2023年干部管理工作经验材料六篇.docx

干部管理工作经验材料六篇 【篇一】 夺取疫情防控和脱贫攻坚双胜利，是大战大考中的难题，也是机遇。将大战大考作为干部淬炼的“大熔炉〞，淬炼干部的党性、能力、作风，为坚决打赢“两战〞提供坚强保障。 淬炼过硬党性。党员干部要在大战大考中加强政治历练，积累政治经验，加强斗争精神，要在大战大考中识别、评价、使用干部，对能够勇于扛事的“宽肩膀〞“铁脊梁〞选出来、用起来。提拔使用驻村工作队员5名，疫情期间火线提拔干部3名，晋升职级9人，表扬先进基层党组织2023余个，表扬优秀共产党员80余人；将干部在战疫战贫中的表现记入政治素质档案及政治素质正负“两张清单〞，今年以来已对30余名干部进行政治素质理论水平测试，作为选拔使用、年度考核、评优评先的重要依据。 淬炼过硬能力。面对大战大考，要点面结合，打好组合拳，既要具备“两手抓〞相互融合驾驭全局的统筹能力，也要具备未雨绸缪居安思危的预判能力。一是做实做细脱贫攻坚驻村帮扶工作，发挥党员干部、第一书记、驻村干部的联动帮扶作用，当好疫情防控“战斗员〞“宣传员〞“指导员〞，确保疫情防控和脱贫攻坚两手抓、两不误。二是围绕“两不愁三保障〞工作目标，动态跟踪调度贫困户情况，深入分析预判疫情防控对未脱贫户、已脱贫户等不同群体的影响，运用联企包抓等载体，搭建“农企党建联盟〞，通过组织搭台、企业唱戏，组织协调xx区工业园党工委及2023余家非公企业党组织，助销各类农产品达17余万元，带动就业60余人。 淬炼过硬作风。作风就是战斗力，力戒形式主义、官僚主义作为，领导干部要抓具体、亲自抓，重大事项亲自推动，重点环节亲自协调，要在疫情防控和脱贫攻坚一线送效劳、办实事。从严落实xx区驻村工作队选派管理方法，成立驻村工作领导小组，统筹协调、督查考核，今年以来，开展谈心谈话9人次，督查驻村工作队员在岗情况2次。印发xx区疫情防控阻击工作一线考核方案，成立考核工作小组4个，建立科级干部包联社区及小区防疫工作台账，推动干部力量下沉、坚守一线。 【篇二】 近年来，xx区推动考察内容由“模糊〞向“高清〞转变，考察方式由“单一〞向“合照〞转变，结果运用由“粗放〞向“精准〞转变，让干部政治素质考察具体、精准、科学，考准考实干部政治素质。 考察内容由“模糊〞向“高清〞转变，更具体。注重在重点工作中考察识别干部政治素质，重点关注领导干部在急难险重工作中的现实表现，精准识别政治忠诚和政治态度。注重在脱贫攻坚、疫情防控、扫黑除恶等工作一线中考察识别干部领导能力，坚持从实际出发，分层分类建立对区直部门、镇（街道）、村（社区）干部以及专业人才的考察识别标准。注重在关键时刻考察识别干部担当精神、领导能力、工作作风，将领导干部落实中央决策部署，完成目标任务情况纳入干部考察范围。 考察方式由“单人〞向“合照〞转变，更综合。抓住关键事，把疫情防控、脱贫攻坚、扫黑除恶等重点工作作为考察识别干部主战场，通过督导、走访、广泛征求意见及综合信息收集等方式了解领导干部现实表现；抓住关键人，听取区级分管领导、单位主要负责人对干部现实表现、担当作为评价，听取一线干部群众对干部能力、作风评价等方面评价，听取单位同事对干部工作实绩、沟通协调能力评价；抓住关键时机，在疫情防控一线，采取“四不两直〞方式，直接深入镇（街道）、村（社区）、小区、公路卡口等现场，实地观察干部工作情况，精准识别干部。 结果运用由“粗放〞向“精准〞转变，更科学 。根据干部综合能力、政治成熟情况，结合职数等情况，推荐考察各级、各类优秀干部，建立优秀干部数据库。2023年初，为进一步鼓励干部扎实工作、担当作为、勇于奉献，建立了xx区疫情防控阻击工作一线考察方案。依据考察方案，结合全区干部队伍建设实际，对新冠肺炎疫情防控一线表现突出的6名优秀干部进行调整和职级晋升使用。 【篇三】 xxxxxx全面落实管思想、管工作、管作风、管纪律的干部监督管理体系，聚焦监督重点，拓宽监督范围，整合监督力量，不断加强教育的针对性、管理的经常性、监督的有效性，切实将关键人、关键事、关键处管好管住管到位。 管住关键事，强化专项监督。严格执行领导干部因私出国（境）审查备案制度和审批程序，实现在职科级干部出入境证件“零持有〞，公安部门登记备案“全覆盖〞，为干部因私出国（境）管好证、把好门，坚决杜绝干部违规违纪出国（境）情形发生。紧盯主题教育、脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控等关键事项，持续深入稳固各类专项整治成果，不断完善干部监督联席会议制度，着力畅通监督渠道，加强干部监督工作合力。截至目前，共收集17名干部在脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控等方面负面信息，精准整改，到达了抓早抓小，咬耳扯袖、红脸出汗的目的。 管到关键处，强化日常监督。注重干部选拔任用监督这个关键，坚持“凡提四必〞。通过日常了解、平时考核、分析研判、实名推荐等方式，全方位、多角度、近距离考察干部，建立“一人一档、一事一记〞干部选拔任用工作全程纪实档案，为干部把好入口关，有效防止干部“带病提拔〞。积极开展提醒、函询、诫勉工作，充分运用“三卡一库〞临界预警监督机制，结合xx纪委监委、审计、xx等方面提供的信息以及“12380〞举报平台受理情况，及时完善健全干部监督信息数据库，为干部选拔任用、评先评优，提供有效依据。 【篇四】 为进一步加强干部监督管理工作，xxxx着眼于推动干部忠诚干事，着重发挥“监督严管〞作用，从严管理推动干部担当，催促干部履职尽责、担当作为。 发挥“监〞的成效。坚持“凡提四必〞，着力把好选人用人的资格关、程序关和廉政关。将中国共产党纪律处分条例领导干部报告个人有关事项规定领导干部个人有关事项报告查核结果处理方法等学习内容纳入xx处级领导干部培训班次，教育引导党员领导干部知敬畏、守底线。配合盟委组织部做好xx处级领导干部个人有关事项填报工作，真正把政策纪律讲清楚、把易错易漏点讲清楚，提醒领导干部认真对待、如实填报；逐人逐项严格审核把关，发现填报不标准、不完整的及时纠正，促进领导干部对党忠诚老实、廉洁从政，进一步发挥报告制度在推动全面从严治党向纵深开展和从严管理监督干部中的重要作用。 发挥“督〞的优势。结合巡视巡察、选人用人专项检查、经济责任审计、xx举报反映问题查核等工作，动态管理诫勉单、问责单、接访单、提醒函“三单一函〞，全面查找梳理干部队伍中存在的问题，深入分析研判，厘清工作责任，及时根据干部具体情况给予提醒、函询、诫勉，抓早抓小、防微杜渐。进一步加大对干部选拔任用工作的监督力度，结合智能化考核平台建设工作，将干部日常管理内容纳入平台建设，实施过程管理和动态监控。融合干部人事档案数字化工作，对全xx干部档案中工龄认定不准、入口材料存疑等问题进行核查清理解决，防患于未然。树立全面监督理念，强化对领导干部“八小时之外〞朋友圈、社交圈、生活圈监督，紧盯容易出现问题的关键岗位、关键人群、重点工作。 发挥“严〞的权威。在xxxx范围内开展领导及其配偶子女社会组织任职兼职情况的专项监督检查，对发现的违规问题进行提醒、函询、诫勉。持之以恒地做好扫黑除恶专项斗争问题线索管理、核查、移交工作，并及时进行跟踪督办。实行年度请（销）假工作台账化管理，根据国家法律法规及xxxx领导干部请销假方法，对科级领导干部的请销假进行统计，使请（销）假情况在领导干部工资待遇、年度考核等工作中定性定量。重新采集全xx领导干部信息上报出入境管理部门进行因私出国境登记备案。结合公务员统计工作和职务职级并行工作，对领导干部人事关系转接不及时等问题进行专项整治。 发挥“管〞的作用。继续深入贯彻中央关于进一步鼓励广阔干部新时代新担当新作为的意见、中组部9条具体配套措施和自治区有关政策规定，完善鼓励鼓励、能上能下、容错纠错政策机制和谈心谈话制度，进一步加大推动落实力度，提振干部干事创业精气神。在疫情防控、“三大攻坚战〞等重点任务一线和重大关头考察识别干部，对组织群众有力、发挥作用明显的党员干部重点培养使用，对思想不重视、责任不落实、工作不到位、造成不良影响的干部，依纪依规严肃追责问责。 【篇五】 xxxx在2023年度领导班子和领导干部年终实绩考核工作中，科学设置考核内容、优化考核方式方法、注重考核结果应用，确保充分发挥考核“指挥棒〞作用。 坚持分类实施，科学设置考核内容。针对不同类型领导班子工作职责、岗位特点，在坚持对政治方向、党的建设和廉洁自律进行全面考核根底上，提出各有侧重、各具特色的考核内容，对xx直部门单位领导班子设定突出业务工作实绩、重点工作落实等的考核评价指标35条，对xx乡镇领导班子设定突出经济开展、乡村治理、民生改善等的考核评价指标40条，增强年度考核针对性、科学性。在操作实施环节，也尽可能表达差异化要求，对个别班子存在空缺的优先安排考核，班子存在问题的重点考核，对组织上平时掌握的132名优秀干部侧重考核。 注重技术创新，优化考核方式方法。创新应用科级领导班子和领导干部年终实绩考核民主测评网络系统，测评者通过 扫描二维码进入民主测评网上系统，通过点击不同评价等次选项对班子评价、干部评价、党委抓党建、党组织书记抓党建工作、干部政治表现专项考核、干部德的专项考核、干部评优7大板块33项具体测评要素进行测评，系统后台自动统计领导班子和领导干部各项测评指标得票情况，有效提升民主测评的客观公正性和准确率，提升绿色办公效率。 明确评优标准，突出考核结果运用。将考核优秀等次的领导干部比例控制在20%左xx，对符合自治区以上党委政府综合性表彰、获评自治区级以上系统先进集体、被评为文明单位、年度绩效考评为优秀等次等条件之一的，按最高25%比例核定优秀等次名额，对在重点工程、脱贫攻坚、扫黑除恶等急难险重工作中表现突出的，优先评为优秀等次，解决年度考核中“唯分〞问题，强化干部正向鼓励。汇总考核结果后，为全xx142个科级领导班子和473个领导干部建立2023年度履职档案，促进干部履职担当。 【篇六】 xxxxxx把政治素质考察纳入知事识人体系，通过落实落细评价标准、化虚为实考察现实表现、综合研判精准识别，全面掌握干部政治表现，累计建立150名干部的政治素质档案，作为干部教育管理、提拔使用的重要参考。 细化标准，明确政治素质考察内容。制定出台关于考准察实领导班子和领导干部政治素质的实施方法，建立正向对标清单，对照“忠诚干净担当〞要求，设定高标线，考察是否学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，在知行合一上拿出实打实措施；对上级决策部署不折不扣贯彻执行；扛起主责主业，加强政治建设，争当“干事作为好干部〞等15项指标。建立底线负面清单，考察是否违反“五个必须〞要求，搞“七个有之〞；在重大问题上摇摆不定、模糊其辞，大是大非面前立场不坚决、态度不鲜明；理想信念缺失，不信马列信鬼神；对组织决定不服从不执行，重要事项不请示不报告；贯彻落实上级决策部署表态多调门高，打折扣搞变通等2023项指标。通过量化细化正向、反向评价标准和指标，使干部的政治表现和评价更具操作性。 化虚为实，考准干部政治素质表现。坚持“人在事中察〞，探索多元化考评方式，通过具体事例精准评价干部政治表现。一是查阅资料“看〞。通过查阅干部人事档案，了解干部工作实绩、奖惩等情况，看干部政治忠诚、政治担当和政治自律；查阅干部参加外出培训、中心组学习、本单位内部培训等各级各类学习笔记，看干部理论素养和政治定力；查阅干部述职报告、参与制定文件制度等，看干部政治站位。二是深入访谈“听〞。在日常了解识别和任前考察干部中，科学设计谈话提纲、确定谈话对象，主要通过与单位主要领导、班子成员、纪检组长、熟悉情况环节干部和效劳对象进行“一对一〞、不限时间的谈话，了解干部平时表现，特别是在落实上级重大部署、