2023年春节收心会致辞稿三篇新编.docx

春节收心会讲话稿三篇 小编寄语。春节长假后上班的一个时期内，许多员工仍在“过年〞，仍然沉浸在节日气氛之中，“人在曹营心在汉〞，人虽然在上班，但精神萎靡不振，浑浑噩噩，迟迟不能进入工作状态。为此，我们的小编为大家整理了，请大家参阅。 （篇一） 同志们： 新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此时机，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见： 一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来 中央、省经济工作会议及市委全会的召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快开展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗〞，确保实现各项工作的“开门红〞。 一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干〞的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚气氛，为圆满完成全年工作目标奠定良好根底。 二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要标准上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高干部职工的思想认识，充分调动广阔干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。 三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回忆“十一五〞和20xx年工作取得的显着成绩及深入分析国内经济开展形势的根底上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原那么，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。 二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展 一是切实抓好“两会〞和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会〞即将召开，各有关部门要扎实做好“两会〞的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院〞工作报告、国民经济和社会开展方案及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济局部要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会XX县区委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。 二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次〞这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结20xx年优惠政策的根底上，综合考虑农村产业开展现状及根底设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。 三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，确保不误时节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的根底。第二，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“十二五〞规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点工程落户我县，为县域经济开展提供有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系和途径，千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点工程的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点工程，进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入20xx年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。 四是切实抓好平安稳定工作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的方针，突出抓好平安稳定工作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防平安工作，落实好防火措施，防止发生火灾事故。要加强交通平安教育和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作，重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项平安防范措施，防止交通事故的发生。 三、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成 各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强催促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。 二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。 三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手〞负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线效劳，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。 同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学开展观，坚决信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创全县经济社会加快开展的新局面。 （篇二） 全局员工 同志们： 今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。 春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的气氛中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。 年前，我们已经召开了xx“两会〞，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了xx“两会〞，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们xx县xx局而言，xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的时机，谈谈如何抓落实的问题： 抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在xx公司说“三集五大〞，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否那么的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。 抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局xx年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标（指标），不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各工程标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。 抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会〞确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查。我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局xx“两会〞报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查（其实就是对绩效合约的实施情况进行督办），要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠堵塞〞，顺利推进各项工作的实施。 抓落实，四要严格考核。在我们xx县xx局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查催促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原那么，严格兑现。 （篇三） 同志们： 在喜庆的气氛中，我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此，我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年，祝大家猴年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意。 “一年之计在于春〞，在春节后上班的第一天，委里即召开全体干部职工会议，目的是发动全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来，全力投入到经济社会开展各项工作中，为今年开展开好局、起好步。这个会议，既是一个收心会，也是一个工作部署和发动会。下面我讲四点意见： 一、xx年工作回忆 过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，州开展和改革委员会取得了优异的成绩，实现了“五个历史性突破〞。这些成绩是在王天洋同志带着全委干部职工打好的根底上取得的、凝结了前任几届领导的心血。 （一）争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持，得到投