2023年教育局长在全县教育人事制度改革动员会议上的致辞.docx

教育体育局长在全县教育人事制度改革发动会议上的讲话 同志们： 刚刚，xx同志传达了教体局xx县二○○x年教育人事制度改革实施方案。这个方案是针对我县根底教育改革与开展的新形势，结合全县教职工队伍现状，在深入调查研究、广泛征求意见的根底上，经过县委、县政府同意制定出台的。各单位一定要认真学习，吃透精神，按照方案要求和时间安排，扎实稳妥地开展改革工作。 全县教育人事制度改革关系到广阔教职工的切身利益，县委、县政府对这项工作非常重视。为搞好这次全县教育人事制度改革工作，下面，我讲三个问题。 一、切实提高对搞好全县教育人事制度改革重要性、必要性的认识 近年来，在县委、县政府的领导下，通过全县广阔教育干部和教职工的共同努力，我县的教育事业取得了长足开展，各项工作都取得了较大的成绩，实现了“一年一大步、一步一个新台阶〞的奋斗目标。具体讲主要表现在以下四个方面： 一是初中进城工程根本完成。2023年初，县委、县政府高瞻远瞩，创造性地在全市、乃至全省率先实施了初中进城工程。经过近3年的努力，到目前，投资5500多万元的外国语学校建设工程已全面完成，改建标准了xx一中南校，05、06两年共为两所学校选招配齐了454名优秀教师。今年我们又通过公开选招录用了41名本科毕业生和60名小学教师。新学年，全县初中学生全部进城就读，XX县区初中学生到达1.2万人。 二是乡镇标准化小学建设全面完成。按照建设省级标准化小学的标准，全县13个乡镇（街区）都建设了一所高标准的标准化小学，在校人数到达了1万多人，实现了全县农村最好的院落是学校、最好的房子是教室。乡镇标准化小学成为传播现代文明的窗口。全县根底教育结构得到合理调整，教育资源配置不断优化。 三是教师队伍管理机制逐步完善，教师待遇不断提高。几年来，通过教育人事制度改革，全县教育系统以教职工全员竞聘上岗为核心的教育干部和教师队伍标准化管理机制初步建立，教育内部活力明显增强。通过2023年的工资调整，实现了县直和乡镇教师工资“同一标准、统一发放〞，农村教职工的工资待遇大幅度提高。同时，全县中小学危房改造根本完成，学校平安措施进一步落实，为教育开展创造了良好环境。 四是教育教学质量大幅提高。自2022年以来，我县高中教学质量综合评价连续三年位居全市前列，xx一中连续三年列全市重点中学第二名；初中教学质量一年一个新台阶，实现了从低谷徘徊到名列前茅的历史性突破；小学素质教育稳步推进。今年我县高考、中考又取得了令人鼓舞的好成绩，高考本科上线稳居全市第二名，增幅居全市第一。 同志们，随着初中进城工程和乡镇标准化中心小学建设的全面完成，全县根底教育格局发生了根本性的变化，同时也面临着新的改革开展机遇。在变化和机遇面前，全县教师队伍管理工作中一些与根底教育改革与开展新形势不相适应的矛盾和问题逐渐显现出来。主要表现在以下三个方面： 一是现有教师队伍结构性矛盾突出。县直学校和临近县城的乡镇教师偏多，遥远乡镇教师相对较少；由于生源减少，小学教师局部过剩；学校内部非教学人员过多，这局部人员占用着教师的编制，但不从事教学工作，影响了教学一线人员的工作积极性。 二是教师队伍中存在着无序流动和闲散现象，长期“在编不在岗〞，有的教师只拿钱不干事，或拿着工资又去从事其它职业。这些人员虽少，但造成的消极影响很大。 三是教师队伍内部竞争鼓励机制还不健全，内部活力还没有完全激发出来，“大锅饭〞、“铁饭碗〞、“保险箱〞的惰性意识根深蒂固，使整个根底教育领域缺乏应有的生机和活力，“人员能进不能出，干多干少一个样，干好干坏一个样〞，教师工作积极性不高。 这些矛盾和问题如不及时解决，必将会制约教育的进一步开展。这些矛盾和问题必须通过不断改革才能解决。所以，各单位要切实提高对搞好这次教育人事制度改革重要性、必要性的认识。通过改革，真正建立起完善的竞争鼓励机制，最大限度地调动起教师的积极性和创造性。 二、明确任务，突出重点，积极稳妥地推进改革工作 这次全县教育人事制度改革的主要任务，就是通过实行教职工全员竞聘上岗，健全完善竞争鼓励机制，优化教师队伍结构，提高工作效率，实现教师资源的合理配置，充分调动广阔教职工的积极性和创造性，建设一支有活力、有朝气、积极向上的教师队伍。 （一）关于教职工全员竞聘上岗。 这次改革的工作重点就是教职工全员竞聘上岗。县直学校校长、乡镇教管会总校长及其他通过竞聘上岗、聘期未满的教育干部，不在这次改革范围。 在教职工全员竞聘上岗工作中，各单位都要按照“科学考核、竞聘上岗、末位落聘〞的程序方法，确定竞聘上岗人员和落聘人员。各单位都要成立由教职工代表参加的竞聘工作小组，按照量化到人的要求，对全体教职工上学年的教育教学工作进行全面考核，根据考核成绩予以排名，以此确定竞聘上岗人员和落聘人员。落聘人员必须按照规定的比例产生，偏远乡镇按不低于3%、其它乡镇按不低于5%的比例产生落聘人员，县直学校按不低于5%的比例产生落聘人员。各单位产生落聘人员可以高于这个比例，但不能低于这个比例。这是这次改革的硬指标。去年各单位落聘人员凭在进修学校取得的培训合格证回原单位参加竞聘上岗，原那么上这局部人员回到原单位后直接上岗，不得再定为落聘人员。 关于落聘人员，在这里我要着重强调两点： 一是落聘人员必须从本单位的现在岗人员中产生，任何单位不准用流失人员、病退人员、借调人员、辞退人员等占用落聘人员指标。哪个单位如果违反规定，引发教职工上访或造成其它不良后果的，将严肃追究单位主要负责人的责任。 二是对落聘人员，今年将采取“跟班学习与集中提高培训〞相结合的形式进行培训提高，时间为一年。“跟班学习〞由所在单位负责，重点加强教育教学实践能力和水平的培训学习；“集中提高培训〞由县教体局统一组织到县教师进修学校参加培训，每月集中培训时间不少于一周，重点加强教师职业道德、教育法律法规知识、教育教学理论的提高培训。落聘人员在培训学习期间发70%的工资，一年培训学习期满后，由所在单位XX县区教师进修学校对培训学习期间的表现情况进行综合量化考核，经考核合格者发给培训合格证。落聘人员凭培训合格证于下学年开学前回原单位参加教职工竞聘上岗，上岗后工资恢复20230%；经考核不合格的仍然按落聘人员对待，参加下一期培训学习，工资按50%发放。 （二）区别不同人员，把握政策界限。 全县教师队伍现状非常复杂，在管理机制上存在着不少问题。所以，在这次改革中必须准确把握政策，确保能者上、庸者下，让真干事、干得好的保住岗位，让不干事、瞎混事的丢岗位。 一是关于流失人员。 实施方案中规定，凡截止到202223年8月31日，旷工或无正当理由擅自离开原工作单位连续超过15天，或1年内累计超过30天的教职工，视为流失人员，一律按自动辞职处理。各单位一定要按照“不瞒不漏、实事求是〞的原那么，认真排查，列知名单，张榜公示。这项 二是关于病退和借调人员。 对确实患有严重疾病不能坚持正常教育教学工作的，要按照有关政策规定，办理病退手续。对无病呻吟，想借病退这条途径来回避工作，回避竞聘上岗的，要讲清道理，晓以利害，发动返回教学工作第一线。对申请病退人员，一律由乡镇教管会或学校负责，到指定的机构进行鉴定。鉴定结果由县改革领导小组审批后通知单位。经鉴定凡不符合病退条件的，必须回原单位参加竞聘上岗。 党政机关从教育系统借调使用的人员，原那么上都要退回原学校，参加竞聘上岗。但凡借调单位已辞退但本人不回原单位的，一律按流失人员对待。 另外，对处于孕产期、哺乳期的女教职工和现役军人家属，对因家庭发生重大事故，导致经济拮据、生活困难的教职工，对男年满55周岁、女年满50周岁的老教职工，应按照政策规定，给予适当照顾，不得确定为落聘人员。 三、加强领导，严肃纪律，确保改革顺利进行 全县教育人事制度改革，时间紧、任务重、政策性强，涉及到教师的切身利益，关系到全县根底教育改革开展稳定的大局，必须切实加强领导。 一要成立领导小组和工作机构，层层落实责任。县里成立了由马善军县长任组长，赵明国副县长为副组长的领导小组，统一领导全县的改革工作。同时，县教体局成立指导协调办公室，我为组长。各乡镇教管会、县直各学校都要成立由教职工代表参加的竞聘工作小组，具体负责本单位教职工竞聘上岗工作，确保按时完成改革任务。今天会议结束以后，教体局党委将组成督查组，包乡镇、包县直学校，实行责任制，对改革全过程和结果实施有效监督。 二要把思想政治工作贯穿于改革全过程。改革从一定意义上讲是对教职工既得利益的调整。因此，各单位要层层召开会议，组织广阔教职工认真学习教体局文件精神，在充分征求广阔教职工意见的根底上，制定好本单位实施细那么，使广阔教职工充分认识改革的目的、意义、政策、方法，把思想统一到改革精神上来，使广阔教职工正确对待改革，积极参与改革。在改革过程中，要及时发现改革中出现的问题，及时跟上做细致的工作，把问题解决在学校，解决在萌芽状态。 三要确保稳定。确保改革无振荡，核心问题是做好落聘人员的工作，让落聘人员思想认可，情绪稳定。落聘人员经过程序确定后，各单位都要采取得力措施，及时跟上做工作，理顺情绪，化解矛盾，努力把消极因素化为积极因素，决不允许因为工作不力出现上访等影响稳定的事件发生。哪个单位出了问题，要追究哪个单位主要负责人的责任。 四要严肃工作纪律。严肃工作纪律，确保按程序操作是改革成功的重要保障。各级教育干部要为改革创造良好的环境，严格遵守工作纪律，严禁写条子、跑关系，确保改革健康稳妥进行。对违犯纪律的，将对有关责任人进行严肃处理。 同志们，全县教育人事制度改革工作时间紧，任务重，责任重大。各乡镇、各学校、各部门都要迅速行动起来，集中时间、集中精力、集中人力，全面发动，按照改革步骤和程序，力争向前赶时间，确保9月7号前全面完成改革任务。 谢谢大家。 第8页 共8页