2023年多措并举统筹推进某某市公安局做实社区和农村警务工作.docx

多措并举统筹推进某某市公安局做实社区和农村警务工作 第一篇：多措并举统筹推进某某市公安局做实社区和农村警务工作（共）多措并举统筹推进 某某市公安局做实社区和农村警务工作 今年以来，某某市公安局紧紧抓住警务机制改革创新的有利契机，按照夯实基层、打牢根底的理念，在组织领导、硬件建设、绩效考评、督导检查、业务培训、典型培树等方面多措并举，统筹推进，全面做专做实警务室，取得明显成效。目前，全市规划建设的12222个警务室已全部建成，其中社区警务室20236个，农村警务室538个，并全部到达外观形象、制度牌匾、根底台帐、装备配备四统一，为全市警务机制改革创新的深入推进打牢了根底。 一、做实组织保障，在领导重视上动真格。市委、市政府领导及市局党委对社区警务工作高度重视，今年以来，市委常委、政法委书记某某、副市长某某屡次听取市局关于社区警务工作的情况汇报，并深入基层社区实地检查指导工作。市局党委先后3次召开专题会议研究部署社区警务工作，并建立了市局党委成员和局直单位负责人分包联系警务室制度，切实加强对社区警务工作的组织领导。市公安局长某某屡次带着市局有关职能部门负责同志，实地走访、调研社区警务室建设和社区民警的工作开展情况并现场办公，及时解决了工作中存在的实际问题和困难，有力推动了社区警务工作的顺利开展。各县（市）公安局和市局直属派出所主要领导也切实负起责任，把社区警务工作抓在手上、用在心上、落实到行动上，每月听取一次社区警务工作汇报，专题研究一次社区警务工作，从警力配备、业务建设、后勤保障等方 面优先考虑、优先安排社区根底工作，在全市公安机关营造了社区民警“创业有时机、干事有平台、开展有空间〞的良好工作气氛。 二、做强硬件建设，在警务保障上求突破。为确保警务室工作的正常运转，市县两级公安机关本着“倾斜基层、效劳一线〞的原那么，千方百计筹措资金，在警务室经费保障、硬件建设、警务装备等方面不断加大投入力度，市局按照每个警务室每月202300元的标准，某某等县（市）局按照每个警务室每月202300元或500元的标准，按时足额拨付，确保社区民警能够正常开展工作。市县两级公安机关严格落实省厅“四标准〞、“六有〞的要求，为警务室配备了、打印机等设备，并为每个警务室接入公安网、互联网，确保满足警务室实际工作需要。市局借助警务机制改革创新之机，先后投资300余万元为XX县区新建了86个标准化社区警务室，统一配齐了笔记本、台式、单警装备、录音笔、指纹采集设备、办公家具、档案柜、便民设施等装备，还为每个警务室安装了空调和饮水机，配备了印有统一标识的电动自行车，购置了4辆流动警务车，为社区民警创造了良好的工作和生活环境，确保民警“沉得下、驻得稳〞。 三、做细绩效考评，在激发活力上做文章。为进一步标准考评工作，今年以来，市局相继制定了市公安机关星级警务室评定方法、市公安局XX县区派出所警务室民警综合考评方法、市公安局社区警务工作考评方法、市公安局警务机制改革后XX县区派出所社区警务大队和治安管理效劳大队运行中需要明确的假设干问题等一系列文 件，将考核评定结果作为警务室民警评先晋级的主要依据，奖优罚劣、奖勤罚懒。各县（市）局直属派出所也根据自身实际，研究制定了相关举措，进一步健全科学、公正、严格的考评体系，组织开展了对警务室民警的统一考评工作，全面掌握社区民警的工作实绩，营造了你追我赶、争先创优的工作气氛。 四、做深督导检查，在真抓实干上下功夫。市局坚持把督导检查作为抓工作落实的灵招，抽调治安、督察、装财、信通等部门警力组成了社区警务工作督导组，进行不定时的督导检查，催促社区警务工作落到实处。在警务机制改革创新中，督导组加大了对直属派出所社区警务工作的督导检查，对一定比例的警务室民警进行实地考核。同时，市局每季度对各县（市）局社区警务工作开展不少于2次的督导检查。今年以来，市局先后4次对全市社区警务工作进行了督导检查，并将检查结果及时进行全市通报。督导检查制度的建立，不但加速了直属派出所警务室的建设进度，也促进了全市社区警务工作的全面开展。 五、落实培训机制，在提升素质上求实效。为适应新型警务机制，市局治安支队牵头、政治部配合，本着“贴近社区、注重实效〞的原那么，有方案、分步骤地对全市社区民警进行了全员培训。培训中，市局综合采取以会代训、实地观摩、业务骨干传授经验等灵活多样的形式，结合社区警务工作实际，对民警如何做好群众工作、如何做实根底工作进行集中培训，全面提高了社区民警的业务素质和群众工作能力，有力推动了基层根底工作。今年以来，市局共举办4期 社区民警业务技能培训班，对全市1900余名社区民警全部轮训一遍。 六、培树先进典型，在示范带动上扩效应。全市公安机关充分发挥典型引路的示范效应，注重在社区警务工作中挖掘、培养、选树先进典型，让全市警务室民警学有典范、赶有目标。今年以来，市局先后选树了埋头信息化研发的城北派出所社区民警王玉堂、开展“传统走访＋电子警务〞工作模式的太昊路派出所社区民警以及全力做实根底工作的荷花路派出所社区民警等一批新的警务室工作典型，并切实做到政治上关爱、生活上关心，真正让广阔社区民警感受到典范的力量，进一步激发了基层民警干事创业的工作热情，为警务室工作的深入开展注入了不竭动力。 第二篇：市水利局多措并举，全面推进河长制工作市水利局多措并举，全面推进河长制工作 1、高度重视，构建河长制体系 组织召开了全市全面实行河长制工作发动部署会议，下发了XX县区全面实行河长制工作方案，明确了市、镇、村三级河长组织体系和各级河长工作职责；提出了我市河长制工作的六大主要任务；细化了我市下一步河长制工作开展重点和步骤。确立了河长制机构设置、成员单位和工作职责。河长制办公室设在市水利局，抽调了水利局、河道局和水资源办公室的9名骨干人员独立办公，负责日常工作的开展。同时，各镇街区均设置了相应办公室。目前，我市河长制体系已构建完成，确立了市级总河长2名，副总河长5名，河长8名；镇级总河长28名，副总河长58名，河长68名；村级河长512名；成员单位负责人30名，联络员30名。为推进河长制工作奠定了组织根底。 2、突出重点，推进工作落实 一是全面开展了河湖名录调查。召开了河湖调查工作会议，明确了调查的对象、范围、内容及时间要求。各镇街区、相关部门单位结合水利志和水利普查数据，按照“在地原那么〞，对河湖名录全面进行了现场核查。目前，全市共有大小河流52条，总长645.03公里。其中：市级河流8条，镇村级河流44条，中小型水库91座、塘坝337座，均纳入到所在河流管理体系，由河长统辖。二是全面开展了河湖问题排查。 1全市52条河流中，除1条省级河流、2条XX市级河流由上级开展问题排查外，其余49条河流的问题排查，市、镇两级同时行动。市水利局、环保局配合好委托的设计单位做好22条重点河流和水库的问题排查与综合整治方案的编制工作；邀请山东农业大学设计院对镇街水利站长进行专题培训，使镇街根本能够独立完成辖区内27条骨干河流的河湖问题排查工作，并将排查结果汇总后报设计部门汇总，统一编制综合整治方案。三是组织开展实施方案编制工作。按照工作要求，我市需要对49条河流逐条编制综合整治方案，对8条流域面积较大的河流还要逐条编制河湖岸线利用管理规划方案。这些方案统一由专业设计单位完成。截至目前，49条河流问题排查工作已经完成，设计单位正在编写报告。待报告编制完成征求各镇街区、相关部门意见后开始编制综合整治方案。对8条河湖岸线利用管理规划的方案编制工作正在推进之中。 3、强化措施，开展宣传督导 印制了XX县区河长制工作简报，建立了“肥城水利〞公众号，方便及时宣传XX县区河长制工作动态、典型经验和工作成效。重点从电视宣传、报纸宣传、社会宣传、网络宣传、对上宣传五个方面，全方位、多角度开展宣传工作。同时，加强对镇街和部门的督导。建立了河流包保机制，水利局各党组成员包保1-2条市级河流，并分组赴镇街督导河流、水库的防汛情况。召开了河长联席会议，明确了联系部门工 2作职责，通报了当前河长制工作进度，对下一步具体工作做了细化讲解，要求各联系部门主动联系相应河长，尽快投入所负责河流的河长制工作。 第三篇：多措并举做实人口计生信访维稳工作多措并举做实人口计生信访维稳工作 今年以来，xx计生办把做好信访工作、维护社会和谐稳定作为一项主要任务来抓，不断树立大局意识、忧患意识和责任意识，切实把信访维稳工作落到实处。 一是抓责任落实。成立方案生育信访维稳工作领导小组，明确行政村主要领导为第一责任人，村计生管理员为主要责任人，村计生宣传员为直接责任，形成一级抓一级，层层有落实的信访维稳工作格局。 二是抓隐患排查。按照抓早、抓小、抓苗头的工作思路，将26个行政村分解到计生办工作人员身上，认真做好不稳定因素的排查。发现问题及时予以协调、解决，确保“小事不出村，大事不出乡〞。 三是抓工作作风。加强业务学习，树立为民效劳的宗旨意识，提高计生干部的工作能力和办事效率。对群众提出的问题能办的及时办，做到“事事有回音，件件有着落〞；不能办的给予明确答复，并做好人口计生法律、法规、政策的解释工作，把问题解决在萌芽状态，做到防患于未然。 四是抓工作机制。实行矛盾纠纷隐患排查信息日报告制度和信访信息“零报告〞制度，每天下午5点前由村计生管理员上报街道计生办，确保信息网络畅通，有情况可以及时协调处理。 五是抓责任追究。对因工作不力或工作失误导致群众上访的村和个人，将严格追究责任人责任，该批评的批评、该教育的教育、该处理的处理。并将信访稳定工作与年终评先工作挂钩。 第四篇：XX县区供销联社多措并举抓实信访维稳工作XX县区供销联社多措并举抓实 信访维稳工作 XX县区供销联社杜晓霞 XX县区供销联社将加强信访维稳工作作为一项重要内容来抓，牢固树立稳定第一的思想，紧密结合供销联社职能，立足科学开展，倾听群众呼声、解决群众困难，多措并举，扎实开展好信访排查、化解和稳控工作，全力维护社会稳定，取得了良好的效果。 一、制定方案，明确责任。供销联社制定了信访维稳工作实施方案，成立了信访不稳定因素排查小组。同时，为了增强企业一把手的责任心和使命感，年初，供销联社与各直属企业的一把手签订了信访责任状，要求各直属企业主要负责人对信访工作负总责，对本单位的信访和涉稳的突出问题亲自抓。 二、深入开展信访苗头排查。为了全面及时了解掌握本系统涉稳情况，联社每月组织召开一次信访工作调动会，分析当前的稳定形势，对可能引发上访和影响稳定的涉稳问题进行全面排查，对排查出的信访隐患，供销联社严格落实包保责任制，明确包保领导、责任单位和负责人，一包到底。为确保把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，供销联社主管领导经常与企业领导及当事人进行沟通、协商，共同研究解决问题的对策，有效的杜绝了越级上访案件的发生。 三、实行责任追究。在抓信访案件中做到严格按照信访工作责任状和责任追究制度，做到层层负责，一级对一级负责。对因领导重视不够、方法失当、处置不力，造成群众进京上访和到省、市集体访的，或因重点控制对象失控，造成严重影响的，实行责任追查，严厉追究有关领导和相关责任人的责任，并与当事人单位实行一票否决 第五篇：多措并举，未雨绸缪，xx市扎实推进机关事业养老保险改革工作多措并举，未雨绸缪，xx市扎实推进 机关事业养老保险改革工作 机关事业单位养老保险制度改革是推进城乡养老保险一体化改革的重要组成局部，也是贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院有关决策部署的重要举措。为确保机关事业单位养老保险改革顺利进行，