2023年县房地产管理局上半年工作总结.docx

XX年县房地产管理局上半年工作总结 2、古镇保护与开发工作。在县委、政府和古镇保护与开发领导小组、指挥部的正确领导下，古镇保护开发工程建设正在按方案顺利推进。古镇保护开发工程建设按照“保护第一、开发第二〞的原那么，整体延续河口古镇历史文化传统的开展脉络、保持历史文化名镇景观风貌，突出表达河口古镇历史文化特征，充分开掘河口古镇历史文化资源，开展城市文化博览和观光功能，结合棚户区改造，提高铅山城市综合品质，促进XX县区经济、社会、文化的整体协调开展。河口历史文化名镇保护规划力争6月底通过专家评审，并经同级人大审议通过。7月份可以制定出古镇保护与开发重点工程修建方案，使古镇的保护利用有章可循，确保保护开发工作走向科学开展的轨道。 （三）思想和制度建设工作逐步提高 1、加强思想教育，树房管部门新形象。今年以来，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻xx大和“xxxx〞重要思想贯穿于全年工作的始终。紧密结合学习实践科学开展观活动，运用每周二、五学习日组织全体干部职工集中进行学习，着力提高党员、干部的政治理论素质。年初，在全局上下开展了“内强素质、外树形象、换位思考〞解放思想大讨论活动，突出标准管理、强化效劳、树立形象三个工作重点，努力创立“团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁〞的房管新形象。 2、积极开展“创先争优〞活动。按照县委的安排和部署，我局积极行动起来，在全系统基层党组织和党员中深入开展深入开展创先争优活动。通过第一阶段的学习，我们充分认识到创先争优活动是学习实践科学开展观活动的延展和深化，是夯实科学开展坚实根底的重大举措。我们将通过活动的深入开展，努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性。 3、坚持抓干部队伍，着力提高干部职工的效劳水平。 为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，改变机关工作作风，我们在全局深入开展了“创业效劳年〞活动。在总结以往“机关效能年〞活动完成情况的根底上，做了大量的调查研究，制定了具有较强操作性的实施方案，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。自开展“创业效劳年〞活动以来，进一步转变了行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办〞的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报〞和“冷、硬、推、顶、拖〞等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升效劳层次和水平。今年我局充分利用大门楼梯通道显目位置，重新标准的制作了本部门的办事流程、效劳承诺、工作职责，让前来办事企业和群众一目了然，心中有数。我们还统一制作了全县开发规模较大的精品楼盘效果图粘贴在我局通道两旁，为房地产开发企业的开展起到了很好的推介作用。房地产管理工作做到了从被动效劳到主动效劳，从一般性效劳到优质高效效劳、从单一效劳全方位综合效劳的转变。 第3页 共3页