2023年后备干部培养工作计划范文.docx

后备干部培养工作参考方案范文 　　学校后备干部培养工作打算 　　为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高老师队伍的综合素养，结合我校的实际，制定后备干部培养打算及措施： 　　一、推荐、培养对象的标准 　　凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部，政治思想坚决，业务才能强，有一定组织协调和领导才能，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。 　　二、推荐、培养的原那么和程序 　　按照公开、平等、竞争、择优的原那么和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经领导班子和党支部支委会议讨论通过，在我校全体干部职工大会上进展民主测评，填写推荐表，写出推荐调查材料，上报区教育体育局组织部。 　　三、培养打算和措施方法 　　1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx〞重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 　　2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高本身综合素养，更好地习惯新世纪信息时代各项工作的需要。 　　3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养〞，要把有开展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素养，加强技能，增长才能。 　　4、健全干部谈话和教育治理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，理解他们的思想、工作情况，确信成绩、指出缺乏，多鼓舞，让后备干部时时自重、自警、自盛自律，到达教育干部、处理咨询题的目的，协助后备干部认识工作中的缺乏，提高综合素养，不断提高处理各种咨询题的才能。 　　村级后备干部培养工作打算 　　合江县密溪乡党委针对农村党员年龄老化、村级干部年龄偏大、中青年农民外出较多、村级年轻干部难选的实际情况，采取多种有效途径培养村级后备干部，以实在处理外乡村官的培养选拔任用咨询题，为明年村“三委〞 换届储藏后备外乡人才。 　　注重开展产业留住外乡人才。近年，密溪乡真龙柚、荔枝种植规模约5.1万亩，农民户平约8.5亩。在大力开展名果产业的同时，乡党委、政府加大果农对果树的治理力度，特邀合江县人社局、泸州市胜蓝职业技术学校与乡政府结合举办真龙柚、荔枝栽培治理技术培训。 　　分两期集中培训本乡中青年果技员100名，其中35岁以下学员约占25%。通过开展名果，以产业促进就业，培养一支会管果树、不离外乡的农民果技员，既有助于协助农民增收致富，又有利于村外乡后备干部的培养。 　　注重开展年青党员。按照“操纵总量、优化构造、提升质量、发挥作用〞的总体要求，全面施行“精英人才〞入党打算。去年以来，在农村种养殖大户、退伍军人、外出务工青年等优秀人员中开展党员11 名，为培养、选拔村级后备干部打下良好根底。 　　注重鼓舞流淌党员回乡创业、回村任职。深化开展流淌党员“回村任职、回乡创业、报答家乡〞主题活动。从流淌党员到现任8名村干部的履职情况来看，鼓舞流淌党员回乡创业、回村任职是处理选拔任用村级后备干部的有效途径。 　　注重对社级干部和入党积极分子的培训培养。充分发挥村远程教育、乡党校教育培训平台作用，加强对98名社级干部和30余名入党积极分子培训，不断加强社级干部的履职才能，不断提升入党积极分子的思想政治素养，把他们培养成为村级后备干部。 　　注重抓好村“三委〞干部的推荐工作。加强乡土能人、外乡村官的梯次培养，每一个村都培养有1―2名优秀的村后备干部。最近，乡党委组织对全乡9个村“三委〞现职干部测评和下届“三委〞干部的民主推荐，共推荐出14名村级后备干部人选。乡党委对推荐出的优秀村级后备干部，视其情况将采取交任务、压担子、到村社试任职，让他们真正得到锻炼成长提高。 　　农村后备干部培养工作打算 　　为了进一步建立村党委领导班子，我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部，进一步充实干部队伍，不断提高干部队伍的综合素养，结合我村的实际，制定后备干部培养打算及措施： 　　一、后备干部培养打算内容 　　1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表〞重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 　　2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高本身综合素养，更好地习惯各项工作的需要。 　　3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养〞，要把有开展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素养，加强技能，增长才能。 　　4、健全干部谈话和教育治理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心，理解他们的思想、工作情况，确信成绩、指出缺乏，多鼓舞，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、处理咨询题的目的，提高综合素养，不断提高处理各种咨询题的才能。 　　二、详细措施： 　　1、定人帮带。对确定的后备干部，各村级党组织要按照培养目的，分工负责，落实专人进展帮带，对他们既传授岗位业务知识，提高领导才能，又带思想、带作风，并定期找他们谈心、协助他们克服缺点。 　　2、 定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向，选择相应部门的岗位用为培养岗，在亲身实践中学本领、长才能;安排他们参加各种村务活动，在严重咨询题决策之前征求他们的意见，充分调动他们参政议政的积极性，加强他们的责任认识;通过压担子、交任务的方式，不断提高他们分析、推断和处理咨询题的才能。 　　3、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用，将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素养工程〞，制定年度培训打算，明确培训任务、培训目的和培训措施，加强教育培训的针对性和有用性。 　　要积极组织农村后备干部学习党的道路方针政策，重点加强现代农业、市场经济、有用技术和民主治理、效劳群众等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推进开展、效劳群众、依法办事和处理本身咨询题的才能。要充分利用节假日、春节返乡探亲等时间组织后备干部进展集中培训，集中培训时间，每年累计应不少于7天。同时，要鼓舞后备干部参加大中专函授与正规化学历教育，提高他们的本身素养。 　　乡后备干部培训工作打算 　　为加强和壮大后备干部队伍建立，搞好后备干部的培养选拔与培训，不断提高他们的素养，为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化制造条件，加速新老干部的更新和转换，XX年，我们特制定后备干部选拔培养培训打算。 　　一、指导思想 　　以“xxxx〞重要思想为指导，贯彻执行党的xx大精神，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素养，有较强的工作才能，有开展致富的本领，带颔人民脱贫致富奔小康，做出一定奉献的人，人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道，增加选拔培养后备干部工作的透明度，使XX年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、标准化的道路，使基层干部后备力量不断壮大和加强。 　　二、教育培训的任务、方法及主要内容 　　XX年我们将依照我乡的实际情况，适时进展后备干部的培训，全乡18个行政村，每个村培训2—3名，乡机关包括七站八所人员，按照1：3的比例，估计培训25人，全乡共培训人员65名，按部就班，逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心，对全乡后备干部进展培训，每月一次，并分批定期采纳到县党校培训，到其它地点参观学习走访等方式，加强培训的多相关性和灵敏性，以到达培训的实际效果.对后备干部培训的内容，包括方方面面，主要进展以下几个培训： 　　1、思想政治理论的培训，主要学习党的xx大会议精神，以及“xxxx〞重要思想; 　　2、市场经济知识的培训; 　　3、治理知识、科技知识的培训 　　;4、时常经济知识培训。通过培训，不断增加广阔后备干部的各方面素养，以习惯新情势、新情况的需要。 　　三、后备干部选拔培养方法 　　针对村“两委〞班子后继乏人的现状，重点加大对后备干部培养力度，将培养后备干部工作摆上议事日程，将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩，并作为今后基层组织建立的一项重要内容来考核。 　　做到培养后备干部年初有打算，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后备干部培养制度。要将正派，年富力强，有实干精神的后备干部，充实到村“两委〞领导班子中。要结合“xxxx〞重要思想和xx大精神的学习贯彻，按照“四化〞方针和德才兼备原那么，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得注有本领〞的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。 　　建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风治理人，不断加强主旨教育和廉政教育，加强基层领导干部的大局认识、奉献认识和效劳认识。不断加强后备干部队伍建立，进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作，保证各村有5—7名后备干部，建立起村级后备干部人才库，实在做到后续有人。 　　要不断进展探究和研究，依照新情势、研究新情况、处理新咨询题、总结新经历、指导新实践，使基层组织建立工作在加强中改进，在改进中创新，在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不断得到开展 　　。村党支部书记为详细责任人的考核制度，强化责任，完善责任体系，真正构成“一级抓一级、一级带一级〞和“一把手抓一把手、一把手抓一班人〞的工作责任制。乡党委要坚持每半年召开一次党委会议，每季度召开一次联席会议，专门研究农村基层组织建立和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建立所需的经费，保证做到有钱建立。要成立后备干部工作督查组和检查组，及时对后备干部工作进展督查和验收。负责后备干部的领导要经常深化农村第一线，全面检查指导后备干部工作，不断为后备干部工作注入活力与活力。