2023年浅谈企业党委工作的以人为本.docx

浅谈企业党委工作的以人为本 浅谈企业党委工作的“以人为本〞十七大 以人为本是科学开展观的本质和核心。既是马克思主义的一个根本观点，是科学开展观的根本价值取向，也是加强党的建设的一项重要工作，更是党委工作的重中之重。企业党委工作，只有做到了坚持“以人为本〞的理念，才能增强企业党委政治核心作用，不断提升其凝聚力、战斗力、创造力。 一、把党性、党风教育和人文精神结合起来，在增强党组织的凝聚力上下功夫 企业党委工作是多方面的，但很重要的一方面工作就是统一思想，凝聚人心。提高党组织的凝聚力.就是最大限度地团结人，并且尽可能的调动和释放人的最大潜能，使人们创业有时机，干事有舞台，开展有空间。首当其冲在增强党组织的凝聚力上下功夫。没有凝聚力，就没有企业的做大做强这是经过实践检验的颠扑不破的结论。对我们企业来说，实现新跨越，促进新开展，既是共同根底，也是根本利益。共同根底要转化为共同行动，就必须做好整合力量、协调步调的工作，进行广泛深入的发动、宣传、组织，使全厂的思想和行动、力量和智慧凝聚到一块，整合越是有方、越是有力、越是有效，凝聚力越是强大。我们分公司党委组建以来，就坚持以事业凝聚人，把党风、党性教育和人文精神结合起来。 1、大力加强思想作风建设，把解放思想、实事求是、与时俱进贯穿于党委的各项工作之中，结合集团公司二次创业目标的实现和打造世界知名品牌，创立世界知名公司的宏伟目标，积极转变思维方式，改进工作的方式方法，树立机遇感和开展观。我们分公司党委为了更好地在生产经营主战场和在大干二季保指标的工作中发挥更大作用，党委及时在所辖7个单位中，开展了以“大干二季保配套、效劳一流创最正确〞的主题实践活动。紧紧围绕抢先机、领先锋、做楷模；抓配套、抓效劳、抓品牌，打造配套效劳绿色通道，把迎挑战和机遇带来的可能性迅速转化为现实的开展，用新的开展谋划开展工作。在所辖7个党总支（支部）中开展的共产党员工程和党员责任区活动，现已初步显现出其效果。此次活动共建立党员责任区44个，共产党员工程立项32个，已经实施并完成了8项，创造了一定的经济效益，受到了单位行政领导的肯定。 2、加强党建及自身各项制度建设，建立健全了各项规章、标准。为了适应集团公司结构重组、业务流程再造后党群工作所面临的新形势、新任务，实现集团公司党委提出的党群工作要版本升级的要求。我们分公司党委结合党群工作的实际，在广泛征求各方面意见的根底上，科学制定了党群工作标准实施纲要。纲要进一步明确了党群工作人员的岗位职责、工作流程和工作标准，对今后一段时期内指导党群干部工作、促进党群工作上水平，起到了积极的作用。这是新形势下对开展党群工作的有益探索和创新。 3、加强党风廉政建设，保证区域内党风廉政建设取得新成效。我们分公司党委在凝聚人、干事业的同时，注意对所辖党群干部春风化雨、润物无声的交流和沟通。我们分公司党委从关心保护政工人员工作、学习、生活等方面出发，提出了但凡所辖各单位政工干部本人或家庭及家属、父母生病住院时，党委都要及时前去探望、慰问。从点滴做起，关爱他们，真正让他们深切感受到党组织的温暖，并把对党组织的感谢之情，投入到为党的事业努力工作之中去。 4、为了把全心全意依靠员工办好企业的方针落到实处，党委及群团组织和领导时刻把增强为员工办实事的效劳理念挂在心上，落实到行动上，以实实在在的效果，赢得广阔员工的理解、信任和支持。今年“五一〞劳动节和“五四〞青年节，党委和群团组织以此为契机，按要求组织开展了劳动模范的评选和对辖区内困难员工的走访慰问活动。评选出集团公司特等劳动模范一人，劳动模范8人，为员工树立了学习的典范。为解决困难员工的生活问题，共筹集发放困难补助资金8600元，走访慰问45人次，使困难员工从内心深处感受到了党组织的温暖，营造了企业良好的和谐气氛。共青团组织紧密结合青年特点，投入8000元，购置了大量的适合新园区活动的体育用品，为员工开展喜闻乐见的文体活动提供了物质根底。对凝聚人心，缓解紧张的工作压力，打造积极工作、发奋和谐的员工团队，起到了很好的促进作用。 二、把理论武装和实际应用结合起来，在提高党员干部的战斗力上做文章 具有战斗力的人，才具有追求的动力，才会不断地要求自己迈向更高的台阶。而企业的进步和开展就恰恰需要这些人。那么，如何提高党员干部的战斗力，充分发挥他们的先锋模范作用和战斗堡垒作用呢。 树立和落实以人为本的科学开展观，应当坚持以人为主体，以人为前提，以人为动力，以人为目的。集团公司集团公司我们分公司党委在集团公司大规模的搬迁重组中应运而生。面对这一新的党的组织架构，我们分公司党委始终坚持以人为本的工作浅谈企业党委工作的以人为本第2页 理念，把理论武装和实际应用结合起来，最大限度地提升人的素质。 1、建立学习制度，抓好党员干部的学习。提高党员干部的战斗力，首要的是解决好思想观念问题。对科学开展观，要坚持“真信〞，在思想认识上到达新高度。坚持“真学〞，在学习理解上取得新收获。坚持“真用〞，在指导实践上见到新成效，努力实现创新开展上的新突破。 组织党员干部，特别是领导干部认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表〞重要思想，学习胡锦涛同志提出的“科学开展观，构建社会主义和谐社会〞等一系列重要理论、思想和最新观点，用马克思主义最新成果来武装人们的思想，把这些最新的成果当作学习、提高党员干部理论水平、思想政治素质的难得机遇，要求所辖单位的党员干部，特别是领导干部把理论学习作为一项政治任务，要求理论学习同集团公司二次创业目标的完成，以及同打造集团公司世界知名品牌，创立世界知名公司有机结合起来，把提高自身素质、应对复杂情况的工作能力、工作水平摆在首要位置。我们分公司党委在完善和落实党委领导班子理论中心组学习制度的同时，注重抓好所辖党员、员工的学习。 2、坚持学习与提高认识、指导实践相结合。提高党员干部的战斗力，要高标准，严要求。工作上必须深入扎实、具体到位，必须开拓创新、精益求精。要以深入扎实的作风抓落实，坚持了解情况到一线、检查督导到一线、解决问题到一线、效劳保障到一线，深入基层、深入实际、深入群众，搞好指导，解决问题，力求抓一项成一项稳固一项，不抓出成效不撒手。同时，一定要破除消极等靠的依赖思想，克服一味等待上级定政策、拿方法、给条件的被动做法，充分发挥主观能动性，开拓性地履行职责，创造性地开展工作，切实用战略的思维、改革的精神、创新的思路，解决好开展中遇到的现实问题，以重点问题的突破推动党员干部战斗力的跃升。 面对集团公司结构重组、业务流程再造后所出现的新情况、新问题，我们分公司党委适时开展了以“努力学习，深入调研，大练根本功〞为主题的调查研究活动，其目的就是为了迅速提高所辖单位各级干部的适应能力和执行力，肩负起集团公司集团公司二次创业的历史使命，承担起本职岗位工作中重任。为使调研活动出成果，我们共提出有针对性的调研题目15个。通过这种行之有效的活动，促使党员领导干部、政工干部，更好地深入到了基层，深入到员工当中，真正掌握第一手资料，并紧密围绕自身或本部门、本单位工作存在的重点、难点、主要矛盾和突出问题、瓶颈问题，在广泛了解和征求干部员工的意见根底上，进一步理清了工作思路，有的放矢地把握和总结出了各种瓶颈问题、特点及规律性，探索出了解决问题的新方法、新途径。为实现本职工作“版本升级〞，迅速翻开工作局面奠定了很好的根底。 3、抓好教育培训。提高党员干部的战斗力要敢于正视问题、勇于揭露矛盾。近年来，在各级组织和广阔党员干部的共同努力下，我们的工作取得了一些可喜的成就，但也存有一些不容无视的问题。不少同志忧患意识和危机意识不强，有的甚至熟视无睹，明知不对却不及时加以纠正；还有些同志存有自我满足思想，满眼是成绩，看不见问题，发现不了矛盾。这里面既有认识水平的差距，也有工作方法上的原因，但都将影响党员干部战斗力的发挥。 采取举办培训班、上党课、举办报告会和专题研讨等形式，有方案地组织党员学习。提高党员自主学习意识，引导党员根据自身实际和工作需要，制定学习方案，自主选择学习内容和方式，认真抓好自学。加强对学习的具体指导，为学习创造条件。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式，激发学习的积极性和主动性。 4、突出针对性，强调实效性。提高党员干部的战斗力，要保持良好的精神状态。精神状态是作风的外在表现，一个人有什么样的作风就有什么样的工作劲头和落实标准。我们一定要自觉按照求真务实的要求律己养德、树好形象。要树立艰苦奋斗的形象、廉洁自律的形象。群众看干部，不仅要看他们说得怎么样，更要看做得怎么样。作为党员领导干部，必须严格遵守党章、领导干部廉洁从政各项制度，使自身的言行始终在制度的规定之内，在纪律的约束之下，必须严格标准自身的社交圈、生活圈、娱乐圈，始终保持艰苦朴素、不懈奋斗、发奋向上的思想作风和工作作风，始终保持良好的道德修养和生活情趣，始终保持不怕艰苦、排除万难的决心和勇气，正确认识集团公司结构重组、业务流程再造的重要性和必要性，深刻理解集团公司二次创业的重大历史意义；知晓在二次创业伟大实践中应该承担的职责，最终使我们的思想与集团公司的战略意图达成共识，行动步调达成一致，进而形成共同愿景。党委要引导党员干部努力学习新知识、积累新经验。增长新本领，不断拓宽视野，提高综合能力，坚持以“实绩〞论英雄，以此营造一个人人学先进，争先锋，样样工作争一流的良好气氛，激发他们的热忱，振奋精神，为企业开展提供强大的精神动力和文化支持。 党委在抓好理想、信念、教育的同时，还要全力打造团队精神，坚持不懈地对员工进行爱机床、爱岗位教育，引导员工的归属感、集体荣誉感，为集团公司跻身世界机床“第一集团〞做出新的奉献。 三、广泛开展形势任务教育，在提高职工队伍执行力上用气力 企业的执行力是决定企业成败的重要因素，是构成企业竞争力的重要环节。军队打胜仗，靠的是执行。治企如治军，企业没有执行力，同样没有战斗力，也就没有竞争力。而执行力来自于职工对企业的热爱和对命令的服从，来自于企业上下思想和行动上的高度一致。只有这样，才能提高决策效率和工作效率，才能维护管理的尊严，才能在竞争中无往而不胜。所以，提高执行力，就是要提高职工队伍的能力，加大执行的力度，最终实现圆满的执行效果。 提高职工队伍的执行力，首先要增强职工队伍的执行观念。要抓好形势任务教育，要充分利用职工学习、班前班后会等时间，组织全体职工学习相关形势任务教育材料，不断改善心智模式，培养职工执行意识，提高执行的自觉性。同时，要重视领导者的自身影响力，发挥执行表率作用。 形势任务教育要坚持以人为本，自去年以来，为更好地推进集团公司再上新台阶，谋求更大开展，在国家、省、市领导的支持下，集团公司集团公司领导全视角、多方面谋划，再次规划了集团公司新的蓝图，第二创业的序幕全面拉开。应该说，集团公司领导推进的集团公司结构重组、业务流程再造，是一项前无古人的重大举措，更是一次脱胎换骨的变革，为推进集团公司进入世界机床第一集团打下了坚实的根底，在集团公司开展史上写下了浓墨重彩的一笔，其历史意义不言而喻。 此次大规模的搬迁重组，不可防止地带来了一些暂时问题，为迅速解决这些问题，消除干部员工思想中的不正确认识，我们分公司党委针对“热点〞问题，及时撰写并下发了把握历史机遇，共担历史责任的形势任务宣传材料之一。同时，为了将教育进一步引向深入，我们分公司党委又立即下发了正确面对当前的困难，以只争朝夕的精神迎接新的曙光的形势任务宣讲材料之二。从而，使我们分公司党委针对所辖单位的干部员工深刻理解了集团公司为什么变革。变革的重要意义、目标及任务，变革将给员工和集团公司带来的利好影响、知晓本单位及个人在集团公司二次创业中承担的重要历史职责