2023年县长在县政府全体会议和廉政建设工作会上的致辞.docx

县长在县政府全体会议和廉政建设工作会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，传达贯彻市政府第六次全体会议暨廉政建设工作会议精神，重点抓好政府系统党风廉政建设和反腐倡廉工作。刚刚，章来同志通报了202223年廉政建设情况和2023年廉政工作安排，李忠、马浩、国庆、程兵、海燕、广汉同志分别就分管工作讲了意见。实际上，“两会〞闭幕后，各项工作的目标任务都已明确，关键是抓落实，决定性的因素是干部，是精神状态。我更想利用这个时机，结合自己的所思所想，作一次廉政党课或集体谈心。我的话多数是“拿来〞的，但都是我真信、真用的。大家信不信、用不用，各凭“缘分〞和“慧根〞，不勉强，也勉强不了。我讲三个问题。 一、牢记我们的责任和使命 我们在基层工作，很多同志感到奔头不大、手段不多、难有作为。特别是到了我们这样“四十不惑〞、“五十而知天命〞的年龄，有些同志已经胸无大志、心如止水，满足于“上班〞。负担重的，为父母操心，为儿女劳神；负担轻的，写写画画，自得其乐。对“公家的事〞，好似有点热情不高了。这样好吗。作为一名领导干部，特别是“一把手〞，我们不能这样。我希望年轻同志要有热情和激情，年龄大些的同志，也不能忘了自己的责任和使命。 要从组织的重托和人民的期待上，感悟我们的责任和使命。组织上把一个地方、一个单位交给我们，是对我们的莫大信任。这份信任是无价的，我们一定要倍加珍惜。不要在位时不争气，让位又不服气。xx县的老百姓勤劳节俭，多数日子还不富裕，特别是一些老弱病残，生活还十分困难。我们每次到他们家访贫问苦，很长一段时间心情都很沉重。即使是干部职工，福利待遇也比拟低，多数人手头也很紧，买房子娶媳妇压力也很大。我们开发区的工人，加班加点，平均月收入不过1500元。物以类聚，人以群分。越是基层，越是困难，往往越是一家人收入都不行。很多人上有老下有小，负担很重。有一家纺织厂，每天要工作12个小时，除春节外常年没有休息，噪音还大，因为月收入有两三千，据说想进来还要排队。想想他们多不容易。我们能不能引进一些好企业，让他们工作环境好一些、收入高一些。征地拆迁也一样，如果补偿标准再高一点，群众皆大欢喜，干部也不至于那么为难。面对困难群众期待的双眼，我们不能光临自己，更没有脸面逃避我们的责任。 要从历史的荣光和现实的机遇上，感悟我们的责任和使命。xx县具有令人骄傲的历史，我们的先人艰苦创业，取得了巨大成就。xx县作为古徽州的政治、经济、文化中心，英才辈出，无与伦比。无论做官、经商、做学问，xx县都是名人最多、成就最大。世博会安徽馆展现安徽古往今来30位文化名人，xx县就占了5位，全省第一，还不包括朱熹。作为后来人，如果我们不能感奋，不能赶超，何以面对他们。令人快乐的是，xx县复兴的时机来了。我们的山水、文化、生态得天独厚，区位优势得天独厚，再过三年，交通条件也将得天独厚。别的不讲，就拿空气和水来说，我们的空气是国家一级空气，新安江是国家一类水，可以直接饮用，这在全国已经没有了。与当年徽商寄命天下相比，今后会有更多的商人、贵人要到徽州来，我们的很多资源都将被重新认识、重新评估。我坚信，xx县的复兴，是大势所趋，而且一定比我们预想的快。关键是我们要坚持科学开展观，把优势资源保护好、开发好、利用好，千万不能急功近利，盲目蛮干，做吃祖宗饭、断子孙粮的蠢事。 要从创先与争优上，感悟我们的责任和使命。我们的时代特征就是竞争，就是竞相开展。王书记一到黄山，就提出“七个但凡〞，中心意思就是样样都要干好，件件都要争先。据宋市长讲，现在市直各部门的工作，全省排名根本上都在前五位。黄山虽小，这种精神和志气可嘉。从xx县来看，经过“十一五〞努力，勇争第一的精气神起来了。我们很多工作，比方争创全国文明县城、全国科技进步先进县、国家园林县城、全省人居环境奖城市、XX省教育强县等，含金量都很高，全市率先。我们的信访、社会治安综合治理、方案生育、档案、地方志、残疾人、平安生产、审计、医药改革、食品药品监管等等，还有很多，都是位居全市、全省前列的。去年共获得80多项荣誉，凝聚着很多同志的心血和汗水。现在干工作，按部就班不行，安于现状更不行；满足于一般化不行，糊也很难糊得过去。每个地方都要有变化，小变化不行，慢变化不行，要有大变化，快变化，又好又快。一定要大力倡导有冠必夺、有一必争的精神。一定要舍得扑下身子，敢想、敢拼、敢于突破、敢于创新。去年，县委、县政府搞创新突破工作评选，也是想把大家往这方面启发和引导。有的同志讲“我搞不清楚什么是创新突破〞，那是因为我们在这方面思考少，或者根本没想过这个事。有的同志讲“那些事有的也不难〞，其实每件事，干成了都不难，或者说真干真不难。希望我们各级干部，都要有超越前人、超越他人的心志，立誓在位子上干成几件事，留下一点“痕迹〞，也不枉来人世一趟。累是肯定的。累也是一种充实，也是一种锻炼。成功的欣慰和喜悦，是什么也无法比拟的。 二、坚守我们的党性和良心 在市场经济条件下，在利益多元化环境中，在纷繁复杂的现实面前，坚守我们的党性和良心，已经不是一件容易事，需要一个自觉的、长期的修炼过程。 要正确对待自己。人有上进心是好事。但人生无常，不如意事常八九。真正能主宰自己命运的人很少，甚至可能根本没有。这就要我们树立正确的世界观、人生观、价值观。对领导干部来讲，还有一个权力观问题。正确对待自己，说到底是正确对待利害得失、进退留转，始终保持良好的心态和良好的精神状态。我不反对“走捷径〞。如果你表哥是大官，比方奥巴马，或者是大老板，比方巴菲特，你找找关系、走走门子，我没意见。但我把话讲清楚，不要叫他给我们打招呼，不要想在县内求照顾。我们赤手空拳到xx县，除了人民的利益，拿什么照顾你。你有什么硬“关系〞，先拿来为xx县办事，我们会知恩图报。为公家办事看不到你的影子，为自己办事钻劲大得很，不知从哪里冒出那么多“关系〞。确实有困难，自己通过正常渠道反映。确需照顾的，组织上会照顾。动不动就找人，他们很为难，我们也很反感。我是个不识时务的人，把招呼打在前面，别怪我们不买帐。如果你的表哥党性强，比方毛岸英，不仅不为你办私事，还教育你一顿，请你敬重他，理解他，至少要谅解他，不要怪他、怨他、恨他。说到底是你的问题，不能没有是非。我们敬重好人，但反对当老好人。我们赞成在个人问题上“看开些〞，但不赞成把什么事都“看透了〞，什么都无所谓了，有的还散布消极情绪，甚至搞消极对抗。一个人有些私心，我们也能理解，但不能私心太重，甚至一事当前先替自己打算，斤斤计较个人得失。我们成认精神鼓励与物质鼓励都是调动积极性的必要手段，注意从利益动因上分析人们的思想变化，并在实际工作中加大物质奖励力度。但也要注意由此产生的负面影响，不能把大家的心思都引导到钱上，更不能因此把风气搞坏了。干部成才成长，一靠努力，二靠时机。小成靠努力，大成靠时机。一份耕耘，一份收获，这是常理，但也有丰年和灾年。丰年和灾年毕竟是少数，可以作为“最高分〞和“最低分〞去掉不计。切不可碰到丰年，就以为好事总落到你头上；碰到灾年，就从此躺倒不干了。我们在基层工作，做官的时机小得很，干事的舞台大得很。不要老抱怨官小、钱少。怨天尤人，惹人烦，惹人厌，有百害而无一利。其实在兴旺地区，越是基层越实惠，很多人都不愿意“上〞。希望大家都以事业为精神支柱，齐心合力把xx县搞上去，我们同样会活得很体面，很有尊严。 要正确对待同志。同事相处，都有一个印象，或好或差或一般，说不清是理性还是感性。有的是以“公〞“私〞取人。为公家办一百件事，不如为他私人办一件事。办了，他很感谢很感谢，印象很好；不办，他就不说你好。有的是以一时一事取人。一件事办得他满意，印象就好；反之，那么怨。有的是以“名〞“利〞取人。无名无利无冲突，关系很好；反之，那么面目全非。这样的人，既不能容人之短，也不能容人之长。绝大多数同志都是看主流、看本质。在这一点上，我相信群众，相信大多数。我从来不听“小报告〞，不在背后议论是非。也不吃“闲饭〞，很多流言、谣言、无原那么甚至无聊的话，都是从这种饭桌上起来的。我也批评人，也常举一些“反面〞典型，那都是为了说明问题，为了“不二过〞。并非背后说人闲话、坏话，更不是对人有偏见、成见。有人说，小报告也是一个渠道，酒桌上也能了解人，我不予置评。我看人主要看他干不干事，干成了什么事。我们布置的工作，谁尽心了、尽力了、干成了，没有引起上访，没有留下后遗症，我就认为很好。但是人无完人，往往是有的事干得很漂亮，有的事干得又不行；有的优点突出，缺点也突出。这就要我们相互理解，不能求全责备。班子内部，最忌讳的是相互不服气，相互猜疑。有的人自以为是，“一贯正确〞，把自己的能力和作用看得过高过大，对班子中其他成员的智慧和能力估计缺乏。或者在关键时候老发疑心病，把别人往害处想。对下属，最忌讳的是放弃。交给他几件事情没干好，就算了，把他放弃了。既不教育引导，也不耐心帮助，甚至不给他别的时机试试。久而久之，又造就了一个“多余人〞。也有少数单位存在着局长管不住科长的现象，这是局长太无能，不去说他。在我看来，除了少数天才，大局部人都差不多，差距是后天日积月累的。年龄、学历都不是问题，关键要逼，关键要调动积极性，人人可以成才。 要正确对待组织。任何人的成长，都离不开组织的培养，同志们的支持帮助。一个人的力量是渺小的，组织起来才有力量。任何对组织阳奉阴违的想法都是愚蠢的。同时也要看到，组织培养是外因，自身努力是内因，外因只有通过内因才能起作用。任何抱怨组织不公平的想法也是不对的。外表上看，“组织〞就是那么几个人，有的人就代表组织，但我们不能简单地把个人与组织划等号，不能搞成人身依附关系，更不能搞亲疏远近，是非恩怨。实质上，组织的意见，一般都不是个人的，而是集中了绝大多数人的意见。即使是某个人拿主导意见，他也要考虑绝大多数的接受程度。凡事要多从自己身上找原因。我们坚持群众公认、注重实绩的用人导向，但有时也因为职数、年龄、结构等需要，搞“双重甚至多重标准〞。还是那句话，个人的事完全不想也不可能，多想也没有用，想多了反而要坏事。尽力干好自己的事，尽人事，听“天命〞。况且，这个一官半职，芝麻大都没有，也没有什么大不了。即使你真感到不公平，太委屈，也千万不要自暴自弃。那样只能耽误自己，耽误可怜的老百姓，对其他无足轻重。 要正确对待群众。xx县老百姓通情达理，很有文化。扬绩高速现场办主任方昱跟我讲，他们在xx县施工四年，没有丢一根钢筋，没有丢一块板，他们在全国各地施工，从来没有遇到过。我听了很感动。过去由于种种原因，我们做了一些损害群众利益、伤害群众感情的事。在一线工作的同志，有时感到良心过不去。这些年，中央反复强调科学开展、和谐开展，强调以人为本，关注民生，群众是得了实惠的，干部做工作也感到心安一些。在当前工业化、城市化加速推进的新时期，涉及群众切身利益的矛盾和问题增多。我们一定要充分体谅群众的难处，充分考虑群众的承受能力，把好事办好，让群众满意。中央特别强调，决不能简单地以为了群众的长远利益为借口，损害群众的现实利益；决不能随意地以符合大多数群众的利益为借口，损害局部群众的具体利益。开展是好事，但要“双赢〞。国家集体受益，群众也要得利，至少不要受损。本钱提高是必然的。省钱就要多花时间，多花钱就能节省时间。时间耗掉了，不确定本钱增加，钱实际上可能花得更多。与民争利，也不算本领。关键要善于制定政策。定政策，是领导工作的中心环节，是维护和实现群众利益的主要途径。一定要深入实际、深入群众，善解民意、善待百姓，广泛听取群众意见，真实了解实际情况，准确把握群众脉搏，设身处地为群众着想，真心实意为群众主持公正，使我们制定的政策、采取的措施、作出的部署，真正顺乎民心，符合民意。政策制定得好，胜过千言万语。有少数乡镇存在缠访、闹访问题。有些问题解决起来确实很难，有的几乎没有方法，但再难也要做工作。只要不动用黑社会，不留下什么后遗症，什么方法都行。冤家宜解不宜结，化