2023年市民营局引导企业应对金融危机的主要作法.docx

市民营局引导企业应对金融危机的主要作法 市民营局引导企业应对金融危机的主要作法 今年下半年，在全球金融危机的影响下，我市工程建设工作进程减缓。面对危机带来的一系列不利因素，市民营局按照市委、市政府有关部署，密切关注各个工程工程的建设情况，对工程困难做到及时发现、抓紧解决，力争实现工程建设在危机中的平稳顺利进行，圆满完成“第四个工程建设年〞的工作。 一、成立工程建设督导小组，全程关注工程进程 为落实督导职责，保证工程建设各个环节的工作质量，市民营局专门成立了“工程建设督导小组〞，全面负责今年民营经济工程扫尾、申请上级政策资金、储藏明年工程等工作。小组的各项工作，都落实到专人负责，保证信息迅速掌握，情况及时了解，政策快速传达。 二、建立工程跟踪效劳体系，做好今年工程扫尾工作 今年纳入我市重点的民营经济工程有86个，到目前，有27个工程已竣工投产，33个工程的基建工程已结束，还有2023个工程也完成了投资方案。由于金融危机的影响，局部工程建设的进度有所放缓。市民营局在月调度、月通报的根底上，积极协助企业尽量克服各种困难，加快进度，确保顺利完成今年的工程建设任务。 三、积极争取工程政策资金，保证资金链条不断 为帮助民营企业应对金融危机，市民营局加大了工作力度，认真分析当前形势，研究应对策略。先后将我市清韵家纺的“新增年产75万套床上用品技术改造工程〞、山东招金卢金匠的“硬质千足金饰品加工工艺改造工程〞、山东天健投资担保的“为中小企业融资担保工程〞等多个工程申请省、市政策资金，预计均可获得20万元扶持资金；将张星镇、温泉街道办事处、金岭镇三个特色产业镇，申报省及市政府扶持方案。并随时关注相关信息，积极为企业争取。 四、创新开拓工程建设思路，做好明年工程储藏工作 根据市委、市政府提出明年“大工程突破〞的主题，市民营局创新思路，深入开展第五个工程建设年活动，全面促进工程建设扩量提质、实现突破，方案在明年的工程建设工作中： 一是健全工程评估论证机制。根据国家产业政策和全市产业结构状况，加大对工程立项的考察论证力度，帮助企业从财税政策、科技含量、投入产出速度等方面科学论证，确保工程的成活率和成功率。 二是强化工程推介和信息传递。组织企业参加工程推介会，加强对外联系，及时传达工程建设的一系列方针政策和相关信息，以“民营经济信息〞的形式向全社会编发，提供产业和工程目录，帮助民营企业了解掌握工程的有关情况和开展前景，形成上大工程、建好工程的良好气氛。 四是注重建成工程的培育开展。以建成工程和现有工程为载体，加强嫁接改造力度，积极帮助企业挂靠高新技术企业和大专院校，帮助申报高科技工程，引导企业争创省级、国家级著名商标和著名商标及各种质量体系认证。 五是搞好可持续开展工程储藏。通过加大工程考察引进力度，不断以好工程、大工程充实完善工程库，扩大重点工程储藏，形成“建成一批、开工一批、储藏一批、论证一批〞的良性循环。 第3页 共3页