第1页共4页XX部“大干一百天,指标创新高〞活动总结[小编推荐]熟料部深入开展“大干一百天，指标创新高〞活动总结报告遵照四川运营管理区和公司的统一安排，2023年9月下旬，我部启动了公司的“大干一百天，指标创新高〞活动。近三个月来，我部严格按照集团公司和运营管理区的统一部署和要求，本着广泛发动、深入发动、把握重点、突出实践、重在落实的原那么，较好地完成了实施方案的各项总体指标，创造性地开展了设备技改和检修，极大地提高了全体员工特别是技术骨干贯彻落实“大干一百天，指标创新高〞活动的自觉性和坚决性。通过此次活动，回转窑日产量持续稳定在6150吨上下，标准煤耗106.71kg/t，熟料3天强度、游离钙合格率也均有不同程度的提高，实现了北川中联回转窑运行以来一次新的突破。一、开展“大干一百天，指标创新高〞活动的根本情况熟料部接到公司活动方案通知的第一时间，立即成立了活动领导小组，认真解读活动方案细那么，全面剖析活动各项指标，领会其精神。2023年9月21日活动全面启动，9月23日至10月4日由学习转入第二阶段——技改检修，10月6日转入第三阶段——持续改进摸索中前进求突破。3个月来，我部把握上级要求紧扣部门实际，紧张有序、扎实有效地开展了学习“大干一百天，指标创新高〞活动三个阶段的各项工作。（一）深入开展学习活动主题，积极引导全员融入其中一是狠抓活动发动大会。我部活动领导小组专门制定了学习方案，明确了学习专题，提出了各阶段的详细安排。我部通过早会，班前会首先以班组为单位积极地开展活动发动大会，采取人人都宣读，人人都掌握的形式，对实施方案进行了全面系统的讲解和分析。二是广泛征求意见，认真进行方案改进。在形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为〞的良好气氛根底之上，我部员工对部门安全、质量、管理等现状提出改进意见第2页共4页和方案，纷纷献计献策。（二）深刻分析检查，深入实施自查和互查工作一是全员参与，深入讨论。我部在活动期间屡次组织生产部门人员结合上一次运行周期的经验和缺乏，深刻分析存在问题的原因，提出解决问题的根本思路和措施。查找分析突出问题，提出了改进建议和意见。坚持以窑运行为中心，从配料到工艺操作进行深入讨论，认真分析，制定了更加精确地生料配料方案和中控工艺操作参数。二是精细检修，确保运行质量。结合平时设备运行出现过的问题，根据三级巡检记录，通过技术人员到生产一线跟岗位工的深入走访交流，利用库满临停期...
