立驻院代表处,确保其利益,拓展了医院的业务渠道。 中医指导科承当着县、乡、村三级中医网络建设的重任,我能够做到不怕苦、不怕累,身先士卒。不管严冬酷暑,经常深入乡村,了解基层中医药人员的业务进修需求,有方案、有组织的对乡村医务人员进行各种业务培训。成立了中医药联合集团,与十三个乡镇卫生院和局部较大行政村卫生所联合,定期组织我院高年资医师或业务骨干轮流下乡义诊或集中讲课,进行学术讲座、经验交流、会诊、业务帮扶等,逐渐提高乡村医务人员医疗保健效劳水平,逐步缩小了基层中医药医疗队伍的层次落差,使他们的中医药学水平及专业技术得到了全面开展和提高。并经常组织下乡医疗队,深入基层和县遥远乡村进行义诊,受到全县人民群众欢送和称赞,增加了中医院在群众中的医疗效劳知名度,同时间接地为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大奉献。在宣传工作上,充分利用播送电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。使全县人民充分了解中医院,自主选择中医院就医。 三、做好工会工作,增强干群凝聚力 自担任工会副主席以来,在工会工作中,能够开拓性工作,积极参政议政,给领导当好参谋,积极组织全院职工参加各种文体活动,陶冶了职工情操,丰富了职工文化生活,同时也起到了宣传医院、扩大医院知名度的作用。每逢重大节日,积极组织大型文艺晚会活动,不断增强全院干部职工整体凝聚力,间接培育了职工蓬勃向上、发奋有为的精神风貌,有力地促进了医院各项工作的开展。在医院有能力的情况下,我还积极与领导协商,改善职工工作环境,提高福利待遇,维护职工合法权益,帮扶困难职工。 四、鞠身基层,忠实履行“三个代表〞 今年5月份至今,按照县委、政府的指示精神,我做为后备干部被下派在温县徐堡镇东南徐堡村开展对口帮扶工作,任徐堡镇帮扶工作队总队长、东南徐堡村帮扶工作队队长。东南徐堡村属贫穷村,经济落后,自2023年村办企业30多万元被骗后,人心松散,集体经济陷入泥潭,外债累累,无力归还。十几年来,村里公路、水利等各项公益事业都未能开展,干群之间、邻里之间积怨很深,存在着很多不安定因素,是全县有名的乱村、上访村、后进支部村。进村后,我带着队员历尽艰辛,利用一个月时间的深入农户,通过座谈做深入细致的调查研究,根本摸清了群众关心的热点难点问题和现有村里矛盾等突出问题。在吃透情况的根底上对每家每户进行的家访过程中,针对群众提出的各种问题、矛盾、意见和建议,均给以合理的解释和说明,晓之与理,动之与情。根据村经济开展状况制订出了三年帮扶开展规划和今2023年度帮扶工作目标,建立了帮扶台帐,并召开支部党员会议通过,增强了村党员群众干事创业的积极性。 根据村支部班子缺乏改革意识,思想守旧,多年软、弱、瘫、散等特点,我与镇党委一道,进行了后进支部整顿工作,调优配强,于8月23日选举出年轻的王营同志任村支部书记,配齐配强了支部班子,并带着村支部党员学习了温发[2023]10号关于加强村级党务和政务工作标准化管理的假设干规定等文件精神,整顿后的党支部班子整体素质得到普遍提高,我又协调单位拿出资金3000元,用于村根底设施建设,根本实现了村支部有人管事、有钱办事、有章理事,增强了村党支部的战斗力和工作积极性。 针对村里各种派性矛盾问题,我配合村党支部制定了适合该村村情的村规民约,下发到每家每户,并制做成大型版面悬挂于街道。使群众慢慢熟悉,以便今后都能自觉的标准约束行为,遵纪守法,实现家庭、邻里、干群和睦相处。在解决派性纠纷的过程中,我首先以教育为主,号召广阔群众以大局为重,以村开展为己任,珍惜机遇,不搞内耗,齐心协力抓经济。在教育的根底上,与村党支部一班人分工,找准矛盾焦点,开展分别谈话,消除矛盾,通过一系列的努力,村里局势根本平稳有序。 在和群众的接触和家访时,我还积极引导农民转变观念,树立文明意识。克服因循守旧、目光短浅、小富即安的小农经济思想,树立开拓、竞争、自强的精神。并教育农民不能坐等别人或上级支援,必须树立市场经济观念,靠勤劳脱贫致富。该村有养殖传统及技术优势,我充分利用这一优势,积极联系县畜牧局专家,到该村讲解畜牧养殖知识,培养养殖专业技术人才,为养殖专业开展打下了根底。 依托医院这一坚强后盾,开展义诊下乡活动。半年来,组织医院各科知名专家及业务骨干,携带化验、B超、心电等设备,共开展2次义诊活动,免费诊治群众400余人次,累计减免诊治医药费用2500余元,并开展扶贫送药到床头活动5家,同时发放优诊卡,对帮扶村群众到我院看病给以大幅度的减免,深受群众称赞。 针对东南徐堡村公路、水利等各项公益事业都未能开展等现象,我又通过各种渠道,申报了修建村村通公路项目2公里,积极争取项目资金,预计2023年3月份到位。同时通过有关领导,申报水利项目资金,目前各项资金都在积极的落实中。 下乡帮扶来访,都认真对待,合理解决问题,半年共接待群众来访40屡次、解决矛盾纠纷6起,均到达双方的满意,所做工作受到县帮扶办、镇党委政府、村支部村委及广阔群众的一致好评。工作半年来,我带着队员每天都坚持驻村工作,自起炉灶,坚守岗位,认真工作。对于每一个群众的来访,都认真对待,合理解决问题,半年共接待群众来访40屡次、解决矛盾纠纷6起,均到达双方的满意,所做工作受到县帮扶办、镇党委政府、村支部村委及广阔群众的一致好评。 三年来,虽然我在各项工作中取得了一定的成绩,但距组织上要求仍有一定的差距,在一些问题的处理上,还存在老好人主义思想,解决复杂问题的能力还需要进一步提高,对农村工作还需要进一步熟悉,今后的工作中,我将继续努力,改良缺乏,为医院事业的开展献出自己的力量。 医院各科室年终总结2 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下: 一、全科人员在政治上认真学习理论和“三个代表〞精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员效劳〞的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻〞的标准标准自己的言行,不断提高思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗效劳工作的顺利开展。医学教,育网|搜集整理按照“三级甲等〞中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基〞并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理〞标准,做到合理用药、合理收费、效劳到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量控制、结构调整〞。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。医学教,育网|搜集整理一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、积极引进和运用新技术,今年加大了对PPH手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的根底上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的开展起到了较大的推动作用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开