2023年学校中层干部会议上的致辞.docx

学校中层干部会议上的讲话 （202223年11月29日） 同志们： 今天召开学校中层干部会议，主要任务是宣布新一届领导班子及其分工，传达省委组织部马新华副部长在学校领导班子会上讲话的精神，努力加强思想政治建设、加强治校能力建设、加强制度建设、加强作风建设，进一步提高领导班子思想政治素质，提升领导班子的办学水平，努力形成靠制度管权、管人、管事的机制，树立新一届领导班子的良好形象，进一步贯彻落实科学开展观，把握主题主线，集中精力，心无旁鹜，把学校的各项事业继续推向前进。 马新华副部长讲话中指出，平顶山学院党政领导班子团结带着全体教职员工，全面落实科学开展观，坚持社会主义办学方向，凝心聚力，开拓创新，知难而进，各项工作取得了显著成绩，省委对平顶山学院的工作是满意的。这是省委省政府、市委市政府正确领导的结果，也是学校干部职工共同努力的结果，根据工作需要和干部交流的精神，通盘考虑、慎重研究，窦效民同志到省轻院任副书记，王洪彬同志到许昌学院任副书记，何照伟同志因年龄原因不再进入新一届领导班子，他们几位同志，勤勉敬业，甘为奉献，为学校开展改革做出了积极奉献，功不可没，表示衷心感谢；张清林、杨凤岭和苏小红同志从地方和许昌学院、河师大到平顶山学院工作，表示热烈欢迎，希望尽快实现角色转换，尽快融入平顶山学院开展改革之中；对本校新提任的三位同志表示热烈祝贺，希望你们加强学习，牢记使命，勤奋工作，严以律己，不辜负上级党组织重托，和师生员工的殷切期望。继任的同志要继续保持艰苦创业、自强不息、甘为奉献的学院精神，多向新到任同志介绍学校情况，多关心支持新到任同志生活和工作，同心协力，忠实履职，把平顶山学院事情办好。 学校领导班子调整是学校政治生活中的一件大事，调整后新组建的领导班子知识结构、年龄结构得到进一步优化，充分表达了省委、省委组织部对我校领导班子的高度重视和亲切关心。全校上下各级党组织、各学院要把思想和行动统一到省委的决策上来，统一到省委的要求上来。要以校领导班子换届为契机，聚精会神搞建设，坚决不移抓改革，千方百计惠民生，小心谨慎维稳定，齐心协力优环境，持之以恒抓落实。 下面就贯彻省委组织部副部长马新华同志讲话精神，加强领导班子建设和当前工作讲几点意见。 一要更加注重刻苦学习，进一步提高自身素质。学习是工作的根底，也是提高素质、增长才干的重要途径。当今时代科技进步日新月异，知识创新不断加快，特别是随着改革开放的深入和社会主义市场经济的开展，前进道路上各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷，我们不熟悉、不了解的东西很多，不同程度地存在“本领恐慌〞的问题。这就要求我们一定要自觉学习，勤奋学习、修身学习，正如习近平同志在今年中央党校开学典礼上要求的，要多读书、读好书，通过学习开阔视野、开阔思路、开阔胸襟，不断提高自己的思想觉悟、精神境界和能力素质，更好地承担起时代和人民赋予的荣耀使命。要认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，学习中国特色社会主义理论体系，学习高等教育方针政策，学习做好工作所必备的知识，不断拓宽知识面。要发扬理论联系实际的学风，密切联系学院改革和开展的实际，用科学的理论武装头脑，指导实践，解决实际问题，做到学与用、知与行、说与做的统一。通过学习，使我院领导班子成为政治坚决、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的坚强领导集体；使领导干部按照胡锦涛同志提出的“五种能力〞的要求，加强理论学习，探索教育规律，提高自身素质；形成讲学习、爱学习、善学习的良好风气，把各级领导班子建设成为学习型班子。 二是更加注重贯彻民主集中制，进一步增强维护领导班子团结的自觉性。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结也出干部，领导班子团结事关学校开展大局，是一个重大的政治问题，因此，新一届领导班子从一开始就要把认真贯彻民主集中制作为班子建设的重要问题。要深入学习民主集中制的根本知识、根本原那么、根本要求，明确实行民主集中制的方法和程序。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么，完善党委议事和决策机制。凡属学校开展规划、重大改革、人事安排、财务预算、根本建设、教育收费等重大事项，都要集体讨论决定。要建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度。重大问题和重要事项决策，要广泛听取师生员工的意见和建议，增强决策透明度。一是正确认识和处理个人与组织的关系。各级领导干部不管职务上下，都是集体中的一员，掌握党的各级领导权，不是一个人而是一个集体，个人绝不能凌驾于领导集体之上。在我们党内没有不受约束的党员，更没有不受约束的个人权力。每一个党员领导干部都必须严格遵守和维护民主集中制的各项制度。二是正确处理集体领导和个人分工负责相结合的关系。集体领导与个人分工负责相结合的制度，既是党章规定的一项根本制度，又是班子每个成员的定位。领导班子是个集体，不是拼盘，每个班子成员分管的工作，只是党委领导下的整体工作的一局部，不是个人专利，更不能视为自己的领地。每个成员都应自觉地将自己和自己的工作置于集体领导之下。分管领导首先是决策机构的组成人员，然后才是分管某一工作的领导人员，每个班子成员都应当站在全局的角度来考虑和处理问题，包括站在全局的角度来考虑和处理分管的工作。尽心不分心，尽力不推诿，既要勇于负责，又不能越权越位，更不能固执已见。三是用民主集中制健全党内监督。要健全党内监督制度，疏通党内监督批评渠道，使党员领导干部和领导班子内部的问题能够通过正常渠道来解决，使党员领导干部能够在开展批评前能够充分交心谈心，以诚心换诚意，沟通思想，消除顾虑，增进感情；在开展批评与自我批评时不怕痛、不护短、不怕丑、不遮遮掩掩，从思想根源和世界观上去剖析、去衡量，从工作和事业出发，不泄私愤，不抓辫子，不斤斤计较。要不断加强党性修养，自觉做到“注重事业，淡泊名利，心胸坦荡，平等待人，彼此尊重，加强沟通，遵章守纪，接受监督〞。四是要搞五湖四海，不要搞小圈子。能否坚持五湖四海，能否长期合作共事、团结共事，是一个领导干部党性强弱的重要表现。我们既然来自五湖四海，为了一个共同目标，在一起工作，就应该做到“诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂〞，“大事讲原那么，小事讲风格〞，“退一步海阔天空〞。要明白懂团结是大智慧，会团结是大本领，真团结是大境界。班子成员来自五湖四海，工作经历、知识水平、性格各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免磕磕碰碰，我们要提倡“四个人人〞和“四个不争〞。“四个人人〞即：人人都有长处，要相互学习；人人都有缺点，要相互体谅；人人都有困难，要相互帮助；人人都有个性，要相互尊重。“四个不争〞即：不争核心，不争权力，不争待遇，不争荣誉。无私那么正，无欲那么刚，无争刚善。要做到在合作共事中增进了解，在相互帮助中搞好团结。要以诚相待，取长补短，严以律已，宽以待人，多谈心交心，多沟通理解，多支持帮助。与同志之间相处，要多点风格，多点胸怀，多点雅量，做到高风亮节。领导班子成员要善于配合、积极支持别人的工作，理解不误解，交心不存心，要成事不败事，补台不拆台，做到思想上合心，行动上合拍，工作上合力，把可能影响班子团结的苗头和不利因素消除在萌芽状态，不断增强贯彻民主集中制的主动性和自觉性。在搞好领导班子团结的同时，还要团结民主党派、无党派人士，保护好、发挥好广阔教职工的积极性、创造性，为建设有特色高水平的平顶山学院而不懈努力。 三要更加注重坚持党委领导下的院长负责制，进一步做到思想统一，行动整齐，步调一致。要正确处理党委领导和院长负责的关系，努力形成“党委统一领导，党政分工合作，协调配合〞的工作机制。党委是学院的领导核心，要总揽改革开展稳定的全局，统一领导学院的工作，把好方向，抓好大事，管好干部，支持行政领导充分行使职权，力戒包揽行政事务。党委书记在坚持党委集体领导中负主要责任。院长是学院的行政主要负责人和法定代表人，要在党委集体领导下依法独立负责地行使职权，全面负责学院的教学、科研和其他行政管理工作。行政领导要自觉地接受党委的领导，认真贯彻党委的决定。行政工作中的重大问题和重要事项在提交党委会集体讨论决定后，由院长负责组织实施。要通过建立健全切实可行的制度和机制，保证党委领导下的院长负责制的贯彻执行。 四要更加注重严守党的纪律，进一步确保政令畅通。党的纪律包括政治纪律、组织纪律、保密纪律、廉政纪律等。对人有表扬之语，要按组织程序讲，不要当面讨好。要话讲当面，不要背说人非。领导班子成员在一起共事，要和衷共济，必须遵守三条原那么：一要交心，二要通气，三要谋事。交心即交流思想，包括相互交换意见，而且越是不同意见，越要当面交换；通气即相互通报情况和信息，只有掌握了的情况大体统一，才能统一认识。谋事即琢磨事，不琢磨人，如果一个领导班子成员都在谋事和做事，其他情况就会少得多，而其关键就是要有话讲在当面，不搞自由主义。要按程序传达领导班子集体决策意见，不跑风漏气。不能传达的不传达；不能提前传达的不提前传达；酝酿中尚未决定的事项，不向外透露。否那么，将会导致讨论问题时与会同志不敢讲话的后果，同时也会使正气受到污染。在处理上下级关系和社会交往中，要讲同志不讲哥们，讲原那么不讲义气，讲形象不讲实惠。不能搞吃吃喝喝，拉拉扯扯，吹吹拍拍。更不能封官许愿，丧失原那么，以已昏昏使人昭昭。 五要更加注重群众路线，进一步问计于民、问策于民、问需于民。广泛听取群众意见，把听取群众意见经常化、制度化，是我们党的优良传统，是党的根本路线。要胸怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民。在任何时候、任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民效劳的宗旨不能忘，群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。民之所欲，天必从之；为政之要，在于安民；安民之道，在于察其疾苦。要始终坚持效劳师生员工，及时了解他们所思所盼，所忧所乐，既要认真听取他们的意见和建设，紧紧依靠他们推进学院改革和开展，又要关心师生员工，包括离退休人员的思想、学习、工作和生活，为他们排忧解难。要以让群众满意、快乐和拥护来树立领导班子的威信，以把群众积极性调动起来并合理发挥出来来表达我们的本领，以把听取群众意见经常化制度化作为工作日程中的正常安排，把党的群众路线贯彻始终。紧紧依靠师生，做到谋划思想向广阔师生问计，查找开展中的问题听取广阔师生的意见，改进措施向广阔师生请教，落实开展任务靠广阔师生努力，衡量开展成效由广阔师生评判。真诚倾听师生呼声，真情关心师生疾苦，知民意、谋民利、得民心，在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在工作上依靠群众；切实做到以群众呼声为第一信号，以群众愿望为第一取向，以群众满意为第一追求，实现好、维护好群众的根本利益。 六要更加注重提高执行力，进一步抓好工作的落实。执行力就是生命力，就是将思想转化为行动，把理想变成现实，把方案变为成果的能力，科学的决策和完备的制度，如果执行标准不高，执行力度不大，执行方法不多，执行力不强，执行速度不快，束之高阁，虚假落实，照搬照抄，各取所需，工作由心情，办事看人情，表决心惊天动地，看成效毛毛细雨，科学决策就会成为“海市蜃楼〞，完备的制度就会导致行动在嘴上，落实在纸上。因此要树立正确的执行理念，树立“拒绝借口，无条件执行〞的执行理念，要有设定目标，坚决不移的态度，雷厉风行的管理风格，勇挑重担的工作作风，要用科学管用的制度保障执行力，制度设计要行得通、管得住。要建立健全量化管理、责任明确、考核有据，奖罚清楚，科学有效的制度机制，不折不扣地落实好制度。要围绕执行力这个目标，建立健全岗位目标管理责任制，重点工作工程负责制，重大工程与重要工作“限时办结制〞和严格的责任倒逼机制等，将制度的弹性降到最低，人为操作空间压到最小，既要重视制度的“立〞，更要重视制度的“行〞。坚持违规违章必究，杜绝“下不为例〞，让广阔党员干部敬畏制度，使制度执行“掷地有声〞。领导班子同志要带着提高执行力，带头抓落实，大力