2023年关于实施万村千乡市场工程的工作总结.doc

关于实施万村千乡市场工程的工作总结 一、提高认识，加强领导，工作提早部署 “万村千乡市场工程〞是一项有利于扩大内需、启动农村消费市场，促进农民增收，实现家民方便消费、平安消费的利国利民工程，切实做好这一工作意义重大。今年来，我们纵向到乡镇、村、组、户，横向至区直各职能部门均宣传到位，全区各级党委、政府高度重视，各相关部门都积极配合支持，区商务主管部门和试点企业充分调动选定村镇的积极性，全区上下把“万村千乡市场工程〞不仅当成一项经济工作，更当成一项政治任务去完成，形成了认识统 一、领导重视、部门配合、工作有序的可喜局面。 二、精心组织，宣传助势，实施稳步推进 为确保我区“万村千乡市场工程〞预期目标的实现，我们在商务部、省商务厅相关政策文件的根底上，按照市商务局要求，对工作的安排部署、政策支持、组织保障、宣传引导和人员培训等方面作了详细规划。在工作中，我们宣传先行，采取板报、新闻报刊、宣传册〔单〕、座谈会等形式，宣传“万村千乡工作〞的现实意义、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。从10月开始，为宣传我区“万村千乡市场工程〞，也为摸清我区农村零售商业网点的根本情况，我们从各相关单位抽调人员组成三个宣传调研队深入区辖各乡镇和中心村组，历时1个月采取进店铺、到农户的方式，调研全区农村零售商业根本情况，广泛了解其对参与我区“万村千乡市场工程〞实施的根本态度，这一措施极大地激发了全区各乡镇村组农户的参与热情，有力地将该项工作宣传贯彻到了最基层。在此根底上，我们按照规划先行、试点总结、全面推开的工作思路，围绕市商务局的总体规划，与试点企业郴州旺客隆商贸进行了屡次协调，确定了对农家店建设的合理布局。10月以来，经过屡次实地考察和综合比拟后，在供筛选的80余家农资店中最终遴选出了48农家资店作为我区第一批建设改造试点店铺，同时建立改造跟踪台帐。目前为止，这48家店铺已有40家按要求完成改造并投入营运，成为我区农家店的示范店面。 三、狠抓落实，注重督导，确保工程质量 “万村千乡市场工程〞不是传统的“工业品下乡〞和简单的“超市下乡〞，从根本上讲，它是现代流通方式和新型消费观念的下乡。在我区“万村千乡〞工作实施过程中，我们按照农家店建设和改造标准，认真选点建设，始终贯彻市局提出的坚持“量的扩充，质的提升〞和“宁缺勿滥〞的指导思想，确保“万村千乡市场工程〞标准动作。鲁封建主镇有一店主，对于我区“万村千乡市场工程〞的热情非常高，也主动找到我们要求提供技术支持，但经我们实地考察，发现其店铺规模与面积与乡级农资店要求有一定差距，在无法提质的情况下，我们委婉地拒绝了她的申请。在规划运作确保质量的同时，我们还建立了切实可行的检查制度，按照一周一检查、半月一调度、每月一督查的力度，对发现的问题，及时研究解决。切实增强效劳意识，帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题，积极与试点企业协调，为加盟店争取最大的利益。 四、存在的问题 经过前阶段的努力，我区农家店建设取得了一定成绩，“万村千乡市场工程〞品牌已深入民心。但是由于受多种因素制约，这项工程在实施过程中仍存在一定的困难和问题：一是农家店发行资金缺乏。由于省、市相关配套资金须验收合格后才能拨付，区政府也只安排了5000元工作启动经费，故农家店的改造只能由店主或试点企业垫付，而选公平农家店流动资金普遍紧张，作于垫付改造的资金普遍缺乏，农家店的建设进度受到影响，导致很多已选好点的农家店发行方案不得不向后推移。二是农家店的商品配送率上不去。因商品配送本钱较高，利润空间相对就小，经营者基于赢利方面的考虑，不会过多项选择择由试点企业配送的商品，加之，市场上一些低劣商品的冲击严重，所以试点企业向农家店配送的商品比例一直上不去。三是个别农资店的环境卫生、效劳质量、明码标价、商品陈列摆放等方面还不标准，有待进一步提高。面对上述问题，我们将按照国家、省、市的统一部署，认真总结经验、创新方法、强化措施、狠抓落实，严格按农家店建设与改造标准确保“万村千乡市场工程〞工作在我区顺利进行。 第二篇：万村千乡市场工程careerhorizon 管理参考 181 从开展趋势来看，超市取代农村农贸市场已是势在必行。 自“万村千乡市场工程〞实施以来，农村超市受到了广阔农村消费者的欢送，也吸引了众多连锁企业的目光。然而由于中国地域广阔、开展不平衡，开展农村连锁超市还存在一些问题，如何在市场经济体制下，使农村超市能够在不增加农民负担的同时，实现自身盈利，是本文研究的重点。 一、开展农村连锁超市存在的问题 1.流通网络不健全，流通渠道混乱，市场竞争无序。就农 村市场而言，县城是农村的政治经济中心，商业网点多，按商品的种类不同，而集中几条主要街道上，集镇商业网要求行业齐全，村级商业网点要求综合经营，购销兼顾。不管是哪个级别的农村商业网点，根本都存在根底设施投入严重缺乏，尤其是乡村，大多数农产品市场交易设施陈旧，管理方式落后，销地终端市场仍以小地摊大集贸为主。由于规模流通企业少，大量单个农民作为流通主体进入市场，组织化程度低，给农产品进入现代物流带来困难。由于农村市场监管工作薄弱。使市场竞争的无序性、不标准性现象严重，农村市场商品进购渠道繁杂，使农村市场成为假冒伪劣产品的倾销地，从日用消费品到农资，坑农害农事件时有发生，给农民的生命与财产平安产生严重影响。 2.零售业态个体化、零散化。农村面积大，人口密度小，且相对分散。这一系列问题直接导致连锁经营本钱提升。具体而言，一是运输本钱高。由于农村地域广阔，网点分散，商品运输本钱较之城市要高得多；二是资金周转慢。由于农村市场购置力相对城市较小，时机本钱较高，而且绝大局部村级商业网点存在赊欠现象，占用了一定比例的运营资金；三是经营费用大。由于水、电费用、管理费用等一般均高于城市，形成广种薄收的经营局面。 3.消费力薄弱。虽然农村人口多，但消费潜力还很薄弱，这是由于农村人群长期以来收入结构得不到改善，节俭谨慎的心理形成非必备的生产、生活品就不购置的现象。对广告认知较差。农村消费人群由于自身的素质和生活习惯，对广告接受能力差，消费上盲从性大，且趋同心理强。在购置商品是存在盲目性和局限性。农村市场销售季节性强，促销工作和商品组合难以掌握农村的购置行为不仅在地域上差异较大，而且季节性强，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺销期短。 4.农村商业经营能力弱小。商业设拖落后，经营网点仍处 于分散化、零细化状态，效劳观念陈旧，商品价高质次，品种雷同，根本不能满足农民日益提高的消费需求。 5.物流配送中心开展滞后。外乡超市的配送中心规模普遍 较小，布局分散，信息技术不兴旺，总部、分店和配送中心之 间难以及时进行信息反响和商品的配送、调剂，经常出现供货、配货不及时，这就影响了连锁店的正常经营。外资超市公司的各连锁分店的商品80%以上由总部统一配送，高科技的应用使商业配送中心实现自动化控制，效率非常高。 6.信息化系统不健全。国外先进的连锁商业企业，如沃尔 玛、家乐福、麦德龙等都有信息系统的前台收款pos系统并实现单品管理，dos电子订货系统，edi电子数据交换系统，van增值网络系统。而外乡超市在信息化系统方面还没有普及，偶尔会出现人工误差，而且也影响了连锁超市与配送中心的信息交流，使连锁超市不能及时采购和补货，造成供销脱节。 7.市场定位不明确。我国连锁超市在农村市场拓展中大多 不重视市场定位，因此，连锁企业相互之间除了规模上的差异比拟明显以外，其他的差异都不明显，从而导致连锁超市在农村的效劳没有鲜明的特色，不能很好地满足农村市场的个性化需要和效劳。由于农村经济条件相比照拟落后，害怕拓展农村市场的商业经济效益可能不好而导致缺乏长远规划，再加上连锁超市在农村市场拓展的重要性认识不够深刻，没有长远的开展规划与战略。 二、加快农村连锁超市开展的对策和建议 1.政府加强宏观调控，加大对中小型流通企业的扶持力度。国家对开展农村连锁超市企业在政策上应给予一定的支持和优惠。鼓励相同业态或经营内容相近的连锁超市企业通过兼并、联合等形式进行重组，实现低本钱扩张和跨地域开展。一是给予政策上的必要扶持。开展连锁超市的资金主要由企业自身筹集，政策那么在贷款、税收、房租上给予适当的扶持。例如：上海有关部门作出规定，对新开设的超市由企业自筹资金缺乏局部，经银行逐项审查后按基准利率予以优先贷款，对新开设的超市经营的粮油副食品、蔬菜实行返税方法，对新开设超市的房租均从低考虑，分期到位。二是加强市场管理。工商、技术监督等部门要加大对农村消费品市场的监管力度，制定完善农村市场监管法规，建立健全消费者权益保护组织和市场管理机构，改变目前农村市场管理薄弱的局面；严厉打击各种坑农骗农行为，建立公平、公正的市场秩序，重新树立农民的消费信任度；要建立农村市场准入制度，标准经营者行为，依法取缔无证经营等违法现象，整顿农村市场秩序。同时积极向广阔农民宣传科学知识，帮助农民科学用肥、科学施肥，帮助农民提高辩别假冒伪劣商品的能力。 2.培育零售品牌。建立渠道核心价值品牌是指企业给自己 的产品规定的商业名称，通常是由文字、标记、符号、图案等要素或这些要素的组合构成，它可以用来识别一个卖者或卖者集团的产品，以便与竞争者相区别。 3.营造良好的购物气氛。外资超市往往能营造出一种具有 文化气息的购物环境，而外乡超市在这方面做的显然不够好。例如，家乐福超市里用各色标签，标出商家细分的不同类型的 商品，如广告商品、新商品、进口商品、促销商品等等。外乡超市在店堂布置和标签设置方面都比拟单调，促销商品和折扣商品都不够醒目。外乡超市可以在传统二字上下功夫，避开外资超市一贯的精美大气，将门店布置成具有传统韵味的老店，也自成风格，使顾客在优美的购物环境中购物，时刻保持愉悦的心情。 4.连锁经营实现“五统一〞。“五统一〞经营——建立渠道 体系连锁经营是一种新型的商业流通模式，将连锁经营的理念运用于农村市场，创立了“统一管理、统一配送、统一采购、统一商品、统一标识〞的经营风格。以富迪公司为例，在分散的湖北农村市场采用了现代化工业大生产的原理，实现了商业活动的标准化、专业和统一化，渠道流程更加标准。〔1〕以统一管理实现经营技术的专业化。〔2〕以统一配送和采购降低经营本钱。〔3〕以统一商品和标识实现经营方式的标准化。 5.因地制宜，积极探索连锁超市的开展模式。构建以农民 为主体，多层次、多元化、多形式的农村市场流通体系。在农村市场开展连锁超市的过程中，要依据各地实际情况，采用不同的模式。一是直营销售连锁。由零售公司在各乡镇新建连锁超市。直营店实施层层推进战略，由中心城市向县乡市场辐射式开展。当县级中心城市开发成功后，局部区域直营店向大型乡镇延伸。在取得市场、形成品牌影响力后，再根据企业物流我国农村连锁超市开展中存在的问题及其对策研究 戴旻 careerhorizon 管理参考 182 国际上一些专家研究认为，人们在经历了“煤烟污染〞和 “光化学烟雾污染〞对人们健康的危害之后，正在经历着以“室内空气污染〞为主要内容的第三次污染时期。人们一生平均有2/3以上的时间是在室内度过的。epa〔美国环保署〕研究说明，室内空气的污染程度要比室外空气严重2-5倍，在特殊情况下可到达100倍。epa已将室内空气污染归为危害公共健康的５大环境因素之一。影响室内空气质量的因素有来自于建筑本身和居室装修所带来的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降低或消除污染对人类身体健康非常重要。