第1页共22页真抓实干严防死守确保全年质量平安目标的实现第一篇：真抓实干严防死守确保全年质量平安目标的实现真抓实干严防死守确保全年质量平安目标的实现-----在2023年一季度质量平安工作会议上的讲话钱纯玉各位同仁：非常快乐大家能够在百忙之中来参加集团公司组织召开的2023年一季度质量平安生产工作会议暨新版现场平安检查标准jgj59-2023培训，说明大家在质量平安方面已经引起了重视，我感到非常欣慰。针对我们施工管理、工程管理的薄弱环节，工程部做了很多工作，在一些工程问题的处理上，工程部赵教仁经理解决问题思路比较清晰。黄副总在施工管理方面积累了十几年的实战经验，今天讲的也比较全面，所以在座的无论是分公司还是工程部人员，都应该认真总结，汲取经验，及早运用于实践。在施工企业任企业负责人期间，像这一类的平安生产会议我每次必到。因为我清楚的知道，对施工企业来说，平安是一票否决制，无论我们管理水平有多高，还是我们管理制度有多标准，一旦发生重大质量平安事故，企业将会遭受灭顶式的灾难，并且平安事故的发生，往往是和某个不起眼的平安隐患紧密关联的，例如工程经理从没有想过施工现场三米多的凿桩倒下来会砸死人、临边洞口一脚踏空会摔死人、高空坠物一不小心会砸死人等等。因此，要积极展开学习培训，组织大家加强对各类化学用品、重大危险源的识别能力，深入了解、熟练掌握特种行业的施工方案、施工组织、使用方法，提高积极预防平安隐患的意识，全力排查导致意外伤害的平安隐患。赵经理和黄总认真分析总结了2023年度工程管理工作，重点讲解分享了国家一些新标准要求，详细介绍说明了2023年质第2页共22页量平安生产的工作重点、工作思路，希望我们分公司和工程部、相关行业的管理人员、一线操作人员能够认真听取并积极贯彻落实。在两位领导的发言根底上，我针对性的讲五点体会和意见：一、认清形势，理清思路，进一步增强质安工作的责任感。古语有云“是福不是祸，是祸躲不过〞。无论是在XX省内还是在XX市内，哪怕是特级企业还是央企，不管你管理有多标准、制度有多健全，在施工建设行业里每一年或大或小或多或少都会发生一定数量的平安事故。所以平安生产的形势异常严峻，我们必须高度重视、时刻提高警惕、增强责任感。在日常检查中要遵循“发现问题-分析问题-解决问题〞的步骤步步落实，有方案、有组织的展开各项检查工作。公司每年的各项各类质量平安检查多达数十次，但是检查不能流于形式、不能走马观花，...
