12023年内科主任工作方案合集2023内科主任工作方案合集时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，我们要好好方案今后的工作方法。但是工作方案要写什么内容才是正确的呢先来看看范文吧，下面是办公室王老师给大家带来的关于内科主任工作方案，欢送大家前来参阅！内科主任工作方案1一、解放思想，加快开展的步伐。认真组织学习与科室的实际情况相结合起来，主动寻求、探索科室开展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭的思想意识。二、强化管理、改良效劳措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，进一步2完善规章制度，完善鼓励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。改良效劳措施：①新入院病人热情接待。②宣教认真仔细。③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置。④危重病人立刻处理，沟通到位。⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查。⑥彻底转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象。⑦出院时送出病区，反复交代出院考前须知。三、进一步加强科室建设，拓展业务范围。科室要生存、要开展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑堵塞、恶性肿瘤等慢性疾病患3者实行跟踪效劳，进社区、进家庭，请示医院及上级领导探索制定责任医生签约效劳，建立相对稳定的契约效劳关系。进而增加我科室的医疗效劳范畴，进而增加病源量，提高业务收入。四、加强内涵建设，重视人才培养。我科通过近几年的引进和培养，已经拥有数名具有专业特长的人才队伍，但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在青黄不接的处境。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干，加大人才培养力度。20__年申请选，3名医生进修，其中1人进修儿科，1人进修胃肠镜，1人进修心血管，申请选送1名护士进修儿科。五、抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗效劳体系。医疗质量、医疗安全、医疗效劳4体系是任何时候都不可无视的系统工程。20__年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善效劳体系作为科室头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项工作。从根本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。抓三基培训质量，培养医生综合能力，提高全科医生诊疗能...
