2023年烟草局安全管理工作意见3篇.docx

2023年烟草局平安管理工作意见3篇 第一篇 为贯彻落实国家局强调平安工作要抓好七项工作：健全平安生产责任体系，完善平安隐患排查治理机制，全面、系统地开展专项平安评估工作，提升平安生产标准化达标水平，强化重点领域和薄弱环节平安监管，不断加强平安管理根底性工作，扎实开展企业平安文化创立。县局将连续以“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，乐观推行精益平安管理，突出重点领域和关键环节的平安生产管理，坚持开展平安生产领域大检查，加大企业平安培训和平安文化建设。现对2023年平安管理工作提出如下意见。 一、指导思想。 2023年我们将围绕全年平安目标管理，深化贯彻落实省、市局2023年平安生产电视 会议精神及局（分公司）全年工作目标会议精神，抓住“三个关键〞，突出“四个重点〞，运用精益管理思想，用精实、精细的管理方法落实各项平安工作措施，全面排查事故隐患，提高人员行为和隐患风险的受控水平，切实加强各项管理措施，保障行业平安平稳进展。 二、平安管理目标： 1、无火灾、人身伤亡事故发生； 2、不发生由我方负主要责任的交通事故； 3、无重大以上设备事故； 4、无刑事案件、被诈骗和其他案件发生； 5、无因工作失职、渎职给局（公司）造成经济损失1万元以上霉变、受潮和其它事故； 6、部门员工不发生酒后驾车、酗酒闹事、赌博、传播黄色刊物以及其他违法案件； 7、无集体中毒、中暑、冻伤事故和其他事故； 8、严格遵守局（公司）的保密制度，确保不发生文件、印章、合同和档案等重要材料、资料失窃、泄密事故； 9、特殊工种人员培训率及持证上岗率100%； 10、一般事故隐患准时整改率达98%，重、特大事故隐患整改率100%，一时难以整改的隐患，要制定应急防范措施； 11、平安责任书的签订率为100%； 12、认真落实职业健康平安管理体系，确保体系运行良好，外审无不合格事项； 13、稳固和完善平安生产标准化二级达标体系建设，落实岗位达标和专业达标，促使各岗位员工切实执行平安行为标准。 三、组织领导。 为稳固和完善平安生产标准化二级达标体系建设，落实岗位达标和专业达标，促使各岗位员工切实执行平安行为标准，县局（分公司）成立平安生产工作领导小组。 领导小组下设办公室，办公室成员由平安管理员及各部门抽调一名兼职平安员。办公室设在县局（分公司）综合办公室，综合办公室主任负责平安生产管理、消防平安管理、车辆平安管理、职业健康平安管理、应急预案工作和平安生产标准化建设稳固与完善检查考核等工作。 四、2023年平安的主要工作及要求。 1.健全平安责任体系，加大平安考核力度。 各科室作为平安生产责任主体，必需分别明确主要负责人的平安生产责任，严格执行平安生产“一岗双责〞制度，形成“平安生产，人人有责〞的管理制度体系。要进一步强化对单位的监督指导，严格问责、严峻 追究，将平安监管责任落实到位。进一步加大平安生产考核力度，主要防范发生因工死亡、主责以上交通死亡事故或发生火灾、爆炸等责任事故，一律与主要负责人的绩效挂钩，从严考核。 2.完善隐患排查机制，准时消退事故隐患。 要坚持以防火灾、防爆炸、防重大交通责任事故为重点，建立和完善事故隐患排查治理长效机制，既要做到全掩盖，也要突出重点和薄弱环节。要运用精益管理理念，接受精细管理方法，追求平安零缺陷、零风险、零容忍，持之以恒地开展全面、细致的动态隐患排查。要建立隐患信息档案，实行分级登记制度，依据各部门职责分工实施监控治理。对于重大事故隐患，要制定并实施事故隐患治理方案，确定治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的机构和人员，平安措施和应急预案。要建立监督检查制度，定期检查所属部门的隐患排查治理开展状况，对重大事故隐患，建立信息管理台账，跟踪、指导隐患整改工作，确保隐患得到准时、彻底整改。要加强和改进平安检查工作，做好省局上、下半年的两次平安大检查，市局的每季度平安大检查，县局一月一次平安综合性检查。针对重点领域和突出问题，严格依据烟草企业平安生产标准化标准>考评检查标准，通过对重点场全部办公用房、用电设施线路、配电室、档案室、信息把握室、监控设施、车辆交通、消防等重点内容的检查，促进单位全面落实隐患排查治理工作。 3.深化开展平安评估，提高本质平安水平。 要针对消防报警、灭火系统、监控系统等平安设施进行全面评估；深化排查设施设备整体系统和运行中的隐蔽致灾隐患；消防报警和灭火系统配置齐全，检测、维护到位。杜绝超负荷存贮，各办公楼主要重点开展电气系统、安防系统、疏散通道、燃气管路、配电、信息等防雷特种设备的评估，消退因设备老化、缺损或维护不当导致的潜在隐患。加强平安工作的催促、认真制定方案，组织相关部门或具备专业平安评价资质的单位，深化生产经营现场，接受专业技术手段，比照相应技术标准进行深化、细致的平安评估，消退隐蔽性、深层次的平安隐患。 4.提升企业达标水平，认真开展岗位达标。 认真开展达标创立工作“回头看〞活动，稳固达标成果，持续开展平安生产标准化循环自评，进一步提升企业平安生产标准化达标水平，把烟草企业平安生产标准化标准各项要求真正落实到位。要扎实推动岗位达标工作。明确和落实各岗位的具体平安职责；以专业技术为主线，以专线管理为保证，切实履行本部门平安生产的职责；要加强“三员〞岗位的平安规章操作流程的制定，制定员工平安操作手册，以手册为岗位达标标准。在操作层面健全并严格执行各岗位平安操作规程，从工作行为角度全面落实相关平安法规和标准，有效标准人的平安行为。岗位达标必需调动基层班组对平安管理的主动性和能动性，充分发挥班组管理对作业员工行为平安的关键作用，班组实行每周有检查、每天有讲评、时时查隐患，强化岗位平安培训，杜绝违章作业、违章操作现象，为促进岗位达标奠定坚实的根底。每月到达全体员工平安教育学习培训1次。即全年交通平安法规学问培训2次，平安生产标准化培训4次，消防法规学问培训2次，车辆故障与事故应急处理学问2次，平安生产法规、平安生产管理制度、生产流程与平安形势和各项平安竞赛活动等形式教育2次。 5.突出平安管理重点，强化薄弱环节监管。 一是要坚持“谁投资、谁负责、谁监管〞的原那么，全面落实平安生产法规和技术标准，认真执行规章制度，保障平安设施配置齐全、运行有效。县局（分公司）要认真落实危急源辨识、风险评价和把握措施，在工作操作流程和工艺技术方面不断优化设计和运行，健全各流程工艺、工序的平安保障，全面落实动火管理、临时用电管理以及外来施工作业监管制度。 二是要突出加强电器、配电、线路、管路、精细化平安管理，严格落实平安规章制度和技术规程。要加强班组员工岗位平安教育和技能培训，主要针对物流、客户经理、稽查队员等岗位的工作流程与职责重视平安作业问题，克服片面追求任务绩效而无视平安作业的问题，切实做到遵章守纪，平安操作。 三是进一步加强机动车辆使用管理，完善驾驶员平安操作标准，扎实开展驾驶员平安培训和考核工作。杜绝组织员工跨地域长途乘车出行，禁止在特殊气象和路况条件下冒险行驶，乐观响应省局要求，对使用年限较长和行驶里程较大的车辆，必需进行全面检修，不具备平安行驶条件的车辆一律禁止使用。连续开展“车辆创新管理、提高节能降耗〞平安竞赛活动，为全年工作目标供应平安进展保障。加强机动车辆交通平安管理，乐观开展“周期里程、节能降耗〞平安竞赛与全市开展的车辆平安管理争先创优活动有机的结合起来。严格执行系统内驾驶员上岗证制度和节假日“三交一封〞制度。认真落实“八个严禁〞的要求，严格用车、派车制度，严格修理、保养制度，保证车况良好，提高车辆平安性，确保人员、车辆、货物、钱款的平安。 四是要切实强化对外来施工作业相关方的平安监管，严格落实国家烟草专卖局关于印发烟草行业外来施工作业平安管理暂行规定的通知要求，标准签订相关方平安协议，制定平安监督考核方法。今年针对办公楼要搞修理工程，要认真落实平安生产施工的要求，严格把好平安关。对相关方企业和特种作业人员资质严格把关，相关方危急作业必需制订特地的平安技术方案，并严格执行临时动火、用电作业审批制度。落实对相关方人员平安教育或培训，做到平安告知、技术交底、防范措施到位，建立健全一系列档案及痕迹化管理。 6.强化平安根底工作，确保措施落实到位。 一是抓好平安设施建设。要严格执行新建、改建、扩建和技术改造项目平安设施“三同时〞制度，防止消逝新的“欠账〞，同时相关单位要严格比照标准，准时解决平安设施运行中存在的问题，确保平安技术防范系统、生产设施平安装置达标配置。要明确责任，加强平安设施的管理和维护，保证设施运行状态良好。今年办公楼修理项目严格依据改建平安设施“三同时〞要求，对平安通道、平安出口、配电线路、配套设施全面进行跟踪建议、跟踪监督、跟踪管理、跟踪验收等。“三个关键〞是：坚持平安第一，树立人命关天的进展理念；加强队伍建设，健全岗位责任的落实机制；狠抓排查治理，加大隐患的整治力度。“四个重点〞是:重点强化一线的各项平安、消防重点部位、重点突出车辆管理和物流配送的平安管理。强化一线的各项平安工作，主要是加强客户经理、稽查队员、送货人员一线员工的人身平安防范，沟通沟通宣扬等语言平安、执法平安；消防重点部位平安，主要是配电、车场、信息把握室、档案室、人员密集办公场全部稽查中队、客户经理室，出租房屋等防火防盗；车辆平安就是加强机动车辆、摩托车辆、私驾车辆的交通平安管理，遵纪守法，不酒后驾车、不违章驾驶；物流配送的平安管理，就是加强送货车辆的检查保养、不带病出车、做好日常检查与突击检查相结合，特殊是加强车辆的人员与财产等平安。 二是抓好平安队伍建设。各单位要切实优化平安队伍结构，加强平安专业培训，提高单位领导和专业人员的业务素养和力量。对行业沟通的企业领导干部，必需经过平安培训，做到持证上岗；建议单位准时组织管理人员参与地方安监部门的每年一度平安培训及再教育年审工作。做到管理人员持平安证书上岗，全部员工做到“三级平安培训〞，新员工或转岗员工经培训上岗，进一步提高事故隐患排查和整改力量。 三是抓好职业平安健康体系运行。要重点做好平安生产法规标准辨识，生疏把握本部门岗位的危急源，特殊是重点危急源，确保体系运行的合法合规；加强危急源动态辨识和管理；认真开展体系内审，准时调整、优化平安管理措施；依据客观环境、条件变化和持续改进的要求，年内至少进行一次体系管理评审，对体系运行状况进行全面检查，准时修订平安管理体系方针、目标和相关要素，切实保持体系有效运行。 四是乐观开展平安管理信息化建设。认真总结本单位的平安管理工作，以职业健康平安管理体系要素为核心，以烟草企业平安生产标准化标准为依据，建立结构精细、流程严谨、管理标准、考评合理的平安管理信息系统，以点带面，逐步提升行业平安管理的效能。使用局域网、办公自动化平台、 短信、移动飞信平台、平安宣扬栏等手段准时提示天气、道路、交通、车辆违章、平安形势及平安生产事故案例、平安警语、平安常识等宣扬工作。 五是加强平安事故应急管理。各单位要依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么，制定切实可行的预案，通过演练进行检验，修正缺乏。要深化进行应急救援教育，让每个岗位员工娴熟把握应急状态下的正确行为，做到忙而不乱，进退有序。要以火灾疏散、电气损害、爆炸等事故为重点，今年我们规划针对突出的火灾、交通事故制定四次应急预案演练活动，分别实行上半年与下半年进行桌面演练、实际演练活动，我们将细心预备演练方案，通过实体演练，充分提高全体干部员工的应急适应力量，真正到达应急防范上