2023年煤质化验班度奋斗目标和工作计划.docx

煤质化验班年度奋斗目标和工作方案 煤质化验工培训方案 1、适用范围 本方案适用于煤质化验工技能培训 2、概述2.1煤质化验工含义负责对生产及销售的煤炭进行化验分析，主要内容包括： 1、对煤炭的固定碳、硫、磷、发热量、胶质层指数、粘结指数、水分、灰分、挥发分等属性进行化验分析； 2、将化验分析结果详细记录，并按要求如实上报； 3、对化验设备及仪器进行日常检验和保养； 4、对当天的工作内容进行记录和交接。 2.2培训对象 煤质化验工2.3培训时间90学时 3、培训目标1）熟悉集团公司的开展战略和中长期开展目标；2）具备本工种的平安作业知识和技能，到达持证上岗；3）提升本工种的实际操作能力，维修能力和故障排除能力，到达本工种所需要的技术技能；4）提升培训学员的综合素质，培养创新能力，以利于企业与员工共同开展。 4、培训方式 4.1理论教学。在教学楼相对应教室、计算机室；采用讲授法、案例教学法、讨论分析法等启发性原那么组织。 4.2实际操作教学。在实操室或实训场地采用演示法、练习法、纠正错误法、考试法等直观性原那么组织。 4.3培训班主任全程负责学员培训期间的管理与效劳工作。 5、培训内容与学时安排5.1煤质化验工培训学时安排表见表1 6、培训教师 6.1理论教学。以学校专职教师为主，适当外聘兼职教师给学员授课。 6.2实际操作教学。以集团公司首席技师、高级技师指导为主，学校专职教师跟踪学习并指导。 7、培训效果 7.1培训结束后，召开培训班座谈会议，征求学员对培训组织过程的建议和意见。 7.2座谈会结束后，每班随机抽取2023名学员进行抽样调查，了解学员对培训组织管理及效劳的效果。 7.3培训结束30个工作日内，由培训部门向各厂、矿进行培训质量回访，征集学员经过培训的收效与工作评价。 7.4针对学员提出的建议和意见，培训中心制定改进措施，及时整改。篇二：生产运营部化验室2023年工作方案 生产运营部化验室2023年度工作方案 生产运营部二零一四年1化验室2023年度工作方案2345篇三：煤质化验班班长岗位职责 煤质化验班班长岗位职责 一、在燃料部的领导下，负责煤质化验班的全面工作。按公司规定的学习时间，组织班员进行政治学习，学习党和国家各项方针政策、法令、法规，学习集团公司和分公司下达的文件和决议，并在工作中认真贯彻执行。 二、根据有关文件，拟定创立“文明班组〞、“先进班组〞、“达标班组〞、“五型标杆班组〞方案，并在工作中实施。 三、根据分公司年度方针目标、燃料部年度工作方案、月度方案任务书，编制年度、月度工作方案。 四、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见，并采纳合理化建议。充分发挥班组“五大员〞和班员的积极性，搞好班组民主管理和各项工作。建立健全班组内部管理制度。关心班员的学习、工作和生活，了解班员思想动态，认真做好班员思想政治工作，为班员排忧解难。 五、及时向班员传达总厂的中心工作、决议和指令，组织班员贯彻执行公司布置的各项任务，并按规定时限完成。 六、坚持“平安第 一、预防为主，综合治理〞的方针，组织搞好平安学习和教育，及时纠正班员的习惯性违章。带头并催促班员严格遵守和执行平安生产规程和反事故措施规定，防止平安事故的发生。 七、掌握上级单位和公公司对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。并严格执行。 八、组织全班人员认真学习燃料管理业务知识，在工作中熟练地执行国家标准和上级规定。 九、带着全班人员搞好精神文明建设，搞好廉政建设，防止发生腐败行为。 十、组织全班人员认真贯彻厂规厂纪，防止发生违反厂规厂纪行为。 十一、做好入厂煤质量验收监督工作。合理安排本班人员值班，及时进行入厂煤的化验工作。 十 二、确保化验工作严格按国家标准进行，防止错样和混样的情况发生。十 三、要求班员保持化验仪器、设备的良好备用状态，定期对化验仪器设备进行校验和维护 十 四、组织建立健全存样、化验记录和台帐，妥善归档保管好各种原始记录、台帐。认真审核燃料化验员的化验报告数据。 十五、完成车间交办的其它工作任务。篇四：2023-16年度下学期工作方案2023-2023年度下学期班主任工作方案郭德凤主任在漫谈班主任工作的道与术的讲座中提到班主任有三大主要工作：建设优秀班集体、班级日常管理、特殊学生的指导与教育。本学期我的工作方案主要从这三方面展开。 一、建设优秀的班集体 郭主任讲到班集体形成的标识有。共同的奋斗目标、共同维护的权益、良好的集体舆论、坚强的骨干队伍、融洽的人际关系、严明的组织纪律。从郭主任的观点出发我审视了自己在这六方面的缺乏。其中我现所带班级在良好的集体舆论、坚强的骨干队伍、融洽的人际关系、严密的组织纪律四个方面存在不同程度的问题。对于营造班级良好的集体舆论主要从班会及日常德育教育为主，为同学们简历正确的人生观，为班级营造为爱国、友善的环境。培养坚强的骨干队伍，每周开班干部会议，讨论班级存在的问题及班干部管理的难题。建立融洽的人际关系，独生子女缺乏人际交往的技巧，缺乏包容心，利用班会及日常进行团结、友善的德育教育，对于个别人际关系问题严重的同学进行个别谈话、指导。树立严明的组织纪律，在培养坚强的骨干队伍的前提下，提升班主任个人人格魅力，能做到“错〞有教育、“对〞有鼓励，加强自身的行动力、执行力。 二、班级日常管理 本学期的班级管理工作争取做到有方案、有步骤的进行。学期常规目标主要有，建立一个团结、友善、人人争优的班级气氛。月方案的目标有，每个月针对学生的情况与家长进行沟通、积极完成学校学生处本学期四个月的主体活动。本学期周常规的主要目标有，每周班会做到有质有量、每周一次大扫除，做到人人有任务快速有效的完成、每周进行班干部会议，了解班干部的工作状态及心得体会。日常规的主要目标有，利用晨会检查学生状态、鼓励学生利用早晨记忆的最正确时间、间操催促学生认真完成，晚放学前进行一日小结、督查值日生认真完成工作。非常规工作，对特殊学生谈话教育，接待家长来访，处理学生的突发问题，处理学生实习期间的突发问题并进行整理反响。 三、特殊学生的指导与教育 每个人都是独特的个体，我们的大多数学生只是处在独特的最两端。想想自己如果是特殊学校的老师会怎么对待孩子。我们一定会想要无私奉献自己的爱 心不求回报，那为什么对待我们的学生就不能“尊重包容、真心呵护〞呢。这是我们需要深思的问题。本学期我也会读爱的艺术家为何会伤人两本书，理解爱的本质，体会什么是真正的爱学生。篇五：煤质化验班工程师岗位职责 煤质化验班技术专责工程师岗位职责 一、在车间的领导下，配合班长搞好煤质化验班的各项工作。 二、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见，并采纳合理化建议。搞好班组生产活动管理和各项工作，协助班长建立健全班组内部管理制度。 三、向班员及时传达和组织班员贯彻执行总厂的中心工作、决议和指令，及时组织本班实施车间布置的各项任务，并按规定时限完成。 四、坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真组织搞好班组的平安培训和教育，及时纠正职工的习惯性违章。带头并催促班员严格遵守和执行平安生产规程和规定，防止事故的发生。 五、掌握上级单位和总厂对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。并不断学习新标准，新技术。 六、搞好班组的培训工作，组织全班人员认真学习燃料管理新标准，新技术和其它业务知识，指导化验员在工作中熟练地执行国家标准和上级规定。 七、做好入厂煤质量验收监督工作。协助班长合理安排本班人员值班，及时进行入厂煤的化验工作。 八、确保化验工作严格按国家标准进行，防止错样和混样的情况发生。 九、要求班员保持化验分析仪器、设备的良好备用状态，定期对 化验分析仪器设备进行校验和维护。 十、组织建立健全存样、化验记录和台帐，负责对原始记录、各种台帐归档。完本钱班报表的统计、填报、保管工作。 十一、完成车间交办的其它工作任务。 第8页 共8页