2023年电力设计院信访工作总结.docx

电力设计院信访工作总结 　　2023年以来，我公司严格贯彻落实县委、县政府关于加强信访稳定的工作部署，采取有效措施，切实加强本单位信访稳定工作，圆满完成了全国“两会〞、“春节〞、“五一〞、“国庆节〞等重要活动、节假日期间的信访稳定任务，确保了和谐稳定开展的良好局面。 　　一、健全组织 提高认识 　　我公司高度重视信访稳定工作，公司领导、相关部室能够经常深入基层站所，细致排查，做到“抓早、抓小、抓源头〞。 　　公司主要负责人总负责、亲自抓，积极行动，及时召开了党组会议，并成立以公司党委书记XXX同志为组长的信访稳定工作领导小组，下设信访稳定办公室。 　　屡次组织干部职工学习相关信访稳定条例法规，强化思想认识，掌握调解矛盾的方法，切实将信访工作抓紧、抓实、抓出成效。 　　二、创新形式 确保效果 　　为了更广泛地了解职工的愿望及需求，更好地效劳职工生产生活，实现企业和谐稳定开展，我公司不断把畅通职工意见表达和沟通渠道工作推向深入，成立群众工作室，标准了接待处理职工群众反映问题的工作程序及流程，严格限定各办理环节的时限，实行三卡一志，包括来信来访处理卡、督办卡、反响卡以及工作日志，保证每一条职工意见都能按照流程标准处理。 　　我公司制定了信访联络员制度，在各基层单位组织1-2名信访稳定联络员，负责本单位信访稳定工作。通过该项制度，能够将信访工作向前延伸一步，向基层延伸一步，变被动等待信访案件为主动搜寻信访苗头信息，变“两眼一抹黑〞为拥有“千里眼〞“顺风耳〞，目的就是要把信访苗头发现在初始，化解在萌芽，解决在基层，做到早发现，早处理，早稳控，防止信访事态扩大，处理难度膨胀，进而把信访案件控制在基层，处理在基层，解决在基层，不使信访变上访。 　　定期召开维稳工作例会。每月初定期召开维稳工作例会，统一汇总一月来的各类信息，深入剖析存在的问题，共同寻求解决问题的方法，及时将问题隐患消失于萌芽状态。 　　三、多措并举 确保稳定 　　下一步，我公司将继续把信访稳定工作当作一项重要的政治任务，认真梳理信访工作薄弱环节，主动作为、细化措施; 　　一是实行领导包案制，建立不稳定因素常态排查机制，及时化解苗头隐患; 　　二是组织各基层单位信访稳定联络员，认真排查本单位信访稳定隐患，特别是农电工思想动态; 　　三是在政府的大力支持下，建立与信访部门的协调联动机制，及时掌握社会上的供电方面的信访苗头，确保公司继续保持和谐稳定的良好局面。