2023年每季度供应室工作计划.docx

2023年每季度供应室工作方案 2023每季度供应室工作方案范文1一季度工作的顺利完成，为第二季度工作打下了良好的铺垫，随着改建工作的逐步加快，供应室已从以往单纯的消毒供应逐步转变为控制院内感染的重要科室，成为医疗质量平安的重要防线，供应室按照医院核心制度的要求下，结合供应室工作实际，现制定本季度的工作方案： 一、进一步加强指导思想 坚持落实管理、落实制度，按照卫生行政主管部门消毒技术标准、医疗护理操作技术常规等的要求，进一步解放思想、转变观念、标准管理、搞好效劳。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、效劳创新，不断加强全心全意为临床效劳的观念，切实搞好以临床为心的优质、标准化效劳。 二、质量控制保障平安 护士长负责科室的全面质量控制，每月进行1-2次工作质量检查考核，控制结果在科务会上进行反响并与绩效工资挂钩。 设清洗组、监测组和下收下送组质控护士，要求质控护士分时间、分内容的做好不同方面的质量控制;控制结果定期向护士长反响，对薄弱环节提出整改措施并组织实施。 三、强化科室管理，提高平安意识 按规操作，按章办事，以质量求开展。强化可是质量管理意识，强化每位护士的平安工作意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术做做，提升消毒隔离知识新理念。 分工不同，根据卫生行政部门对消毒供应室的管理要求，结合供应室的组建，科室将修改和完善各项规章制度，并根据供应室的实际情况完善质量管理文件，标准各项工作程序，做到日有检查，月有方案，年有目标。使各环节工作有记录，质量检测有标准，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。 2023每季度供应室工作方案范文2新的一年，新的起色，更要有新的亮点，作为新年的第一季度，更要沿着院长职代会的工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为临床一线服好务，为医院把好关。第一季度我们要以效劳提高质量，素质决定能力，更好的为临床一线效劳。把以前的被动效劳转为主动效劳。争取做好收发物品主动热情，无过失。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习。 一、接受最新知识，提高业务素质制定标准的学习方案，申请到优秀上级医院学习，上网查阅最新的消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的完成消毒灭菌工作。护士按照岗位职责和工作制度的要求，做好各自的工作，并对上级质控提出的缺乏及时整改，将工作中的意见、方法或是建议及时反响。护士长了解每个人工作中的特长、专业技术能力和对未来开展的需求，做到按能力设岗，确保护理人员的业务水平、技术操作能力的发挥，加强科室的凝聚力、战斗力，全面提高科室的工作质量。 二、主动热情效劳，提升效劳理念按标准进行消毒工作，树立良好的效劳形象，加强与临床一线的沟通技巧，拉近合作距离，更周到的做好效劳。为满足临床第一线的需求，制定方便病区的措施，使用密闭的回收箱，减少可是清洗器械的工作量;及时把当日灭菌的专科器械送回科室;及时与科室沟通，征求对供应室的意见，根据各科室对器械的使用要求，调整包装的规格。以此表达无菌物品供应的及时性和可靠性，有效保障临床一线工作的顺利进行。 2023每季度供应室工作方案范文3x202x年第四季度，金成风湿病医院消毒供应室本着：一切为了病人、一切效劳患者的工作理念，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感染把好关。工作上要高标准、严要求，从自身做起，认认真真，兢兢业业的做好科室的每项工作。现就供应室2023至12月份消毒供应室各项工作进行以下具体部署： 护理目标： 第四季度供应室要以效劳提高质量，素质决定能力，更好的为前勤效劳为指导。把被动效劳变为主动效劳。把粗放性工作变成集约型工作，努力做到收发物品主动热情，无过失。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习。力争季度工作满意率争取到达：20230%，方案完成率到达：95%。 护理方案： 一、接受最新知识，提高业务素质。 制定标准的学习方案，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。 二、主动热情效劳，提升效劳理念。 收发灭菌物品主动上门，及时准确。按标准进行护理操作，树立良好的效劳形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好效劳。 三、强化供应室内部管理，提高平安意识。 安规操作，按章办事，以质量求开展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安效劳意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大奉献。 分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会表达自己工作的价值。为了实现全院护理工作季度方案完成率：95%，消毒供应室全体人员会不懈努力，力争到达工作目标。 第4页 共4页