浅谈企业安全文化建设策略及措施浅谈企业安全文化建设策略及措施中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145〔2023〕04-000-01摘要安全文化是在现代市场经济开展根底上形成的一系列管理思想理论和技术手段，良好的企业安全文化能够有效降低人为因素导致的安全生产事故的发生概率；将安全作为企业的核心价值纳入生产经营管理，通过标准安全行为、树立安全意识，维护安全环境等策略和措施来建设企业安全文化关键词企业安全文化建设策略研究文化，是人类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。关注人类生存生活生命整体的人类学思维，是一切战略思维的本质。安全文化作为一种亚文化，伴随着人类的生存开展而产生和演变，是人类文化的一个重要组成局部，随着科技进步和经济建设的开展，安全文化的内涵在不断的优化、繁荣和开展一、企业安全文化的变革企业安全文化是在现代市场经济开展根底上形成的一系列管理思想理论和技术手段，是在经验管理、科学管理的根底上逐步产生的。安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理的开展趋势二、企业安全文化建设的必要性通过抽样分析自1980年以来的1203起造成人员死亡的企业安全生产事故案例，其中人为因素所导致的占比高达97.6%。由此，企业必须把安全生产管理重点放在降低人为因素的影响。安全是企业生产和开展的根本，是企业可持续健康开展的前提和保证。以人为本，坚守“开展不能以牺牲人的性命为代价〞这条红线，就必须建设企业安全文化。通过提高职工的安全意识，标准职工的安全行为，从而对人的不安全行为进行控制，以到达最大限度地减少人为安全事故的目的三、企业安全文化建设策略和措施企业要将安全作为企业的核心价值纳入生产经营管理，加强领导，落实责任。真正将安全作为企业立身之本、开展之基、信誉之源，将安全作为第一要求、优先条件，落实到企业生产经营管理的各项流程之中，做到不安全就不建设、不施工、不生产，才能实现企业的安全开展。企业安全文化建设要从控制“人的不安全因素〞这个关键入手，展开以下几个方面的工作：〔一〕营造安全文化气氛，提高员工的安全意识要使安全文化理念深入人心，在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，企业可以运用多种形式，例如：开展安全讲座、知识竞赛、主题竞赛等活动调发开工参与安全学习的积极性，大量布置安全展板、图片化的作业流程等宣传材料，从正反两个...
