分享
2023年党建促扶贫扶贫促党建宁利乡.docx
下载文档

ID:1669777

大小:20.78KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年党建促扶贫 扶贫促党建宁利乡 2023 党建 扶贫 宁利乡
天道酬勤 党建促扶贫 扶贫促党建-宁利乡  党建促扶贫 扶贫促党建  宁蒗县宁利乡  一、根本情况  宁利乡地处滇西北横断山脉中断的高寒地区,位于宁蒗县城西面,距县城25公里,海拔2400米,土地面积338.1平方公里。宁利乡辖5个村委会,72个村民小组,总人口15242人。境内居住着彝族、汉族、纳西族、普米族、白族等8个世居民族,其中彝族人口7925人,占总人口的52%,是一个以彝族为主的多民族聚居乡。2023年末全乡农村经济总收入7350.8万元,人均纯收入2298元。根底设施和生产方式落后、社会发育程度和人口素质偏低,是宁利乡主要致贫原因。实施扶贫开发与基层党建整乡“双推进〞以来,宁利乡按照“基层党建带扶贫、扶贫开发促党建〞的总体要求,以创立“产业开展、生态良好、民生改善、生活富裕、村容整洁、人才辈出、环境优美〞的美丽乡村为目标,积极探索扶贫开发与基层党建整乡“双推进〞实践路径,取得初步成效。  二、主要做法 〔一〕规划引领与责任落实同步推进。宁利乡以“党建带扶贫、扶贫促党建〞为指导思想,引领规划编制,并将其表到达工程设计的各个方面,植入实施方案的各个环节,实现扶贫目标与党建目标有机统一、扶贫工程与党建任务有机统一、工程推进与管理考核有机统一。坚持城乡一体、多级联动,建立市、县、乡三级机关事业单位挂钩帮扶乡、村、组的扶贫责任体系,采取领导挂乡包村、部门挂村包组、党员干部挂组包户的方式,做到68个贫困村组全覆盖、1036户贫困群众全结对,扶贫开发精准化。 〔二〕根底设施和产业培育同步推进。全面整合组织、文化、卫生、金融、农业、科技等部门政策资源,提高扶贫开发效益。依托土地资源优势,制定产业优惠扶持政策,通过调动民间资本、吸引社会资源,进行产业合作开发和根底设施共建。全乡共整合产业开展、根底建设、安居工程、社会事业、生态建设、基层党建等6个方面工程资金2.23亿元;完成500万元农业综合开发、244.6万元畜厩改造、3000万元土地整理等建设工程,增强了产业开展后劲;投资1300万建设教师公租房72套、综合教学楼1栋,完成学校食堂以电代柴改造,文化教育设施持续提升;发放“基层党员带着群众创业致富贷款〞539万元,支持100余户农村党员群众开展中药材种植和养殖业,2023年高原特色中药材产业规模从2023年的缺乏百亩开展到5700余亩。统筹整合由市管专家、鲁甸等地药材产业致富能手组成的“专家效劳团〞和470名土地乡土人才,开展技术咨询及培训,提供智力支持。 〔三〕工程建设与组织建设同步推进。选优配强乡、村、组三级领导班子,调整优化基层党组织设置,在5个种植养殖合作社上建立党支部,扩大组织覆盖面。市、县委组织部共选派10余名干部到宁利乡各村担任常务书记,驻村开展工作。健全村〔社区〕干部管理考核方法、党组织晋位升级制度、推动党员干部效劳开展标准化、制度化、精准化。充分发挥基层党组织的组织优势、人才优势和宣传优势,引领推动扶贫工程向纵深开展,依托扶贫开发实战平台锻炼、培养党员干部,检验提升基层党组织,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。筹集资金304万元,完成5个村级组织活动场所和7个村民小组活动场所建设,统筹配套文体娱乐设施等便民利民设施,健全制度体系,实现效劳阵地向下延伸。 〔四〕群众脱贫与集体增收同步推进。把群众脱贫和集体增收作为“双推进〞工作的硬指标,创新工作方式,切实统筹推进,确保互促共赢。推行“支部+合作社+农户〞开展模式,推广“股份合作经济〞,采取多级投入、乡镇监督、村级管理、有偿使用、滚动开展的方式,投入“股份合作经济〞资金90万元,积极壮大村级集体经济。2023年,在“双推进〞工作的有力促进下,全乡经济总收入8453.42万元,比上年增长15%;农民人均纯收入5081.85元,首次超出全县平均水平;村集体经济实现零的突破,到达10余万元。 〔五〕工程实施与管理使用同步推进。制定宁利乡扶贫开发工程资金管理方法,实行工程集体发包、资金统一管理、民主监督实施,加强工程资金监管,确保了资金平安,工程建设有序推进。坚持建、管、用并重的原那么,按照“谁收益、谁管理〞的要求,明确各村民委员会为辖区公共根底设施的管理责任单位,每项工程建设完成后,及时划定责任边界,明确管理维护责任,组织资产移交,做到建成一件,移交一件,管好一件,确保公共根底设施效益发挥、党员群众长期受益。 〔六〕根底配套与优化效劳同步推进。健全效劳体系,依托扶贫开发工程配套整合,进一步建立完善乡、村、组效劳体系。在全乡5个村建立起了综合信息化效劳平台,为解决联系和效劳群众“最后一公里〞问题,实现农村为民效劳的信息化、网络化打下了坚实根底。积极创新效劳机制和方式,开通“5812371〞党员为民效劳专线全天候受理群众诉求,组建14个党员效劳队,在全乡范围开展急诊急救、抢险救灾、民事代办、纠纷调解、举报查处等上门效劳。在为民效劳的同时,还建立起了全民参与、民主监督、跟踪问效、举报查处的桥梁。实行党员网格化效劳等工作模式,提升基层组织、党员效劳群众的工作效能。  三、经验启示  一要统筹兼顾。统筹扶贫规划与党建规划,实现顶层对接、深度融合、统筹推进;加强城乡互助,深化干部直接联系群众制度,实现“一对一〞效劳群众,“一帮一〞精准化扶贫;打破隶属关系、行业界限、空间距离,以基层党组织为纽带,建立产业开展联合共同体,实现区域互动。  二要整合资源。整合政策资源,用好用活扶贫政策、产业开展政策、保障惠民政策、党建强基惠农政策等,加强工程对接配套,最大限度地聚集扶贫开发的合力,实现“各炒一盘菜,共办一桌席〞。  三要互促共进。扶贫开发与基层党建整乡“双推进〞的目的就是实现互促共赢。只有做到将两项工作在各个层面、各个环节高度统一、无缝对接、深度融合,相辅相成、互为支撑、齐头推进,才能实现工作成效的双赢。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开