2023年街道社区党建工作总结及工作安排.docx

篇一：XX年街道社区党建工作总结及XX年工作安排 word版本下载可编辑 2023年街道社区党建 工作总结及2023年工作安排 中共xx市委组织部 2023年，我们按照全国、全省组织部长会议和全省党的基层组织建设工作经验交流会、全省党的基层组织建设工作座谈会精神要求，围绕“五个根本、七个体系〞建设和“七项重点工作〞，以求真务实、真抓实干的精神，运用特别手段，采取特殊措施，深入推进农村和街道社区党的建设，充分发挥了党建工作效劳经济社会开展大局的重要作用。现将有关情况报告如下： 一、2023年工作的主要特点和做法 1、全面摸底，凝心聚力抓推进。针对局部领导干部自我感觉良好，不肯下大气力、花大投入抓基层组织建设的问题，本着不怕“露丑〞的精神，在对基层组织现状进行全面调查摸底的根底上，组织召开多个层面会议，摆问题、讲形势，统一全市上下思想，争取各方力量支持，凝聚推进基层组织建设的合力。6月底，抽调精干力量，组成18个调查组，对全市村、社区“五个根本〞现状进行“拉网式〞排查。调查中，各调查组对照“五个根本〞27项指标，逐项检查，逐项核实，调查过程全程录像，重要实物一律拍照。 在“拉网式〞排查根底上，从上至下召开多个层面会议，统一思想，形成共识。一是召开市委常委会。8月2日，市委常 委会召开会议。市委常委、组织部长夏锡璠以多媒体专题汇报片的形式就全市村（社区）基层组织调查摸底情况作了汇报，以丰富的图片、全面的数据、翔实的事例列举了我市农村基层组织“五个根本〞建设现状，指出存在的突出问题，提出改进建议。各位常委在看了汇报片后普遍感到震惊，认为基层组织建设必须下大力、出实招，整合资源，综合治理，全面推进。二是高规格召开全市农村基层组织建设推进会。8月19日，市委召开全市农村基层组织建设推进会。会上，各镇（办、园、场）党委书记在观看了基层组织根本状况调查摸底汇报片后，逐个剖析本地基层组织建设存在的突出问题，提出明确整改措施。市委书记刘新池在会上要求各地各单位从执政的高度充分认识党的基层组织建设的极端重要性，提出了推进“五个根本〞建设的“五项重点任务、八条特别措施〞，要求各级领导干部强化党建工作责任，以强烈的政治敏感性和高度的政治责任感，不折不扣、创造性地抓好落实。三是各镇（办、园、场）分别召开农村基层组织建设推进会。各镇（办、园、场）及时召开农村基层组织建设推进会，针对本地基层组织建设存在的突出问题逐项提出整改措施和整改时限，发动各基层党组织书记迅速行动，扎实工作，确保不留空白、不拖后腿。 2、强力督办，高压态势抓推进。坚持高标准要求、高频率督办，始终保持推进农村和街道社区基层组织建设的高压态势。一是市“四大家〞领导驻点解剖。市“四大家〞主要领导及市委常委积极发挥示范表率作用，分别确定一个工作后进村，作为基层组织建设联系点，实行驻点解剖，帮助解决实际问题， 以点上经验指导面上工作。二是镇（办、园、场）党委班子成员分片包干。镇（办、园、场）党委按照“1名领导＋1个专班＋1个基层单位＋1张规划表＋1套落实方案〞的“五个一〞工作法，将所辖各基层党组织的“五个根本〞建设任务分解到每一个班子成员，确保所属的每个基层党组织都能在规定时间内达标。三是每半月召开一次推进会。采取现场指导、参观学习、会议交流等形式，坚持每半月召开一次“五个根本〞建设推进会，由各镇（办、园、场）组织委员汇报半个月以来工作进展情况、存在的问题及建议，对下段工作作出安排部署，对工作中发现的问题及时予以纠正，推动各项工作真正落到实处。先后召开6次推进会。 3、紧盯“核心〞，激活队伍抓推进。干部和党员是推进基层组织建设的核心力量。我们始终牢牢抓住这个核心，从日常管理、能力提升和待遇保障等多面着手，通过激活队伍推进农村和街道社区基层组织建设。一是严格干部管理。严格推行村干部集中办公制度和轮流值班制度，每周一村干部集中办公，周一至周五村支部书记和村主任全天上班，其他干部应工作需要上班，星期六、星期天至少保证有1名村干部值班。针对局部村主职干部被录用为乡镇公务员后，不再担任村主职干部职务，导致村级工作水平下滑的问题，制定考录为公务员的村主职干部管理方法，规定村主职干部被录用为乡镇公务员后，享受乡镇公务员相关待遇，但必须继续在村工作，确保村级工作的连续性。二是注重集中培训。组织20231个综合评价较差的村支部书记，赴钟祥彭墩村的省级农村党员干部培训基地开展 集中培训，学习先进经验，拓宽工作视野。9月初，市委组织部组建巡回培训组，由部领导带队，集中一周时间，以镇（办、园、场）所辖各类党组织书记为培训对象，统一培训内容，规定培训时间，分片逐镇开展“五个根本〞建设业务培训，有力提升了基层党组织书记抓“五个根本〞建设的能力和水平。三是狠抓后进村整顿提升。结合“城乡互联、结对共建〞活动，派出30名市直机关优秀青年干部，担任省级“难点村〞党支部第一书记，驻村抓整顿转化。对摸底排查出的35个无支部书记村，采取下派“第一书记〞、外请优秀人才、内培支部书记等多种方式，实施整顿提升。目前，已下派“第一书记〞9名，内部培养支部书记9名。对下派的“第一书记〞，由其负责选拔、培养一名适宜支部书记人选；对内部培养的支部书记，由镇（办、园、场）党委安排一名领导班子成员，实行跟踪指导；对另外17个无支部书记的村，积极从本村在外工作人员中筛选党员并热心家乡建设的优秀人才回村任职，保证其原单位政治、经济待遇不变，同时享受当地村支部书记各项待遇。四是认真落实干部待遇。逐镇检查村、社区干部待遇落实情况，逐村核定村级组织办公活动经费，在此根底上，从市镇两级财政拿出专项经费，对集体经济实力较弱、目前年办公活动经费缺乏2万元的村补齐差额，确保正常运转；对没有认真落实村、社区干部待遇的地方实行限期整改，并从财政预算足额资金保障村、社区干部工资，全面激发干部活力。五是创新活动载体。围绕创先争优活动总体目标，在全市分层分类开展“红旗创立〞活动，提出用2年时间，创立到达省级先进水平的红旗镇（街道）党 篇二：（word版）社区居委会2023年工作总结暨2023年工作方案 word版本下载可编辑 2023年，我社区在某某街道党工委、办事处的正确领导下，在社区办的直接指导下，紧紧围绕社区中心工作，坚持“以人为本，效劳社群〞的工作理念，狠抓实干，开拓进取，大胆创新，不断完善和提高社区自身建设，逐步标准社区管理，提高社区效劳水平，把为居民做好事，办实事作为社区工作的重点，全面推进社区各项工作有序开展，取得了一定的成绩，具体工作如下： 一、2023年工作回忆 （一）社区党建有序推进 我社区党总支根据某某街道党工委和社区系统党委的工作要求，坚持党的“三会一课〞制度，以支部为单位结合社区实际，有侧重地安排党员过好组织生活会、党课，上半年，有482人次参加组织生活和党员培训，使党员党性在教育活动过程中得到增强。上半年，确定入党积极分子2名，开展了3名预备党员，接收3名党员，收缴党费420236元。 （二）扎实推进方案生育工作 我社区高度重视方案生育工作，加强领导，常议常抓，将辖区划分为四片，每一片都安排干部进行包干，落实计生包干责任制，具体负责包干片内的计生工作。包干责任制落实，大大提高干部工作积极性和主动性，并结合计生“三为主〞和“专项行动〞工作，扎实推进方案生育各项工作。 1、我社区有常住人口5931人，其中育龄妇女152023人，出生50人，其中，一孩出生47人，二孩出生3人，全部属方案内 出生，方案生育率20230%。落实节育措施19例，其中上环8例，皮植2例，人流5例，结扎4例，节育率75.80%。 2、我社区现有流动人口6246人，其中登记在册的流动育龄妇女1260人，未婚女性630人。登记当年出生7人。其中一孩6人、二孩1人、全部政策内出生。上半年落实节育措施59例。现孕已婚育龄妇女19人；第一季度查环查孕467人次、查环查孕率94%，持证验证率58.41%，已婚女性持证率65%；上半年流出人员共29人，全部是未婚人员。 3、全面开展新型方案生育保险工作，为辖区1146户独生子女户和农村纯二女结扎户办理新型方案生育保险。 4、全面深入开展政策宣传，使独生子女保健费发放政策家喻户晓，为了确保独生子女保健费足额发放，做到公开、公正、透明，我社区安排好专人负责发放工作。共为59户发放独生子女保健费8235元。 （三）抓好综合治理工作，打造“平安社区〞 我社区按照街道综治工作要求，健全组织机构，分片包干，责任到人，要求挂驻各片工作人员认真负起责任，及时跟进各类萌芽矛盾纠纷，争取将矛盾化解在基层，上半年，共接来电来访4宗，结案4宗，调解11宗，结案11宗。 1、协助街道等有关部门对城中村早前已征土地的收地工作，依法对在征用土地上耕作和饲养户进行清场。 2、协助有关部门开展对城中村居民小组工业区无证照、污 篇三：xxx街道2023-2023年工作安排 xxx街道2023—2023年工作安排 未来五年，街道将在街道党工委的领导下，按照强队伍、保经济、维稳定、惠民生的工作思路和开展方针，团结、带着党员干部和广阔群众，不断开拓创新、奋勇争先，科学规划，着力打造安居乐业，平安和谐的宜居社区环境。 一、2023年工作方案 （一）创新思路，积极探索社会管理新模式 今年4月份，我市全面推开社会管理创新，面对新形势、新任务和社会管理的新要求，街道党工委按照“为民、务实、高效〞的要求，牢固树立“以人为本、效劳为民〞的理念，坚持保改善民生作为加强和创新社会管理的工作的首要任务，深入开展创先争优活动，以社区党建、社区维稳、和谐社区建设为着力点，积极探索社会管理新模式。 一是统一思想，提高认识。加强领导班子自身建设，努力提升领导水平执政能力，结合街道特点和实际，围绕如何创新街道、社区社会管理模式等问题在领导干部中进行广泛深入的研讨和交流，借鉴先进经验，推动效劳管理体制、管理模式、管理手段的创新，切实把社会管理创新作为今后工作的重点抓紧、抓好。 二是资源整合，重心下移。突破体制障碍，打破条块分割，有效整合各种社会资源，形成合力，提升管理和效劳效能，同时兼顾政府导向、市场导向和社会导向，积极推进行政管理重 心整体向社区下移，做到基层有活力，管理有实效，群众得实惠，统筹高效地推进改革。 三是以人为本，效劳民生。以社区群众需求为导向，以社区群众参与为动力，以社区群众评价为准那么，扩大群众的参与权、评价权和监督权，健全基层民主自治机制，有效开展基层民主，改善基层民生，提高群众满意度，深入实施，确保改革成功。 （二）全力推进重点工程，确保经济工作稳步开展 要始终把经济工作作为街道工作的中心，不断拓宽经济开展思路，确保各项经济任务的圆满完成。一是举全街之力，发挥各方面力量，确保固定资产投资、招商引资等主要经济工作的完成。二是积极协调，主动效劳，为企业开展壮大提供效劳平台，同时继续做好招商引工作，确保全年任务的圆满完成。 （三）严格把关，确保社会各项事业顺利开展 一是切实加强再就业和劳动保障效劳工作。坚持“以人为本，效劳至上〞的工作理念，以社区为平台，依托社区多渠道、多层次、多形式，开展各类综合性效劳工作，竭力帮扶辖区失业人员以各种形式实现就业和再就业。建立再就业的长效机制，完善就业困难群体人员台帐，对救助对象进行了科学化管理，搭建社区与企业就业再就业工作平台，平台建设坚持从情感维系、政策维系、效劳维系入手，推进失业人员再就业，促进就业困难群体就业再就业工作。同时，继