12023年公司运营管理个人工作总结2023年上半年我生产休假，7月重新回到工作岗位。半年来，在公司的正确领导下，我依据公司的工作精神与工作部署，秉承团结协作、拼搏进取的精神，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得了确定工作成果，为公司的进展做出了奉献。现将2023年个人工作状况具体总结如下：一、认真学习，提高自身素养2023年是公司进展变化很大的一年，公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善，员工转变思想观念，增加学习的乐观性。为更快更好地融入公司团队，为以后工作作好铺垫，我加紧时间学习，认真学习和生疏2公司的各项规章制度与工作流程；了解公司公司文化建设，以此提高自身素养。在实际工作中，我围绕工作目标任务，以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，力争更快更好地完成各项工作任务。二、努力工作，完成项目工作任务依据金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题争辩会三次并形成会议纪要；参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会，协作销售公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。我完善销售百问初3稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售公司的管理工作，做好每周销售工作周例会会前预备工作，并形成会议纪要21篇；做好每月营销月报会会前预备工作，并形成会议纪要5篇；对销售公司的工作规划及完成状况做到逐一检查，有问题准时反响，避开营销工作上的脱节。我参与茶园项目市场参谋选购评审会，并负责评审会开标工作；参与茶园项目产品定位方案专题争辩会并形成专题会议纪要；协作总部考察市局寸滩项目地块状况，收集项目可行性争辩报告的地块图片、市场资料、项目状况资料。与此同时，我乐观挂念公司做好制度建设工作，调整修改销售现场管理制度、销售惩罚管理条例、宣扬促销品管理制度等有关制度，并走公司的呈文、制度审批流4程，使公司各项管理制度更为健全完善。三、加强管理，做好部门日常工作在部门日常工作中，我参与每周部门工作例会，完成会议纪要24篇。完成每月工作总结规划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请规划报综合部，每天做好工作日记。工作中加强管理，做到任何一项工作有规划、有目标，依据全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查，完成自检状况说明...
