2023年安全生产办公室工作计划.docx

2023年平安生产办公室工作方案 　　【篇一】 　　2023年下半年，是我公司推行标准化、标准化，提升管理，进一步开展壮大的半年，公司将以“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐〞的平安生产方针，强化各项平安根底管理，踏踏实实搞好平安工作，具体工作方案如下： 　　一、制定公司2023年下半年的平安工作目标 　　1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零 　　2.重大火灾(爆炸)事故为零 　　3.重大设备事故为零 　　4.重大责任事故为零 　　5.重大污染事故为零 　　6.急性中毒事故为零 　　7.员工平安生产教育培训率为100% 　　8.特种作业持证上岗率为100% 　　9.事故隐患整改率为99% 　　10.工作场所危害因素达标率为98% 　　二、继续做好各项平安根底管理工作 　　公司将逐级签订平安生产目标责任书。按照国家危险化学品从业单位平安标准化考核评级方法，重新修订有关平安管理制度，标准员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求，争创国家三级平安标准化单位，确保公司员工的健康和平安。 　　三、加强重大危险源的监控 　　按照危险化学品重大危险源辨识gb18218-2023的标准，根据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。 　　重新修订公司重大事故应急救援预案，催促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对平安事故的发生有预测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 　　四、搞好现场管理，确保平安生产 　　目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性，将直接给生产装置带来不利影响。因此，今年要继续加强现场平安管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作： 　　(1)各部门要加强平安巡检，发现隐患，及时整改。 　　(2)动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 　　(3)加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 　　(4)做好节日期间及季节性平安管理。 　　(5)做好日常作业的平安监护工作。 　　五、做好平安检查及隐患整改 　　(1)公司每月至少组织一次平安生产综合检查。 　　(2)继续加强检修期间的平安督查工作，特别是严格“九大票证〞管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。 　　(3)认真抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。 　　(4)专、兼职平安员要继续实行每日平安巡检制度。 　　(5)重点落实好隐患报告制度。 　　六、搞好平安教育，提高职工的平安技术素质及自我保护能力 　　(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级平安教育。 　　(二)坚持日常教育及全员平安教育 　　(1)2023年下半年，公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。 　　(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度，认真进行培训，不合格者，严禁上岗。 　　(3)重点抓好参加工程建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。 　　(三)为搞好班组平安管理，结合班组平安达标活动，今年将分两期重点对公司班组长进行平安业务培训。 　　(四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。 　　(五)组织开展多种形式的平安宣教活动 　　(1)结合6月份全国开展的“平安生产月〞，公司将届时举办一期中层管理人员平安知识培训班。同时，将根据上级要求，结合我公司实际情况，开展多种形式的平安宣教活动。 　　(2)11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。 　　(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。 　　七、加强工业卫生工作，保障职工身体健康 　　根据上级部门要求，公司在2023年下半年的生产经营活动中，要坚持“平安第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐〞的方针，大力预防、控制、消除职业病危害。催促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、标准职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济开展。 　　【篇二】 　　为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术知识和管理水平，增强广阔职工的平安生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订2023年下半年如下工作方案： 　　一、工作目标 　　1、杜绝死亡、重伤事故; 　　2、杜绝火灾事故; 　　3、杜绝爆炸事故; 　　4、杜绝交通事故; 　　5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 　　6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰; 　　7、平安隐患整改率达100%; 　　二、具体措施 　　平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 　　1、加强宣传，让平安意识深入到广阔干部职工的心中。 　　1)组织领导员工进行相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。 　　2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 　　3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 　　4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。 　　5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 　　6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 　　7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 　　2、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 　　1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安生产意识及法律观念。 　　2)健全并落实平安生产责任制，根据“谁主管谁负责〞的原那么，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增强平安生产意识，加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责〞的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 　　3)定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经验，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。 　　3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 　　1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 　　2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 　　3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。 　　4)车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。 　　5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 　　4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 　　5、“五一〞、“十一〞、“春节〞等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 　　6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 　　2023年下半年公司将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理〞这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 　　【篇三】 　　2023年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“平安第一，预防为主〞的方针，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，认真落实中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安生产法建设工程平安生产管理条例等各项平安生产法规、标准的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定2023年下半年平安工作措施方案如下： 　　一、2023年下半年平安目标： 　　1、重伤、重大及特大平安事故为零; 　　2、机械设备重大事故为零; 　　3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3‰; 　　4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产情况，及时通报平安生产中出现的问题隐患; 　　5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百及时落实到位; 　　6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，及时整改率到达95%以上。 　　二、平安生产方案 　　(一)全面落实平安生产责任制 　　平安生产责任制的完善和实施是公司2023年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制，各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任书，在此根底上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立平安生产管理机构，由xx担任分管领导，xx担任平安科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。 　　通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必须先管平安〞的原那么，确保平安生产。 　　(二)开展平安生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生 　　2023年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，到达标本兼治的目的。 　　一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。 　　二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，工程部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过〞的原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 　　(三)加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查〞制度 　　公司平安生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反响工作，对查出的隐患应及时进行整改，并及时反响，未及时反响的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处分，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 　　(四)加强平安宣传、培训，着重对标准、标准的学习 　　平安工作的好坏与领导干部是否掌握平安法规及平安知识密切相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安知识的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。