2023年在交通系统总结表彰暨工作动员会议上的致辞2.docx

在交通系统××年总结表彰暨××年工作发动会议上的讲话 在系统××年总结表彰暨××年 工作发动会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是。回忆总结××年的工作成绩和经验，表彰先进，结合县委、县政府有关会议和省、市交通工作会议的精神和要求，以科学开展观为指导，安排部署今年交通工作任务，发动和带着全局干部职工，扎实工作，开拓奋进，为推动华容交通事业更快、更好开展而不懈努力。下面，我根据局党委集体讨论研究的意见，讲两个方面的问题。 一、××年工作回忆 去年，在县委、县政府和上级交通主管部门的坚强领导和大力支持下，全局上下坚持以科学开展观统领交通工作全局，披荆斩棘，迎难而上，顺利地完成年初预定目标任务，取得了较好的成绩。 一、竭尽全力，负重奋进，交通建设翻开了新的一页 过去的一年，是我县交通建设任务最重，要求最高，完成得最好的一年。在一年的工作中，全局上下团结一心，竭尽全力，迎难而上，负重奋进，已开工建设且历时六年的注滋口大桥终于在去年底建成通车，通乡公路升级改造由年初公里增加到公里，并全面启动开工建设其中公里由市公路处委托我局当业主的建设任务，在春节前全线竣工通车，主要乡村公路路基改造完成了公里，并被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储藏库，我县交通建设从此翻开了新的一页。 一是把实事办好了。注滋口大桥、通乡公路改造是省委、省政府“××年为民办件实事〞工程，要求年内完工通车。省委、省政府为确保任务完成，制定了一系列明确而又具体的考核奖惩方法。接受任务后，注滋口大桥建设指挥部、县路桥公司、公路所、交建公司等单位参建人员想尽了千方百计，克服了千艰万难，经历了千辛万苦，确保了注滋口大桥在去年月日竣工通车。在搞好插团线等公里通乡公路改造的根底上，去年我们在寓外乡友的支持下，将红康线××年公里改造方案提前，另在方案外争取了注幸公路公里的改造任务，总计公里的通乡公路改造都在年内全面启动，路基配套工程全面完成，路面工程完成公里任务的，其中插团线和东洪线全线竣工通车。受到了公路沿线乡镇村场群众的好评。 二是把好事办实了。去年初，局党委在认真分析国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路〞等有关信息后，准确预测到国家将在农村公路建设上有大的动作。并及时向县委、县政府建议，发动群众修路架桥的积极性，拉开了我县通村公路升级大会战。自去年月日全县交通工作会议发动后，县公路所一班人深入建设一线，及时排忧解难，主动与乡镇衔接，搞好业务指导，提供技术支持。去年全县共完成路基升级铺装并通过上级检查验收的通村公路有公里，占方案任务公里的。去年月日，全省通村公路建设工作会议在浏阳召开，近期省交通厅将出台加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我局在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，根底工作做得扎实，预计可在建设方案、国家投资争取上占据绝对主动权。 三是把责任搞明了。在前年努力的根底上，去年我们争取出台了XX县区人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知（华政以号），国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心，四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。由于我们工作到位，去年桃花山旅游公路、花注公路大修等项任务都分别交由其主管部门负责，我局只依法负责技术指导和质量监督，粗略估算，至少节约资金、减少负债多万元，继续兑现了“尽量不当业主、尽量不开工无建设资金来源的工程、尽量不新增债务包袱〞的承诺。 二、勤征严管，标准行为，行业管理再上了新的台阶 全面推进交通依法行政，着力加强交通平安管理，大力整顿和标准运输市场是去年行业管理的重点。一年来，我们通过抓教育、抓制度、抓查处，队伍建设收效明显，行业形象逐步改善，市场管理日趋标准，平安生产得到保证，规费征收平稳上升，据统计，全年共征收各项交通规费万元，占年方案的。平安生产四项指标远远低于市定标准，交通行政执法违纪违规案件明显下降。 一是运输市场整顿初见成效。去年，我们根据全县客运市场的实际和群众的要求，县运管所、华泰公司配合县城客运市场秩序整顿指挥部，抽调专人组成专门队伍，对城关地区的客运市场秩序进行了有效地整顿和标准，核定桥东原湘运车站、汽运车站、北门老站、中心汽车站为合法站场，县中心汽车站为过境车辆临时停靠、经营站点，依法取缔了城乡路、工农桥县公路局路段非法形成的经营场所，划定了四处（华鲇路口、城乡路口、华石路口、华万路口）临时停靠点。 二是规费征收再创历史最高。县征稽所克服人手少、任务重等困难，全年共征收各项规费万元。县运管所在外部征费环境恶劣、费源减少的情况下，全所上下一班人在困难和压力面前坚决必胜信念，采取超常措施，齐心协力，征收各项交通规费总计多万元，是征费形势最好的一年。去年月日，全市地方公路拖摩养路费征收工作督战会在我县召开，县运管所的征费经验被大会推广。县航道所所长邓永彬牢记使命，不负众望，带着一班人学政策法规，找征费依据，去年依法新开征了跨航道架设物规费，不仅为单位创了收，而且单位社会地位显著提高。县港航所在船舶大量流失的情况下，所长胡金葵带着一班人不灰心，不气馁，一方面抓规费征收不松劲，一方面积极起草报告向上汇报，要求设立地方海事机构，目前该项工作来势较好，国家交通部、国家海事局、省交通厅等部门单位已派人对此开展了专题调研。 三是平安生产事故得到有效控制。一年来，县海事局等行业管理单位始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻国务院、省、市各级领导对平安工作的指示精神，突出平安生产“责任重于泰山〞这一主题，加强领导，强化监管，突出重点，深化整治，全年水陆交通平安形势平衡，全县水上辖区和水上运输企业、乡镇船舶、民间渡口及汽车渡口均无上报事故，企事业单位无公伤事故、火灾事故和爆炸事故发生，专业道路企业一般事故得到有效遏制，四项平安指数低于市定标准。为提高交通从业人员的综合素质和平安意识，由局安企股牵头，组织开展了屡次宣传教育活动，出台了平安生产黄牌警示停职待岗制度，依规处分了人。县华泰运输公司一班人始终绷紧平安生产这根弦不放松，大造宣传声势，加强对司驾人员的经常性平安知识教育，全年平安生产事故得到有效控制，被县政府授予“平安生产先进单位〞荣誉称号。县船闸管理所所长黄勇带着一班人主动出击，及时采取防护措施保证平安生产和过往车辆的平安。注滋口渡务所在桥通渡停、人心混乱的复杂情况下，该所一班人始终把平安生产放在首要位置，全年未发生一起平安事故。 此外，交通重点工程建设施工平安提上了重要议事日程，特别是注滋口大桥建设指挥部认真落实平安生产责任制，设置了专门平安管理机构，制定了一系列管理制度和平安生产规程，召开专题会议进行部署，做到平安生产有章可循，整个施工中未发生大的平安责任事故。 三、着眼长远，攻艰克难，企业改制和企业经营开创了新的局面 ××年，尽管矛盾多，困难重，但我们着眼长远，坚持以人为本，充分相信群众，依靠群众，发动群众，充分调动群众生产积极性，企业改制和企业经营开创了新的局面。 一是平稳推进企业改制。去年，我们在上级没有注入资金支持，没有一名县级领导具体抓，改革的各项优惠政策极难落实兑现，干部职工人平受偿缺乏元的情况下，牢固树立群众观念，充分发挥干部职工的积极性，讲政策法规顺人心，凭公平公正稳人心，靠排忧解难暧人心，顺利完成了县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位改革的各项任务。特别是三家改革单位的班子成员，既是改革的执行者，又是改革的对象，但他们讲大局、讲团结、讲奉献，默默无闻，任劳任怨，为本单位改革任务的顺利完成作出了较大的奉献。现三家企业名干部职工的身份全部有偿解除，支付名职工受偿金万元，名退休职工由劳动和社会保障部门接管，所有职工档案全部移交社区，国土、房产手续全部到户到人，期间没有一名干部职工到市县上访闹事。 二是积极谋求企业开展。县华泰运输公司在经过一年的筹备后，去年又成功引进岳阳新翔公司投资近三千万元改造岳华班线，更新高档豪华客运车辆台，为公司升级打下坚实的根底。通过多方努力，该公司于去年月成功晋升为公路客运二级企业，是目前我省唯一一家县级公路客运二级企业。注滋口渡务所一班人及早谋划，积极搭建分流载体，年内又成功收购鲇鱼须渡口，确保了注滋口大桥通车和渡口停渡工作的平稳进行。船闸管理所所长黄勇、副所长曾德芳主动与监管部门沟通协调，求得他们的理解和支持，全年共争取减免各项上缴费用万多元。 三是增收创效保企业稳定。建筑公司经理陈绍清面对剧烈的市场竞争，敢想敢闯，迎难而上，不等不靠，积极主动拓展业务，采取工程经理合作制等多种灵活的经营方式，争得县林业局办公楼、鑫盛超市、注新公路改造等多个工程，总产值多万元，企业实现利税万元。同时，该公司还充分利用闲置的办公场地，积极对外租赁，创收搞活了自身。县航运、装运和汽修厂等三家改制企业积极向县委、县政府反映实际困难，求得了县委、县政府主要负责人的理解和支持，为三家企业名干部职工人平减免近元养老后备金约万元，争取多人解决“低保〞，推荐就业近人，确保企业改革的平稳进行。路桥公司在资金周转极端困难的情况下，仍想尽千方百计保证了注滋口大桥接线、插团公路、洪塔公路铺装改造任务的完成。 四、创造机遇，积极争取，进一步优化了交通开展的外部环境 ××年，我局积极主动地向上汇报工作，尽心尽意地为领导谏言献策，为全县交通工作的顺利开展营造了一个较好的外部环境。全年共争取召XX县区委书记现场办公会议、县政府常务会议、县长办公会议共次，以县政府名义印发各类请示、报告、通告、通知等文件个，县人大常委会主任委员、局部县人大代表、政协委员视察交通工作各一次。另据统计，全年省、市、县各级领导先后有人次亲临华容交通指导工作，支持力度明显加大。分管副县长杨天毅为交通开展积极鼓与呼，市委常委、县委书记韩建国、原县长鲁先华、现XX县区长向伟雄、县委副书记胡光前、朱岳文等领导屡次对交通工作作出重要指示和批示，对交通工作寄予厚望。县委副书记吴葆春在担任常务副县长时，与分管副县长杨天毅一道，四次视察了注滋口大桥和通乡、通村公路建设，两次召开专题会议，听取交通工作汇报，重点解决了注滋口大桥万元还贷、县政府拖欠改制企业航运公司历年防汛运费款万元、县财政转移支付的道路建护费万元集中使用的问题和调度大桥建设款近万元。市政府副市长郭振斌、省交通厅助理巡视员李晓希、省公路管理局副局长余进修、市交通局局长欧阳郁文等省、市领导先后次分别亲临华容检查工作，对注滋口大桥、通乡公路和通村公路建设等给予了极大的支持和指导。全县交通系统的老领导对交通开展给予了极大的关心和支持，对交通工作提出了中肯的意见和建议，为华容交通开展倾注了心血。 过去的一年里，我们在抓好上述工作的同时，全局干部职工紧跟上级交通主管部门XX县区委、县政府的工作部署，春运工作平安有序，“禽流感〞防治成效明显，打击地下“六合彩〞战斗取得阶段性成绩，党建、纪监、工会、老干、交通战备、方案生育和社会治安综合治理、办点等各线各项工作都取得了较好的成绩，赢得了社会各界的赞许，得到了上级领导的肯定。经县委、县政府综合考评，全年工作被评定为“先进单位〞，有三个工程在今年县委经济工作会议上授奖，注滋口大桥、通乡公路、招商引资、平安生产、争资争项等项工作也向县委、县政府交上了一份满意的答卷，在全市交通工作会议，（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）我局在市县区交通局中唯一荣获全省交通杯劳动竞赛先进单位，并荣获全市交通工作目标管理达标单位。 上述成绩的取得，是县委、县政府和上级交通主管部门正确领导的结果，是县直有关部门、各乡镇党委政府和人民群众支持的结果，更是交通系统广阔干部职工团结拼搏的结果。全局上下认真落实科学开展观，理清工作思路，转变工作理念，求真务实，开拓创