2023年安全大讨论总结5则新编.docx

平安大讨论总结5那么范文 第一篇：平安大讨论总结经营管理部平安大讨论活动总结 平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主〞是煤矿平安生产的方针，他表达了党的“以人为本〞的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“平安大讨论〞活动，总结经验和教训，很有必要。 经营管理部于2023年7月2023日在预算考核室办公室开展了以“合力保平安，我该怎么办〞为主题的平安大讨论活动，部室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的平安生产，我们究竟该怎么办。 近年来，煤矿事故频发，作为煤矿企业的员工，除了悲哀和怜惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训； 煤矿平安生产工作的有效落实，各项平安措施的严格执行是煤矿平安生产的首要前提，经营管理部作为一个职能管理部门，部室成员作为一名煤矿生产的管理人员，更要清晰的认识到这一点，一定要重视平安，结合自己的工作性质做好平安工作。 把“平安就是效益〞的理念植入心底，首先要武装好自己，熟知熟会各种操作规程，认真学习和平安有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求，杜绝习惯性违章；下井要及时发现隐患及时处理，1 并且跟踪落实。不能只是在形式上讲平安，应付检查；应该从自身、从内心真正做到平安生产；每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。查找漏洞和薄弱环节，杜绝不平安的隐患，从自身、从小事坐起。 平安生产是企业的生命线，我们要时刻牢记“平安重于一切、高于一切、先于一切〞的平安理念，肩负起自己应有的平安责任，绷紧平安的弦，弹好平安的调，奏出平安的乐章；牢固树立“平安第 一、预防为主〞的思想，提高平安意识，增强平安责任，加强平安学习，在工作中严格遵守各项规章制度。 任何一个企业的开展都离不开平安，企业盛于平安，衰于事故，任何一起事故的出现和发生，对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛；经过开展这次活动，学习和分析了各类事故案例，分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和缺乏之处，使科室的每一个成员进一步提高了平安技能和处理突发事件的应急能力。这次活动所对今后工作过程中的平安生产所产生的意义是重大的，作用是不可估量的。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高度，要严 格落实“平安开展〞的要求，抓好“人、机、物、环〞四种隐患的排查，打击不平安的行为。 一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病〞的问题。 一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。 矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到 自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。个别员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏平安环境。 我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的平安开展。 经营管理部 2023年7月11日 第二篇：平安大讨论总结.平安大讨论活动总结 平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主〞是煤矿平安生产的方针，他表达了党的“以人为本〞的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“平安大讨论〞活动，总结经验和教训，很有必要。 机电科于2023年11月2023日在机电科办公室开展了以“合力保平安，我该怎么办〞为主题的平安大讨论活动，活动开始由韩书记详细讲谈了焦煤集团“2023.27〞九里山矿煤与瓦斯突出事故和“11.3〞义煤集团千秋煤矿冲击地压事故的情况和造成的损失。 接下来两位副科长详细分析并解说了两起事故发生的原因和造成的严重后果;最后科室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的平安生产，我们究竟该怎么办。近年来，煤矿事故频发，作为煤矿企业的员工，除了悲哀和怜惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训;煤矿平安生产工作的有效落实，各项平安措施的严格执行是煤矿平安生产的首要前提，机电科作为一个职能管理部门，科室成员作为一名煤矿生产的管理人员，更要清晰的认识到这一点，一定要重视平安，结合自己的工作性质做好平安工作。 把“平安就是效益〞的理念植入心底，首先要武装好自己，熟知 熟会各种操作规程，认真学习和平安有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求，杜绝习惯性违章;下井要及时发现隐患及时处理，并且跟踪落实。不能只是在形式上讲平安，应付检查;应该从自身、从内心真正做到平安生产;每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。查找漏洞和薄弱环节，杜绝不平安的隐患，从自身、从小事坐起。 平安生产是企业的生命线，我们要时刻牢记“平安重于一切、高于一切、先于一切〞的平安理念，肩负起自己应有的平安责任，绷紧平安的弦，弹好平安的调，奏出平安的乐章;牢固树立“平安第 一、预防为主〞的思想，提高平安意识，增强平安责任，加强平安学习，在工作中严格遵守各项规章制度。 任何一个企业的开展都离不开平安，企业盛于平安，衰于事故，任何一起事故的出现和发生，对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛;经过开展这次活动，学习和分析了各类事故案例，分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和缺乏之处，使科室的每一个成员进一步提高了平安技能和处理突发事件的应急能力。 这次活动所对今后工作过程中的平安生产所产生的意义是重大的，作用是不可估量的。 第三篇：平安大讨论总结平安大讨论活动总结 平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主〞是煤矿平安生产的方针，他表达了党的“以人为本〞的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“平安大讨论〞活动，总结经验和教训，很有必要。 机电科于2023年11月2023日在机电科办公室开展了以“合力保平安，我该怎么办〞为主题的平安大讨论活动，活动开始由韩书记详细讲谈了焦煤集团“2023.27〞九里山矿煤与瓦斯突出事故和“11.3〞义煤集团千秋煤矿冲击地压事故的情况和造成的损失。 接下来两位副科长详细分析并解说了两起事故发生的原因和造成的严重后果； 最后科室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的平安生产，我们究竟该怎么办。 近年来，煤矿事故频发，作为煤矿企业的员工，除了悲哀和怜惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训； 煤矿平安生产工作的有效落实，各项平安措施的严格执行是煤矿平安生产的首要前提，机电科作为一个职能管理部门，科室成员作为一名煤矿生产的管理人员，更要清晰的认识到这一点，一定要重视平安，结合自己的工作性质做好平安工作。 把“平安就是效益〞的理念植入心底，首先要武装好自己，熟知 熟会各种操作规程，认真学习和平安有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求，杜绝习惯性违章；下井要及时发现隐患及时处理，并且跟踪落实。不能只是在形式上讲平安，应付检查；应该从自身、从内心真正做到平安生产；每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。查找漏洞和薄弱环节，杜绝不平安的隐患，从自身、从小事坐起。 平安生产是企业的生命线，我们要时刻牢记“平安重于一切、高于一切、先于一切〞的平安理念，肩负起自己应有的平安责任，绷紧平安的弦，弹好平安的调，奏出平安的乐章；牢固树立“平安第 一、预防为主〞的思想，提高平安意识，增强平安责任，加强平安学习，在工作中严格遵守各项规章制度。 任何一个企业的开展都离不开平安，企业盛于平安，衰于事故，任何一起事故的出现和发生，对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛；经过开展这次活动，学习和分析了各类事故案例，分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和缺乏之处，使科室的每一个成员进一步提高了平安技能和处理突发事件的应急能力。这次活动所对今后工作过程中的平安生产所产生的意义是重大的，作用是不可估量的。 第四篇：平安大讨论总结[大全]供应科平安大讨论总结 按照文件要求供应科积极组织干部职工严格按照有关要求分阶段、分层次、有方案、有重点的落实大讨论工作，通过事故案例，举一反三，查找班子成员个人在平安管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全科在大讨论活动的整体有效开展现将讨论总结汇报如下。 一、思想认识不深。对平安工作的认识上只简单的认为搞了这么屡次平安检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。供应科作为生产辅助单位平安往往容易被大家所无视，认为平安不会发生在地面单位更不会发生在供应科，由于存在这样的思想误区让干部职工在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为思想认识上的不重视，影响了平安工作的质量，很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。 二、工作安排落实上不实。在平安工作组织上，只是按一般工作布置，在落实平安工作要求上，没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对平安工作的意义却没有深刻理解。比方供应科管辖范围内的火药库，经过屡次检查存在人员不在岗、串岗、携带 进入库房内现象，往往管理人员只是简单的教育而没有采取更进一步的措施，造成火工品管理员从意识上就对本岗位的平安认识不够。 三、工