2023年肛肠科护理工作计划格式样本.docx

肛肠科护理工作方案格式样本 　　一、护理管理 　　1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。 　　2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。标准科室交班内容及流程，使患者信息化得到护士了解和掌握，并从中将护理问题、评估、方案、措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。 　　3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施稳固改进，并推出新的精细化管理措施。201x年将重点在改进病房环境方面加大力度。创立温馨、整洁、平安的病房为精细化管理重点工程。提升患者满意度。推出在病房设置 充电盒，每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化平安措施，保证护理平安。 　　4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，催促护理人员加强学习理论知识及技能操作，以到达护理人员顺利晋阶。 　　5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员工作积极性。到达公平、合理、高效的目标。 　　6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理工作方案、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实方案目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。 　　二、提升护理质量。 　　1、做好护理人员自控工作。认真培训、催促、检查护理自控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、平安观念。护理自控标准化，护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的互相监控，到达护理质量无缝隙管理。 　　2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视新病例系统的应用，正确执行及核实医嘱，准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护理方案单。感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒工作，及时记录隔离方法及措施。 　　3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的缺乏及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同一问题不重复出现。 　　4、科室制定完整的质控方案，方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。 　　5、在原有品管圈的根底上，确立今年的品管圈题目：降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量水平。 　　三、护理平安管理。 　　1、强化护理风险工程管理。认真进行全院共性风险工程管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险工程管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险工程管理2项及病人个性化风险管理工程3项。风险防范率达100%。 　　2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控方案。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。 　　3、创新护理平安管理举措：标准科室理疗仪的照射距离，保证理疗平安。鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表，保证患者平安合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡，保证护理提醒的及时、平安、人文化。 　　四、加强专科内涵建设。 　　1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。 　　2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并 　　以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。 　　3、打造专科护理特色，创立无痛护理品牌。术中普及留置针，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，减少患者疼痛。 　　4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术工程，在TST及RPH方面发表论文。N3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果工程1项。 　　5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿术后伤口护理技术。 　　五、深化优质护理效劳。 　　1、升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计专科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、本卷须知、保养方面，鼓励患者自觉、自我管理，到达护理健康教育的目的。在院由护士完成，出院后由患者自我管理，让患者健康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。 　　2、提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监督实施。及时上报数据，各项有创操作成功率达100%。 　　3、加强病区标准化管理。全面落实“五常〞管理，床单元“四统一、一归位〞管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、标准、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理，持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护〞管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。 　　六、加强团队建设。 　　1、创立和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护理质量、护理平安、护理管理工作，鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质效劳、法流法规、道德标准为主题，举办有奖知识问答，提高护理培训效果。 　　2、稳固“一、二、三〞学习工程。制定详细的读书方案，并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。 　　3、细化科室优质护理效劳先进个人评比方案，每月进行考评。公正、公平、合理进行评比。调动护理人员优质护理效劳积极性。