第1页共2页关于街道办事处社会管理年终的工作总结范文我们怀着冲动的心情走过了不平凡的2023年，全年以六型的要求为目标，推进和谐建设，围绕这一目标，我们克服了许多困难，在党工委办事处带着下，较好的完成了全年的工作。今年也是社会创新管理重要的一年，新加坡前总理李光耀曾说过：国家的核心竞争力包括法治环境、政府效率及商业友好，而我所理解的法治环境即标准管理;政府效率即为民办事;商业友好即共驻共建。一个国家如此，一个城市可以如此，一个社区亦如此，下面我将从这三个方面做全年的工作总结：一、标准管理1、建制度，强管理，标准利工作。今年，我们开展了XX省标准化社区创立工作。结合细那么，我们建立健全各项制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促标准的长效机制。根本做到：组织健全、职责明确、制度完善等要求。在硬件设施到达标准的同时，我们努力提高自身素质，上升业务水平，为推动建设打下良好的根底。2、公共效劳、志愿效劳多手抓，标准效劳利和谐。各项效劳，是做好管理的抓手。公共效劳方面，建立了ab角制度，做到工作“无缝隙〞，进一步提升了为民效劳水平。在便利效劳方面，利用“一刻钟效劳圈〞与辖区医疗、餐饮、教育、超市、美容美发等2023多家商户签订了便民效劳协议。志愿效劳上水平，通过队伍的不断扩大，提升了志愿效劳水平，并开展了以“爱在身边〞为主题的志愿者活动日。志愿者队伍的建立健全让社会管理有了坚实的群众根底。各项效劳活动，将机构、组织、效劳网点整合为一体，成为效劳标准体系。二、为民办实事。1、加强环境整治，干净促建设。（略）2、综治维稳重祥和，平安享幸福。（略）3、科学理念常更新，健康利身心。（略）4、展才艺，传精神，文化聚民心。（略）三、共驻共建。（略）第2页共2页在社会管理创新的工作中，我们把强标准、办实事、共建设作为创新中的工作重点。当然，仅仅2022多字的总结，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十〞，我们虽然取得了一些成绩，但是仍然存在很多缺乏，比方：网格化管理工作不够细致;辖区单位为民效劳内容单一;活动开展形式过于陈旧等。针对缺乏，2023年我们将着重做好以下几个方面的工作：1、在今年网格化管理根底上，进一步完善社区管理机制。将工作做细做全。2、进一步完善效劳体系。在完成政府效劳内容的根底上，加大对社会组织的培育，发动积极参与志愿效劳;充分利用辖区单位完善一刻钟效劳圈。3、积极发挥工作者的作用，开...
