2023年供销合作社总社年工作思路4篇范文.doc

供销合作社总社2023年工作思路4篇 第一篇 根据省、市社的要求，结合本社实际确定2023年主要工作目标任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、深入学习贯彻党的十九大三中全会精神，围绕县委、县政府中心工作，努力开创供销社工作新局面，积极完成县委、县政府交办的各项工作，确保完成省、市下达的各项目标任务。 二、抓好专业合作社、综合效劳社的标准化建设。按照一体化、专业化、品牌化开展的要求，坚持量质并举，优胜劣汰原那么，促进专业合作社的提升开展。力争2023年完成领办专业社3家；培育县级标准社2家，市级示范社1家，省级示范社1家。开展村级综合效劳社1家。 三、继续贯彻落实省市供销社关于组织实施基层供销社振兴方案的意见，实施好区瓜沥中心供销社对紧水滩分社的帮扶振兴方案，实现紧水滩供销社“经营实体、效劳功能、组织职能〞全面提升；对现有三家基层供销社，完成一家二类经营综合效劳体建设，确保基层社振兴工作取得实效。 四、继续做好农产品经济人行业协会工作。一是组织好人员参加省内博览会、农产品展示展销会；二是加强信息交流，促进农产品流通流畅，做好市场和农产品销售对接。三是组织一期30人次的农产品经纪人培训班。 五、继续抓好“新网工程〞建设。新建农村连锁网点要体现自身特点，体现覆盖水平，体现为农效劳，方案完成新开展6家连锁网点的建设任务。加快烟花爆竹储藏库的建设，进一步提升烟花爆竹网络配送中心的营销能力和效劳功能。 六、发挥下属禾丰农资公司的龙头带动作用和自身优势，继续做好2023年度的农资储藏供给工作，确保全县“三农〞需求。 七、加大项目申报力度，积极争取上级资金的扶持，完成重点项目建设一个。 八、积极配合大庆寺区块提升改造项目的实施，集中力量做好社有资产的征收。 九、继续抓好安全维稳工作，重点抓好烟花爆竹安全经营管理工作及完善各项信访工作制度，确保供销系统稳定。 十、进一步加强县社机关作风建设，推进县社机关工作作风的进一步转变，提高为农效劳水平。 第二篇 一、抓好贯彻落实好全年工作方案 贯彻落实省政府?关于加快推进供销合作社改革开展的假设干意见?和?市人民政府关于进一步加快供销合作社改革开展的实施意见?〔丽政发〔2023〕16号〕文件精神，贯彻落实全县干部大会精神。召开全县供销合作社工作大会，统一思想，部署全年工作方案任务，落实工作措施。 二、突出项目建设，不断壮大合作经济实力 1、把加强项目建设、壮大本级经济列入重要议事日程，抓好落实，力求突破，努力培育新的经济增长点，抓住机遇，全力以赴争取政策、争取资金、争取项目，壮大本级经济实力，带动系统经济持续、稳定开展，努力推进我县供销合作社的开展。 2、加强社有资产管理，盘活社有资产，提升社有资产质量，确保社有资产保值增值。全面整合闲置、低效资产，全面扩大资产效能。 3、着力培育社属企业，发挥自身优势，真抓实干，实现新突破。 三、着力“三社建设〞，夯实为农效劳的组织根底 “三社〞是供销合作社参与新农村建设、为“三农〞效劳的平台，也是供销合作社的组织根底。加强“三社〞建设，增强“三社〞功能，发挥“三社〞作用。 1、提升为农村综合效劳社建办质量，真正实现效劳惠农。增强效劳功能，增创效劳特色，提升效劳质量，真正把农村综合效劳社办成助效劳农民的新窗口、和谐社会的新亮点。 2、提高农民专业合作社的经营管理水平。全力提升引导农民走向市场的组织水平，按照市场要求和农民意愿，打破区域和行业界限，整合土地、资金、技术等生产要素，打造品牌，创立名牌，促进农产品生产经营的专业化、市场化、标准化，全面提升经营效益和增加农民收入，成为带动农民增收的新平台。 3、加强基层供销合作社组建力度。坚持为农效劳，坚持市场取向，坚持改革创新，加大力度，有效整合资源，落实好基层社改造重组任务。 4、加强“三位一体〞建设。以提升农信担保公司经营管理水平为重点，提高效劳效能和质量，效劳上实施量的开展带动质的提高，在实践工作中重视开展特色农业，打造知名品牌，注重大户带动，扶持龙头企业，加强人员培训，标准经营管理行为，真正做好“农业增效，农民增收〞的效劳工作。 四、致力“新网工程〞建设，打造农村现代流通新格局 1、抓好骨干企业培育，打造“新网工程〞的龙头。切实加强龙头骨干企业培育，通过项目建设、投资参股、合作经营〔连锁网点〕等方式因地制宜培育和壮大经营规模大、带动能力强、具有竞争力的龙头骨干网点建设，以此带动“农资经营效劳、农产品市场购销、日用消费品经销效劳、再生资源回收利用〞等四大网络建设和开展。 2、抓好农资配送中心建设。结合举办庄稼医生培训班、落实健全连锁网点经营制度、提高效劳水平和质量等措施，标准的配送体系，提高网点的覆盖面提，高农村现代流通网络的配送能力，努力实施好全县的农资为农效劳工作。 3、加强组织领导，争取多方支持。努力实施“新农村现代流通网络〞建设。积极争取上级社和党委、政府的支持，做好效劳协调，争取“新网工程〞扶持资金及其他优惠政策。 4、积极推广与标准供销合作社标识使用，不断提高供销社的知名度。“中国供销合作社标识〞是中国供销合作社的正式官方标志。通过宣传标识、使用标识、维护标识，进一步增强供销合作社人的认同感、归属感、荣誉感、责任感，提升社会形象和影响力，实现供销合作事业新跨越。 5、注重农产品营销网络建设。以县香菇市场的集散中心作用，发挥农产品展示展销中心，以及经纪人协会等作用，拓宽营销网络，搞活农产品营销活动，扩大农产品销售市场。 五、加强自身建设，为供销合作事业科学开展提供保证 充分认识新形势下供销社的使命和任务，查找存在的差距和缺乏，拓宽开展思路，走科学开展的新路子。转变职能，转变工作作风，加强对下属企业的指导和效劳工作。加强学习，提高素质，开展多形式学习培训，不断提高理论和业务水平。树立艰苦奋斗、不断进取的工作作风，切实加强机关作风建设，加强干部职工队伍建设。认真落实党风廉政建设责任制，健全完善惩治与预防相结合的反腐败机制。进一步建立健全各项规章制度，做到职责明确，高效运转，标准有序，管理科学。全体人员做到大事讲原那么，小事讲风格，相互支持、努力形成“工作一盘棋、上下一股劲、效劳一条心〞的机关运行格局。 六、做好信访及安全生产工作 认真做好来信来访的息访和劝访工作，维护本部门的稳定和谐局面，抓好社属企业稳定工作，引导企业创新求变谋开展，营造良好的开展气氛。重点抓好烟花爆竹安全生产经营管理，带动各企业安全工作的有效开展，查漏补缺，健全制度，确保供销系统安全生产经营的落实。 第三篇 根据省、市社的要求，结合本社实际确定2023年主要工作目标任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、深入学习贯彻党的十九大会议精神，围绕县委、县政府中心工作，努力开创供销社工作新局面。 二、狠抓系统企业生产经营，确保完成省、市下达各项目标任务。 三、以项目建设为抓手，继续扎实推进“新网工程〞建设。 四、积极组建农民专业合作社，继续开展村级综合效劳社建设。 五、继续抓好安全维稳工作，重点抓好烟花爆竹安全经营管理工作及完善各项信访工作制度，确保供销系统稳定。 六、进一步加强县社机关作风建设，推进县社机关工作作风的进一步转变，提高为农效劳水平。 第四篇 为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作： 1、继续抓好专业合作社、综合效劳社的标准化建设。按照一体化、专业化、品牌化开展的要求，坚持量质并举，优胜劣汰原那么，促进专业合作社的提升开展。力争年内完成专业社6家，累计开展30家；综合效劳社2家，累计开展9家的开展任务。积极探索基层社新建、改造工作。力争紧水滩基层社创立工作在年内完成。 2、继续抓好新网工程建设。新建农村连锁网点要体现自身特点，体现覆盖水平，体现为农效劳。全面完成年初确定新开展5家连锁网点的建设任务。 3、继续推进重点项目建设。力争11月底前完成全部项目建设。 4、继续抓好经济人队伍建设。组织1-2期35人次的农产品经纪人或庄稼医生培训班。 5、加大对各类安全事故隐患的排查力度。发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。 6、加强社有资产管理。继续认真贯彻执行国务院、省政府和省社有关加强社有资产管理、防止社有资产流失文件精神，健全和完善各项管理制度，盘活资产，确保社有资产保值增值，更好地为“三农〞效劳。 7、继续做好结对帮扶村包山村的效劳性工作。在有关项目的洽谈、对接和实施上发挥桥梁纽带作用，积极帮助包山开展村级集体经济。 8、积极做好老年退管人员和改制人员的维稳工作。做好来信来访的教育工作和信件答复工作，把问题解决在基层，维护社会稳定。 9、积极完成县委、县政府交办的其他工作。 9