2023年县绿森源畜牧养殖农民专业合作社典型材料.docx

县绿森源畜牧养殖农民专业合作社典型材料 深化产业化经营是开展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化经营的有效措施。近年来，我们在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把开展合作社作为贯彻落实十八大精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和效劳等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速开展。主要集中在肉羊、奶牛、马等养殖育肥优势产业，成为带动畜牧业增效、农牧民增收的重要渠道。 木垒县绿森源畜牧养殖农民专业合作社位于霍斯阔拉村距木垒县城20公里，该村主要有汉族和哈萨克族组成，共有农牧民群众140余户，500余人，其中80户参加该合作社，共筹集资金360万元，合作社注册资金58万。目前合作社占地面积35亩，新建彩钢标准圈舍18座，占地面积2300平方，消毒室一间，20平米，防疫室1间50平米，改良室一间，20230平米，消毒池一间，设有固定的办公地点，方案每年出栏肉羊1500只。本社以农牧民群众为主要效劳对象，依法为农牧民提供畜牧养殖业相关的生产资料，品种改良、牲畜养殖及销售、饲草粉碎、购销。为本社成员提供有关的技术培训，技术交流，技术信息咨询等效劳。为了使本社养殖业更加规模化、集团化、专业化，在引导开展养殖的过程中，主要做法是： 一、提高认识，做好宣传发动 为了把广阔群众的思想统一到上级精神的决策上来。采取“走出去〞与“请进来〞的方法，组织养殖专业户，到率先开展养殖的先进县乡参观考察，算经济帐，并请养殖专家来我村授课，讲解开展养殖的条件和具体做法。通过一系列的宣传发动，我村群众的思想得到进一步的解放。对养殖的认识进一步加强，坚决了搞生态养殖的决心和信心。 二、加强组织领导 成立了由合作社社长负责经营，村委会监督实施，乡政府统一管理，畜牧兽医效劳站进行养殖指导、牲畜防疫、疾病防治等工作，农牧民群众参与管理，享受经营分红。 三、强化工作措施 首先为了提高养殖户的积极性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。其次发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广阔养殖户相互取长补短，共同进步。 四、提供优质效劳 首先，对养殖小区的交通、平安进行综合治理，确保养殖小区的道路畅通，由村委会负责对养殖小区设立执勤点，建立夜间巡逻制度，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。 其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。 第三，利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。 通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速开展，取得明显成效。养殖业作为一个新兴行业，在我县已经蓬勃兴起。 健全专业合作社，积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量，把我村养殖业做大做强，使之成为我村新的经济增长点。 自20xx年7月1日农民专业合作社法正式公布以来，我们立足本地实际，在推进合作社标准开展、创新组建方式、扩大合作领域等方面不断探索创新，取得了一定的成绩，主要有以下四点体会： 一是开展畜牧专业合作社，畜牧部门应发挥主导作用。畜牧部门作为合作社开展的主管部门，应充分发挥组织协调、专业技术、工程支撑等优势，加强指导，采取有力措施推动合作社健康开展。 二是开展畜牧专业合作社，应该发挥多个层面的作用。农民作为合作社的主体，由于自身实力有限，仅靠自己难以实现又好又快开展。所以，必须适应市场经济新形势，运用市场机制，充分发挥养殖大户、经营能手、龙头企业等各个层面的优势，依靠他们的力量牵头领办专业合作社，提高合作社经营和管理水平，促进合作社加快开展。同时，还要积极争取党委、政府和相关部门的扶持。 三是开展畜牧专业合作社，必须要让社员得到实实在在的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强合作的信心和积极性，促进合作社持续健康开展。要重点在完善效劳功能上下功夫，突出以生产经营、技术效劳为纽带，以销售合作效劳为重点，以维护合作社社员利益、降低生产本钱、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、技术指导的组织化优势，减少中间环节，提高销售价格，扩大养殖规模，促进社员增收。 四是开展畜牧专业合作社，必须要有健全完善的制度和机制作保障。制度和机制是管长远的、管根本的。在现阶段，农民专业合作社内部制度和机制不健全、不标准，既与合作社成员对合作社的认识不到位有关，也与合作社所处的初级开展阶段有关。要确保农民专业合作社健康可持续开展，必须要按照“民办、民管、民受益〞的原那么，着力在完善决策机制、利益分配机制、管理运行机制等方面下功夫，不能只让少数几个人说了算，应逐步建立起以一人一票为主的决策制度；不能无章法经营，要在入社条件、社员义务、日常经营、产品销售、产后分配等各个方面，都要有章可循、有法可依，尤其要把完善利益分配机制放到重要位置，每年都要根据合作社的整体运营情况，采取按劳取酬、按股分红的方法，建立起有约束力的内局部红制度，真正做到利益共享、风险共担，让社员能够更多地分享到生产、加工、流通环节中的好处，增强入社的积极性，提高对未入社农民的吸引力，促进合作社又好又快开展。 我们要总结我们绿森源畜牧养殖农民专业合作社的开展模式和成功经验，大力开展农民专业合作社，将农民手中有限的资金和人力资源进行整合。改变传统的单家独户经营模式，走规模化，产业化的开展道路。把我社的养殖业做大做强，争取成为我村新的经济增长点。争取以最低的本钱获取最大的经济和社会效益。 第5页 共5页