第1页共6页县XX年卫生计生工作总结一、2023年主要工作（一）持续深化医药卫生体制改革1、深化县级公立医院改革转变编制和人事管理方式，实行岗位管理和竞聘上岗制度，以岗定酬、以事定薪，逐步由人员管理向岗位管理过渡。建立以医疗质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位、技术骨干倾斜的全新考核机制，县级医院职工的绩效工资水平普遍上升，平均增加约52%，工作业绩突出者可达原绩效工资的3-5倍以上，骨干人员最高年收入可达16万元以上。也因此带动医疗业务迅速增长。积极引进社会资本办医。今年5月，县政府办下发了关于加快推进社会力量举办医疗机构的实施意见（政办（2023）33号），优化和调整社会资本投资的政策措施，适当降低“门槛〞，鼓励和引导社会资本以多种形式参与我县公立医院改制。县中医院与省中医药大学的泌尿及骨科微创治疗工程、两所县级医院与xx大学xx健康产业集团（xx基因）联合建立区域医学诊断中心工程、xxxx医药投资创办精神病二级专科医院、xx微创外科医院、xxxx实业投资投资中医院二期工程，推进县中医院股份制改革等都在逐一落实。2、不断稳固完善基层医改（1）全面推进基层医疗卫生机构内部绩效管理改革。县卫计委、人社局、财政局联合制定了xx县基层医疗卫生机构绩效管理考核指导方案（试行）（卫办（2023）4号），落实院长自主权，着重解决事情有人干、发奖有名目这两个困扰基层医疗卫生机构开展的问题，彻底打破“大锅饭〞和平均主义，考核结果作为绩效奖励分配的唯一依据。基层医疗卫生机构根据自身实际制定绩效考核实施细那么，将绩效分配权完全交给单位。将基层医疗机构奖励性绩效工资、按业务收支结余50%提取的资金纳入奖励基金池。2023年度21个基层医疗机构共提取奖励基金602.2万元，奖金发放上不封顶，下不保底。2023年度按照季度预发，年终结算的方式发放。（2）全面落实退出村医生活补助政策。县卫计委、财政局、第2页共6页人社局根据新政策，联合出台了新的村医退出补助实施方法，目前正在按新方法按程序实施。（3）努力提升基层医疗效劳能力。一是加大人才引进力度。进一步落实xx县县级公立医院人才引进、使用和培养暂行方法（政办（2023）2号），两所县级医院切实落实文件精神，加大医技人才引进力度，为县级医院的开展储藏力量，切实提XX县区域医疗效劳能力。二是制定县域医疗效劳能力三年提升方案。推进乡镇中心卫生院创立二级综合医院，拟将xx、xx、xx、xx等中心卫生院分批次创立，建XX县区...
