2023年《静观日本》读后感字新编.docx

静观日本读后感2023年字 静观日本是一本描写日本的书，这个和我们一衣带水的邻国，有着哪些我们不知道的事情呢。下面的静观日本读后感一起了解一下。 日本是我们一衣带水的邻国，它的暴虐凶残一刻不敢忘记，小时候的记忆中有聪明的一休可爱、也有南京大屠杀恐惧与仇恨。随着年龄的增长日本的产品越来越多走进我们的生活给了我们很多便利，但是日本对战争罪行的无耻抵赖、教科书的篡改、钓鱼岛的侵占等等让我对这个国家感到一刻都不应该放松警惕，也更加想能够深入全面了解它。 静观日本的作者是徐静波，曾是台湾女作家三毛的中国大陆著作代理人、亚洲通讯社社长。创办日文报纸中国经济新闻和中文网站日本新闻网。从1997年开始，连续19年采访了中国两会和中共党代会，曾采访过中日两国多位领导人。是日本电视台、东京电视台和凤凰卫视、深圳卫视等的时政评论员，一位中日问题专家。著有日文著作株式会社中华人民共和国2023年的中国等，译有一胜九败不死鸟等。这本书由日本前首相村山富市、鸠山由纪夫做序，号称看清日本的十万个为什么。 作者努力从一个新闻人的独特视角与感觉冷静的介绍日本，书中分别从中日关系、日本文化、日本经济、日本政治四个角度通过多个作者亲身经历的一些事件介绍一个尽可能真实的日本。 第一章 让我们好好做邻居静观中日关系 对于日本的侵略我始终认为是满清的闭关锁国、昏聩无能造成的，在共产党的领导下、全国人民努力开展经济，我们国力日益强大之下，日本不过就像它的地图形状一样是我们雄鸡嘴下的一条虫子。但是作者介绍在日本防卫省中国的地图是倒挂的，这样倒挂的地图看起来日本不是再是一条小虫，而是横在我们家门前的一条铁链。而且在日本防卫省出版的日本防卫年度报告中中国地图也是倒着放的。忘战必危，我们还是应该保持足够的警醒，努紧紧跟随党的领导，保持国家的繁荣、稳定，努力开展，才能让狼子的野心不敢轻举妄动。 日本的产品、效劳一直都是我们深受我们的喜爱，以至于我十几亿的泱泱大国民疯狂的跑去小小岛国疯抢日本的产品，结果悲哀的是疯抢回来的马桶盖是我们国内的生产的、买回来自以为时髦、精美的服装也是国内生产的。更有无耻奸商有假冒的商品包装成日本的产品，结果在国内招摇过市大卖特卖。为什么我们自己的产品甚至假冒伪劣商品贴上了日本制造就能让国人痴迷呢。我们是日本的老师、我们是日本祖先，我们为什么引以为傲的盛唐文化在小小岛国不断传承、延续、一丝不苟的遵守，我们反倒丧失呢。 第二章 坚硬的樱花静观日本文化 作者在书中介绍有可能的成为未来女皇的爱子公主，作为日本天皇的孙女、皇太子的唯一女儿，上学也要在离学校200米以外不引人注意的地方下车步行到学校，而且4名贴身保镖在学校范围内也不能出现影响公主的学习、暴露自己保镖的身份。而且这个公主真的被同学欺负而挨打了，皇太子没有像我们国内的一些熊孩子的家长去刁难老师、学校、打人者，天皇也只是和小公主一起吃个饭抚慰一下而已。而公主的妈妈皇太子妃居然每天亲手给女儿准备午餐饭盒，值得我们所有的父母检讨、学习。 第三章 神坛下的不死鸟静观日本经济 日本的产品征服了全球无数的人更让我们的国人说为之疯狂也不为过，真正对日本产品最疯狂、最忠实的还是日本人自己。索尼一个享誉世界的电视机品牌仅仅因为为了降低本钱，与韩国三星合作、使用三星的液晶屏就使自己品牌的形象在日本国人心目中变成了低档货而销量惨淡。日本人对于国货的自信，显然来自国民对于日本产品质量的高度认可和对日本企业的充分信任。而做到这一点，首先是这个社会比较小是一个讲道德、讲信誉、有诚信、有法制的社会。日本社会不是完美的，但是国民对于国货的高度信任至少让我们看到这个社会它能给人一份生活的安心。想想我们的添加剂的滥用、疫苗的问题，现在国家对征信体系的建立是多么的必要。 日本的经营之神-稻盛和夫在接手拯救日本航空时用了很多方法，他的一个经营理念才是拯救日本航空和创立、经营京瓷公司的关键他认为：企业是为了全体员工幸福而存在的，企业如果仅仅为了追求利益而不顾员工的幸福，那么员工的心就会离去。因此把员工的幸福放在第一位。大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康开展。一切都离不开人，人的因素才是关键，只有大家目标一致、团结一心就没有做不成的事、克服不了的困难。 第四章 拿来与继承静观日本政治 作者长期居住日本以至于已经入乡随俗的适应了地震的频繁发生，在熟睡中对于地震震感带来的摇晃都当做摇篮沉着对待。看到他介绍在日本遇到地震，第一时间去哪里避难日本人答案一定是学校。学校是发生灾害时的第一避难所，这个理念是日本常识，也是日本防震灾的一个根本原那么。这是日本在血的教训中领悟的学生的生命维系着国家的未来。比照下国内对学校根本教学的设施的要求，要求有、有音响、有投影可是教室内降温只能依靠风扇，运动场上的跑道还各种有毒物质超标。 日本旅游大局部自然、人文景点都没有没有高昂的门票费用，原因是很多自然景观是天然的，政府没有投入很多维护资金，因此政府也没有卖门票收钱的理由。在很多著名风景名胜区政府为了旅游业开展，在景点建设、根底设施上大力投入。而他们认为政府建设风景区不是为了政府赚门票钱，而是兴旺当地的经济，因为政府不是企业，而是市民的效劳机构和城市的统筹管理机构。因此设卡收门票不是政府该做的事情，如何吸引更多的游客到了才是政府必须的工作。这个观念我很认同，而且在杭州，市政府能翻开封闭的西湖，叫响并践行西湖是杭州、西湖是中国、西湖也是世界的口号，让在这之后全世界到过、没到过的人都爱上了西湖、爱上了杭州、爱上中国，为杭州、为XX省、为中国创造了多少就业时机、增加了多少税收，真的希望全国那么多的景区、管理者都能认真学习、认真思考下、并推动执行开来，大自然的风光、祖先遗泽不该被封闭起来成为少数人的聚宝盆，而是被所有人欣赏、学习、享受。 第5页 共5页