12023年县粮食局政府半年工作总结20x年上半年我县粮食工作在县委、县政府的正确领导下，依据县委、县政府提出的“加快进展、争选进位〞的要求，经全体干部职工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作。现将我局上半年工作状况汇报如下：一、主要经济指标完成状况截止20x年6月17日：〔一〕午季小麦收购：入库7.5万吨；〔二〕粮食销售：销售粮食14.88万吨，其中：小麦12.67万吨，稻谷2.21万吨;〔三〕粮食年平均库存15.27万吨，其中：小麦13.52万2吨、稻谷1.75万吨；〔四〕上半年实现利润200万元。二、主要工作〔一〕乐观开展午季小麦托市收购工作1、加大宣扬力度，严格执行政策。充分利用电视、墙报、黑板报、印发宣扬资料、给农夫兄弟一封信等多种工具和手段，加大?预案?的宣扬力度。各站点做到价格上榜、标准上墙、样品上台，让售粮农夫交上“明白粮〞。严格小麦收购质量标准，依据国家?关于执行粮油质量标准有关问题的规定?执行。坚持依质论价政策，既要防止人为压级压价，超标准扣水扣杂，也要防止任凭放宽质量标准，抬级抬价，收人情粮等，3绝不允许压级压价、克斤扣两、坑害农夫，让卖粮农夫清楚明白放心。2、充分挖掘潜力，确保收购仓容需要。加在粮食销售力度，腾仓并库，千方百计扩大收储力量，确保托市小麦收购。一是托市小麦跨省移库1.52万吨;二是对于竞价销售托市粮和自营粮14.88万吨，各承储库点依据合同要求准时出库，为新粮收购腾出仓容。三是乐观筹措资金修理仓库提高仓库使用率。四是做好县内粮食集并工作，保证每个站点都能顺当开磅收购。截止20x年6月17日入库小麦7.5万吨。3、搞好优质效劳，严明收购纪律。各收购库点增加效劳意识，改良效劳措施，完善效劳手段，配备必需的检验仪器设4备。搭建凉棚，设置茶水供给处和防暑药品。为减轻农夫兄弟售粮的劳动强度和经济负担，在全县粮食系统内为售粮农夫供给免费全程搬运粮食效劳，让售粮农夫满意、满足。我局重申，各托付收储企业在收购中要严守工作纪律，坚决做到“八个坚持、八个不准〞，千方百计让农夫卖舒心粮。4、加强市场监管，确保市场竟争有序。为依法履行市场监管职责，确保小麦收购工作有序进行，县局成立了三个小麦市场监督检查组，对小麦市场进行监管。第一检查组由局长黄家立任组长，其次检查组由分管副局长李增进任组长，第三检查组由粮食行政执法大队长王寿杉任组长，工作组深化市场加强对收购工作的指导，进行经常性的监督检查，把握收购动态，5准时觉察和解决收购...
