2023年妇产科护理小组工作计划.docx

妇产科护理小组工作方案范文 　　任何工作事先都应有个打算和安排。一起来看看小编为大家整理的：妇产科护理小组工作方案范文，欢迎阅读，仅供参考。 妇产科护理小组工作方案范文（一）　　一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 　　二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。 　　三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 　　四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 　　五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 　　六、及时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 　　七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。 　　八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 　　九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 妇产科护理小组工作方案范文（二）　　又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往。回忆过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的缺乏，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在XX年制定新的工作方案： 　　一、加强病区管理，确保平安 　　1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。 　　2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。 　　3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 　　4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 　　5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。 　　（1）坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 　　（2）强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%。 　　（3）加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。 　　（4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。 　　（5）培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 　　（6）定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反响并进行整改。 　　二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销 　　加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，提高效劳质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室 、科室骨干 送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的信任。 　　1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心〞的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。 　　2、注重收集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反响信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动〞的效劳理念运用到实际工作中。 　　3、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 　　三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质 　　1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 　　2、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。 　　3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。 　　四、确保完成各项护理指标 　　1、根底护理合格率100%。 　　2、急救物品完好率达100%。 　　3、护理文件书写合格率≥90%。 　　4、护理人员“三基考核合格率达99%。 　　5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 　　6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 　　7、急救车管理合格率100%。 　　8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 妇产科护理小组工作方案范文（三）　　为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康效劳，不断提高人民的健康水平，力争把2023年成绩再提高一节，现制定2023年妇幼工作方案。 　　认真落实“两纲〞和“母婴保健法〞，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现方案如下： 　　一、提高认识，增强责任感 　　①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 　　②逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。 　　③与村医签定责任书，保证根底资料的真实性，准确性。 　　二、孕产妇系统管理 　　①每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流动孕妇及儿童）人口信息，力争准确。 　　②每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 　　③每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。 　　三、学习与监督 　　①按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。 　　②医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。 　　③随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。 　　四、加大妇幼宣传 　　①医院及各村及时对妇幼政策进行宣传，每村永久性宣传标语不低于2条。 　　②对于孕产妇的咨询，各村专干要做到科学准确不推不拖。