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2023
素质
能力
提纲
素质与能力提纲
企业文化局部之能力与素质
素质与能力提纲
a、提高素质的途径
1、严明录用、培训、考核、调配、奖惩、辞退制度。
2、培训是主要手段。
3、到实践中锻炼是根本途径。
4、要学会适应、约束、开展自己。
5、工作程序要标准,程序作业。
b、应具备的根本能力
1、分析判断能力;
2、表达能力;
3、合作能力;
4、组织协调能力;
5、权衡利弊的决策能力;
6、应变能力;
7、统筹能力;
8、执行能力。
c、身体素质
1、要具有强壮的、能连续工作的体力;
2、要具有经常能表现于外的充分的精力。
d、心理素质
1、稳定的情绪;
2、较强的自我意识;
3、客观的态度;
4、开朗的性格;
5、较强的求知欲。
e、特点
1、综合性;
2、动态性;
3、层次性;
4、时代性。
素质能力
观念
1
企业文化局部之能力与素质
f、应具备的观念
1、战略观念;
2、政策观念;
3、信息观念;
4、民主观念;
5、创新观念;
6、时效观念;
7、效益观念;
8、竞争观念。
g、文化专业素质
1、扎实的文化根底;
2、通晓公司文化理念;
3、熟练的专业知识;
4、广博的知识面;
5、丰富的社会实践知识。
h、企业文化理念素质
1、有学习、坚持、落实、开展企业文化理念的坚决性和自觉性;
2、要掌握“十项工作原那么〞;
3、要坚持在态度上“顾客第一,永远是对的〞原那么;
4、应该具有高度的敬业精神和崇高的职业道德;
5、应该具有按程序、依原那么、守纪律的自觉性。
i、道德品格方面素质
1、大公无私的高尚情操;
2、端庄正派的良好作风;
3、民主谦虚的优良品质;
4、谦让容人的豁达胸襟;
5、严与律己的自我批评精神。
素质能力
观念
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