2023年行政开会讲话稿.docx

行政开会发言稿 早上好，今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。 一、入职与试用 1、用人原那么。重选拔、重潜质、重品德。 2、招聘条件。具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、考勤管理 1、工作时间： 上午：9：00－12：00为工作时间 中午：12：00－13：30为午餐休息 下午：13：00－18：00为工作时间 15：30-24：00为晚班时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 2、考勤 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班按时亲自打卡。 （1）迟到或早退30分钟以内者，必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 员工事假应填写请假单，经权责领导核准，报办公室部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论处。请假期间不计发工资。 员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00－8：30致电周老师，回来后补写请假单。 4、出差（1）员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报办公室部门备案，否那么按事假进行考勤。（2）出差人员原那么上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 三、行为准那么 1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装，最好着正装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。佩戴工作证。 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 3、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。 4、办公接听 应使用普通话，首先使用“您好，xx公司〞，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 5、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 6、遵守 使用标准，工作时间应防止私人 。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊。 7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。 8、私人资料不得在公司打印、复印、 。 9、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。 2023、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。 11、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原那么： 1、如果公司有相应的管理标准，并且合理，按规定办。 2、如果公司有相应的管理标准，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的标准，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 四、薪酬 原那么。以奉献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的原那么。 五、绩效考评 考评目的： 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥鼓励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。 考评原那么： 1、以绩效为导向原那么。 2、定性与定量考评相结合原那么。 3、公平、公正、公开原那么。 4、多角度考评原那么。 考评周期： 1、月度考评。月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。 2、季度考评。季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮开工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。 3、年度考评。年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。 六、费用报销制度 1、费用报销的控制原那么。方案管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查； 2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单〞，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单〞前方能执行。 3、费用发生过程中，原那么上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。 4、费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财务经理剔除的局部支出，公司原那么上不予以承担，由当事人自行负责。 5、费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“费用报销单〞标准粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。 6、当事人在填写“费用报销单〞时，应遵照“实事求是、准确无误〞的原那么，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单〞的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否那么无效。 7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单〞和已经审批过的“用款申请单〞一起送交本部门经理进行审批，部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查，部门经理审查无异议后，应在“费用报销单〞部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单〞以及原审批的“用款申请单〞送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单〞后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金 评摆现象，相互批评提希望〞的现象，有人说批评自己 第二篇：行政开会发言稿111讲话稿 各位同仁： 早上好，今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。 一、入职与试用 1、用人原那么。重选拔、重潜质、重品德。 2、招聘条件。具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、考勤管理 1、工作时间： 上午：9：00－12：00为工作时间中午：12：00－13：30为午餐休息下午：13：00－18：00为工作时间 15：30-24：00为晚班时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 2、考勤 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班按时亲自打卡。 （1）迟到或早退30分钟以内者，必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 员工事假应填写请假单，经权责领导核准，报办公室部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论处。请假期间不计发工资。 员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00－8：30致电周老师，回来后补写请假单。 4、出差（1）员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报办公室部门备案，否那么按事假进行考勤。（2）出差人员原那么上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 三、行为准那么 1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装，最好着正装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。佩戴工作证。 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 3、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。 4、办公接听 应使用普通话，首先使用“您好，xx公司〞，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 5、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 6、遵守 使用标准，工作时间应防止私人 。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊。 7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。 8、私人资料不得在公司打印、复印、 。 9、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。 2023、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。 11、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原那么： 1、如果公司有相应的管理标准，并且合理，按规定办。 2、如果公司有相应的管理标准，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的标准，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 四、薪酬 原那么。以奉献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的原那么。 五、绩效考评考评目的： 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥鼓励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。考评原那么： 1、以绩效为导向原那么。 2、定性与定量考评相结合原那么。 3、公平、公正、公开原那么。 4、多角度考评原那么。考评周期。 1、月度考评。月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。 2、季度考评。季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮开工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。 3、年度考评。年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰