2023年安全生产一岗双责管理制度.doc

安全生产“一岗双责〞管理制度 　 电气化公司安全生产“一岗双责〞管理制度 　第一条为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产 责任制，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽 其责、齐抓共管的安全生产管理格局，促进公司安全生产稳 定、有序、可控的开展，根据安全生产法、集团公司安 　全生产“一岗双责〞规定，结合我公司实际特制定本制度。 　第二条各级领导干部必须认真落实安全生产“一岗双 责〞责任。即：在履行本职岗位工作职责的同时，切实履行 主管领域或岗位职责范围内的安全生产责任。 　第三条 公司内建立健全安全生产 “一把手〞负总责，分 管安全生产工作的领导具体管，其他领导分头抓的领导班子 安全生产责任制。 　第四条 公司、工程段、项目部主要领导是单位及项目部 安全生产工作的第一责任人，对本单位、项目部的安全生产 工作全面负责。 　负责层层落实安全生产责任制，不断改善安全生产条 件，为全体员工办理工伤保险，为高危行业从业人员办理人 身意外伤害保险；要加强对事故隐患和职业危害的监控防治 措施，及时解决苗头性、倾向性问题，真正做到防患于未然； 要组织制定应急救援预案，开展应急救援演练，依法做好生 产安全事故报告和应急救援工作；要积极采用职业安全健康 管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评 估等方法改良安全管理，落实安全防范措施，提高安全生产 管理水平。 　第五条 公司主管安全生产工作的领导， 协助总经理对安 全生产管理工作进行全面管理， 是公司安全生产的主管责任 人，对安全生产负主管领导责任。 　第六条 分管各业务工作的领导， 在各自职责范围内承当 相应安全管理责任。 　第七条 各片区分管领导， 是公司对该片区施工生产、 区 域经营、安全管理的主要责任人；要及时掌握责任片区内的 施工生产状况和施工安全动态，协调、督导安全生产工作， 分析并解决施工生产中的重大问题； 对责任片区的安全生产 负有片区分管领导责任。其主要安全职责包括以下内容： 　1、每季度至少在责任片区内的项目部组织召开一次专 项安全会议，分析和解决施工生产中存在的安全问题。 　2、按照电气化公司干部盯岗制度要求，及时到现 场进行安全生产盯岗。 　3、催促项目经理及有关人员及时审查项目部排查的事 故隐患〔危险源〕 、管理方案、施工方案、安全措施、应急 预案等内容，催促现场适时进行应急演练。 　4、对施工现场存在的重大安全问题，及时向公司党政 第一责任人汇报，建议公司领导或安全生产委员会给予解 　决。 　5、按照集团公司信用评价工作管理方法 ，对分管片 区内各项目的质量信用评价工作全面负责。 　第八条 公司、段领导，依据分管业务和分管区域划分， 实施安全包保责任制度。根据在建工程项目情况，公司及各 段应明确公司、段领导对分管及安全包保责任区域的划分， 在人员发生变动时应及时进行调整。 　第九条 项目部实施安全逐级负责制， 每年逐级签订 “安 全包保责任书〞 ，进一步明确安全包保范围和范围内的安全 生产责任。 　第十条 作业队及班组人员， 根据施工任务情况， 适时的 与上级主管领导签订“安全包保责任书〞 ，进一步明确安全 包保范围内的安全生产责任。 　第十一条 各级领导干部和有关人员安全包保责任制、 安全生产“一岗双责〞制度的落实情况，由公司考核组作为 一项重要的考核项目，实施考核。 　1、处分。各级领导要严格执行安全生产责任追究制度， 对不重视安全生产工作，不认真履行安全生产“一岗双责〞 责任的，按照相关规定实施严格的行政问责。 　对生产安全事故的防范、发生，有失职、渎职行为或者 负有领导责任的，严肃追究责任，并实施安全处分。 　包保干部在生产安全事故的防范以及事故中负有责任， 按有关法律、法规和制度的规定严肃处理；构成犯罪的，依 法追究刑事责任。 　2、奖励。依据安全包保考核情况，对安全管理工作抓 的比拟扎实， 定期实现阶段性安全目标的包保领导和有关人 员，依据公司有关安全奖罚方法，实施安全奖励。 　第十二条 本制度自发布之日起执行。原电气化公司 一岗双责制度 〔电化安〔 2023 〕25 号文 〕同时废止。 　附件： 　1、“安全包保责任书〞签订人员关系图 　2、“安全包保责任书〞参考格式 　附件1: 　电气化公司安全包保责任书签订人员关系图 　附件2: 　安全包保责任书 　〔公司副职一段长、项目经理〕 　安全包保项目〔区域〕： 　目的证 　O 加标 羽目 包安 全代 安弧 完Q 期全 按妇 -、等 质通 优交 　、 全鈴 安设 保、 确命 　行 　安全目标 　M事 泌带 交 4 　O 一八 零 号 为如信。。 　率 甜 生 生 清 伤计产发地 轻強工情场 、tw施疫完 率壮因等工 伤少及病， 重及以染床 ——道传道 因类管、路 ;D 、行 项 少保全报 施 进。展 nA包安汇安 措 ，检开 并责工导目 改 那么体求 构负施领项 整 原行要 机及丽脉知 瞪 H朋触 一 _:!/二/ j J;J;~ - J yl 理 里 兄 包 制 制 ，明 一 嚐妙齿全， ，亂疋规务 心总产安患 查盯放工讼 煖对生和隐 检行不职建 境面工导故 督进四织厂 乗方施领事。监场“组三 传全目膏尢练行现照 ，“ 潼实项主重演>到按品 、 、仟工握司和急心土少 ，用 略施掌公漏应、>度报护 / 」」2 - 一―L 一}一 ，入，每大必的盯公劳准 系投会 。>-排部部向的标 侬产例>c的安目冇即效全 证生全问在，项司立有安 保全安全存等对公，备“ 全安 开安目 案门化 故配司 安的召的项预部气事工公 全够 织在查 急关电 全职团 健足组存排应有纟安为集 立证月中织、织照生期照 建保每产组B>组按堂按按 、 、 、 、、、、、 1 2 3 45678 　安全 奖罚 　日 月 　: 年 　理 经 目 项 z(\ 长 段 　安全包保责任书安全包保项目〔区域〕： 　安全包保责任书 　安全包保项目〔区域〕： 　〔段长、项目经理一段副职、专业副经理〕 　目的证 　O 加标 M安 全也 安血 成射 完 涮全 按宀妇 优交 　、 全备 安设 保、 确命 　行 　>> 　安全目标 　灯ao 灯事 泌带 　交 4 　O 一八 零 号 为如信。。 　率 甜 生 生 清 伤计产发地 轻強工情场 、tw施疫完 率壮因等工 伤少及病， 重及以染床 ——道传道 因类管、路 ;D 、状 ， 查。故标 管的制放地 掌 Q 轨业岗不工 ，人时。重 二专盯四准 系投及题的。务本部“标 体产，问在练劳对干照全 证生场全存演、员司按安 保全现、安业急二人公，， 全灸工的专皿职察化故司 安的施在本的岗监气事公 全够入存查要上全电全团 健足深中排必对安纟安集 立证常产织排织持照生照 。 　建保经生组安组支按发按设 、 、 、 、、、、、 1 2 3 45678 　安全 奖罚 　日 月 　 \7 E— 　理 年 副 z(\ 口八 　$ 副 段 　 理 经 目 页 z(\ 长 段 　〔项目经理一安质部长〕 　目 确实保安全、优质、按期完成安全包保区域内施工生产任务，保证生产过程中的人 身、行车、设备、交通等安全，实现安全线。 　安全目标 　1、杜绝因工责任死亡事故；因工重伤率、轻伤率为零。 　2、 杜绝铁路交通一般 〔D类〕及以上责任事故；杜绝交通、火火和机械设备责任事故。 　3、不发生挖断地下电光缆、管道以及因施工产生信号“红光带〞等事故。 　4、杜绝食物中毒、煤气中毒、传染病等疫情发生。 　5、做到文明施工，不污染铁路道床，工完场地清。 　安 全 责 任 及 措 施 　1、及时传达上级的各种安全管理文件、通知等，保证上级安全生产精神传到达全体职 工。 　2、制定项目部的安全管理规定，措施、应急预案等，并传到达有关部门与人员。 　3、 在开工前，按规定与设备管理单位签订安全配合协议，并把协议内容传到达作业队。 　4、开工前、施工过程中对职工进行经常性安全教育培训，保证职工考试合格后上岗。 　5、排查工程项目存在的危险源与安全隐患，采取有效措施进行卡控。 　6、加强平时日常安全监督检查，发现违章立即制止并做出处理，对事故按照“四不放 过〞原那么进行处理。 　7、指导作业队安质人员的业务工作，逐步提高作业队安质人员业务水平。 　8、组织开展好“安全标准工地建设〞活动，争创集团公司级安全标准工地。 　安全 奖罚 　签字 　项目经理：安质部长： 　年 月曰 　〔项目经理一工程部长〕 　目的证 　安W 曲实 完 　按宀妇 优交 　、 　全备 安设 保、 确命 　行 　>> 　安全目标 　为如 伤计 轻如 菲J.± 伤少 重及 因类 ;D 故盯全 行取 契部、妄 >采>亍等 工 ， 好行患 职时 做执隐 对书 同场故 门导 共现事 RH 孑 hr-、 KU 立口口0 至、 >业 人时源 安作 门按险 与、 部，危 ，安E 厨庞的 即方 安知在 丄 工 、理 存 开施。资管场 程制求物照现 工编要与按对 、 、 、 、 、 1 2 3 4 5 　安全 奖罚 　日 月 年 　 长 K— 咅 程 工 　〔项目经理一物资部长〕 　目 确实保安全、优质、按期完成安全包保区域内施工生产任务，保证生产过程中的人 身、行车、设备、交通等安全，实现安全线。 　安 全 目 标 　1、 出库物资、工器具等质量合格率到达100% 。 　2、料库物资设备被盗、火灾等事故发生率为零。 　3、料库内不发生食物中毒、煤气中毒等事故。 　4、料库内不发生吊装作业机械事故。 　安全责任及措施 　1、及时组织制定项目部的物资管理方法、料库管理方法等管理文件。 　2、严格按照物资管理要求对进货物资进行严格的检查验收，保证出库物资质量合格。 　3、组织做好仪器仪表等的校验。 　4、每月组织一次对料库物资设备的存放、防盗、防火、防雨淋、食堂安全等进行检查。 　安全 奖罚 　签字 　项目经理：物资部长： 　年 月曰